計畫は未來の発展に対する未來図であり、未來の都市の空間上の構(gòu)造を変えて、いくつかの市場をここから繁栄させます。

この大きな背景、

一部の市場で選択された先決的な條件です。そうでないと、一店舗では三代を養(yǎng)えないばかりか、三代の負擔になります。

海外では「TOD」ガイドと呼ばれています。つまり、商店はバス路線で運営されています。

バス停に人が集まるので、周辺の店舗は自然と人気があります。

商業(yè)投資家は投資する前に、まず都市、特にこの地域の未來計畫情報を理解して、公共交通計畫はその場所選択の基本的な根拠です。

一つの商店街で作ったのです。

均等ではなく、街角の寢臺は選択的なものです。

街角に人が集まるので、人が立つ時間が長くなります。だから、街角の店は人の流れでお金がいっぱいになります。

「辺」とは、通りの両端にある寢臺が人の流れの入るポートであり、商店街に入ったばかりの客流に興味があり、時間の高い密集度で止まっているところであり、店の商売がここから盛んになっている。

「草の腹」とは、街の中間部分を指し、客の流れが分散し、買い物の興味が低下し、歩く體力が足りなくなり、店の経営が困難になることを意味します。

客が店の中を歩く

時間を省き、力を節(jié)約するために、上の階に行きたくないです。だから、店の低い層は他の階より高い営利を創(chuàng)出します。

そのためには、一階、二階を選んだほうが、三階、四階の店舗を選ぶより経営上の安全性が必要です。

つまり、1つの商業(yè)ビルの層の高さは経済効果と反比例関係になります。つまり、階數(shù)が高いほど、販売が低いほど、利益が少なくなります。

これはお客様の買い物習慣と消費心理によって決められます。

一定の市場空間は業(yè)種?業(yè)態(tài)の組み合わせに客観的な要求があり、適応してこそ経営をスムーズにすることができる。

一般的に、既存のビジネスエリアは小売、飲食、娯楽、修理などの業(yè)種に対して完備されています。

業(yè)態(tài)に対する需要は消費者の多様性の違いによって決まる。

そのため、投資先はこれらの具體的な狀況を把握して、自分の店舗が將來やるべき業(yè)界と異なる業(yè)態(tài)を確定してこそ、経営に対するターゲットを持たせることができる。

コミュニティは居住する人達の長年の生活の空間で、ネットの店の代行はそこで消費地のコミュニティの商業(yè)に抵觸して十分な利便性を提供することができて、店の投資の安全性と営利性を大いに昇格させます。

現(xiàn)在の問題は、新興コミュニティの入居率が低いため、消費規(guī)模が店舗経営を支えるのが難しく、コミュニティビジネス規(guī)模がコミュニティの需要より多いことです。

しかし、長期的に見れば、コミュニティビジネスの見通しはよくなります。そのため、有利なチャンスを把握して入ると、店舗投資が長期的に安定した収益を得ることができます。