百麗電商取引は獨立した電商プラットフォームを含み、ファッション的な商店街と他の電気商の業(yè)務を優(yōu)待的に購入することが重要です。

2014年に、優(yōu)待買い付け及び百麗電商取引の売上高は20億元に達し、2013年より80%以上伸び、大幅な減損を実現(xiàn)し、初めて黒字のバランスに接近した。

2014年末までに、優(yōu)待購買モバイル端末の販売は40%近くを占め、モバイル端末の販売は400%伸びた。

優(yōu)購網(wǎng)の関係者が新金融観測記者に提供したデータによると、電気事業(yè)は今年も勢いがあるという。

「今年の優(yōu)待買い付けや百麗電商店は引き続き強い成長を続け、衣料品類は200%を超えた。

攜帯APPとWeChatユーザーは引き続き増加しており、攜帯端末の売上高は60%近くを占め、ピークは70%を超えている。

また、優(yōu)れた利益を維持しています。これは3月以降も継続的に利益を得ています?！?/p>

優(yōu)待購買擔當者によると、會社は今年の5ヶ月前から50%を超えた成長を続けており、3月から3ヶ月連続で利益を実現(xiàn)し、通年も全體の利益を見込んでいる。

オフラインビジネスがさらに弱さを増している百麗にとっては、いいニュースに違いない。

客観的に言えば、これも初歩的なものです。

全體のエレクトビジネスはどれぐらい歩けますか？グループ全體の業(yè)績補填にどれぐらいの効果がありますか？まだ未知數(shù)です。

中國電子商取引研究センターの高級アナリスト、莫岱青氏によると、損失や利益は企業(yè)の電気商取引の善し悪しを評価する唯一の基準ではないという。

ある程度から言えば、業(yè)務の背後にあるビジネスモデルと企業(yè)が収益のための戦略転換準備は今の損益よりずっと重要です。

殘念なことに、この二つの點において、百麗は

優(yōu)勢が見えませんでした。

反対に、百麗は

上の決心と態(tài)度は甚だしきに至っては広く非難されます。

正略鈞策業(yè)界研究院の唐欣顧問は以前、「百麗は積極的に電子商取引を展開する企業(yè)ではない。競爭相手が大きい電子商取引をすることを心配して、受動的に挑戦することが多い。百麗はオフラインを主とし、ネットを補佐とする販売構造は打破できない」と指摘しました。

実は

方面は十分に自白します。

去年10月の百麗業(yè)績発表會で、盛百椒氏は電気事業(yè)について「以前は知りたくなかったが、今日まではよく分かりませんでした」と直言しました。

考えてみます。最高の政策決定者は業(yè)務についてよく分かりません。優(yōu)待買い付けと電気商の業(yè)務はもっとはっきり発展できます。

結局、百麗は優(yōu)待購買に対する位置づけと態(tài)度は、多かれ少なかれ優(yōu)待購入の発展の道と発展の見通しを左右しています。

このような背景の下で、短期的にはエレクトビジネスを望んでいます。

しかし、いずれにしても、本業(yè)が滑り落ちて力不足になっている狀況で、少なくともこれは分かりたい機會を提供しています。電気商取引のやり方を知りたいです。百麗の次の道を知りたいです。