にかかわらず

効き目がなくて、まだ倉庫が大量に占められて、すべて商店に更に多くの新品を?qū)毪工毪长趣扦胜い猡筏欷胜?、新型が発売していないで消費者を引きつけて、販売量は大いに割引します。

つまり、在庫品は消費者を悪循環(huán)に引きずります。

そのため、これらの在庫をどう処理するかが、商店の前に置かれている現(xiàn)実的な問題となります。

うまく仕入れられないのは圧著の直接的な要因です。

1.仕入れに関する問題

仕入れは主に以下の點に現(xiàn)れます。

(1)

違います。

異なった仕入れ人員の眼光と審美のレベルは違いがあって、時には目標(biāo)が高すぎることを定めて商品を押さえることを招きます。

（2）入荷時には事実が見えません。

一部のメーカーは自分の強い地位を利用して、ディーラーに「在庫移転」を行います。もしいくつかのブランドのアパレルメーカーが狀況をよく知らないと、最終的には在庫が売れなくなります。

（3）仕入れは大衆(zhòng)の「味」に合わない。

國內(nèi)の制品の品質(zhì)の問題はまちまちで、いくつかの外國貿(mào)易の尾商品の服裝は品質(zhì)と材料の上ですべて規(guī)格品に劣りますが、しかしその価格が安いため、市場の上でいくつかの情況の顧客の歓迎をよく知らないことを受けて、これはいくつかが大眾の“好み”の規(guī)格にあまり合わないことをもたらして深刻にたまっています。

（4）仕入れ前に市場を正確に決められません。

地域によっては、國內(nèi)各地の経済発展のレベルが違っています。各地の気溫もかなり違っていますので、消費者の消費習(xí)慣には大きな違いがあります。価格とデザインに対する需要も違います。

（5）手抜きを図る。

メーカーとの距離が近いこともストレスの原因の一つです。

メーカーから少し離れた商店は手間を省くために、多くの商品を仕入れます。服裝製品の更新速度はとても速くて、流行のスタイルはよく変化します。そのため、これらの商店は商品を抑えることが多いかもしれません。

（6）商品のスタイルは自分の店のスタイルに合わない。

いくつかの主観的な要因が貨物を圧迫することもある。

例えば、服の選り取りのスタイルと自分の店のスタイル、位置付けが違っているため、自分の店が雑貨屋のようになってしまうと、お客さんの興味を引くことができなくなり、商品が溜まることになります。

衣料品店がひとたび商品を圧迫すると、二つの面にしか表れません。一つは商品がたくさん滯積すると、事業(yè)者の資金繰りがうまくいかなくなります。もう一つは滯積している製品が倉庫に置いてあるので、場所を占めています。これは知らず知らずのうちにディーラーの運営コストを高めました。

2.仕入れ方法、方法を改善する

いくつかの衣料品ブランドのディーラーは、衣料品のサイクルは非常に短く、流行のスタイルはすぐに過去には、いくつかの売れ殘りの商品を蓄積し、プロモーション、割引、低価格処理などを通じて解決することができますと考えています。

しかし、在庫を防ぐためには、やはり仕入れから著手します。

（1）仕入れ前に、商店はまず市場調(diào)査を行います。

商品を仕入れる前に、商人はまず目にしたほうがいいです。國際消費グループは前期の全面的な市場調(diào)査をして、消費者の需要によって仕入れます。

（2）個人の好みでは仕入れられません。

個人の好みで仕入れできない理由は前の章で述べましたが、ここでは詳しく説明しません。

（3）誘惑に耐えること。

商店の仕入れは地域とタイミングによって決めます。

年末には、生産メーカーはいずれも忙しいので、納期を保証することができません。この時、販売店は適切に在庫を増やします。

年末年始には、各ブランドメーカーと大手會社が好調(diào)を勝ち取るために、各種の優(yōu)遇政策、激勵措置などが工夫をこらし、1≦貧を出して、仕入れに來た企業(yè)を満足させることができます。

この時商店は心が動いて避けられなくて、しかしきっと三思の行を要します。

さもなくば、商品の滯積を引き起こすのは誘惑に耐えられない原因だけです。

（4）インターネットから少量仕入れます。

今はインターネットが発達していますので、インターネットで仕入れてみてください。

普通、新疆、チベット、甘粛のほか、三日間で自分のほしいものを手に入れることができます。

現(xiàn)在のネット卸売りは基本的に三つのロットで、一つは代理で発送します。これは在庫率を大幅に下げました。