各商品の量が少なく、またユニークで、ハイエンドの顧客を誘致する理由でもあります。同時(shí)に多くない商品を入荷すると在庫のコストが下がり、経営リスクが減ります。

買い手にはすばらしいものが溢れ、商品のデザインが豊富な感じを與えることで、お客様の選択がより多くなり、商品の流通速度も速くなります。

服飾小店の経営は特色と個(gè)性によって顧客を引きつけて、商品の獨(dú)特性に対して要求はより高くて、調(diào)達(dá)する時(shí)きっとchr(34)を把握します。

商品のデザインと品位を保証するために、ネットで購入するのはすべての問題を解決することができません。時(shí)には自分で選んだほうがいいです。

同行者との交流はとても重要です。

あなたも自分の店の中でこれらの商品が売れているのか、商品が売れないのかを知っているように、これらのデータはお金で得られないものです。時(shí)間と経験の積み重ねです。

私たち一人の

有限で、自分のお金で経験の代価を交換するのはとても高くて、だから私達(dá)はマスターして他の人の経験を利用するのは急速に市場の最も効き目がある方法に入るので、自分の考えだけあると思わないでください。

時(shí)には他の同業(yè)者や専門家の一言、一つ

思いがけない収穫をもたらすことがとても重要です。

商品を仕入れる時(shí)、必ず生地をロックして、精密で、獨(dú)特なデザインの商品を作ります。いい商品はみんなが好きなので、お客さんにお店でしかこの商品を見られないようにします。

また、服裝を経営する同時(shí)に、いくつかの特色のバッグ、アクセサリー、

マフラーなど、商品をより多様にします。

ただ、変なものばかり追い求めないでください。デザインには獨(dú)特なところがあるはずですが、とても上品で、特定の場面でしか著られない変わった服裝ではないと覚えてください。

服の店を経営しています。資金は一番重要ではないです。資金力が強(qiáng)い店の社長もいい利益を得られるとは限らないです。消費(fèi)者の一番の目はあなたの商品ですから、商品がよくないと、お金はいくら余裕があっても、使い道もあまりよくないです。もちろん資金力が強(qiáng)いなら、ある程度の経験があれば、もっといいです。この業(yè)界に初めて入る服裝の店の社長は、資金の実力が強(qiáng)くないので、どのように計(jì)畫しても資金が足りないです。サプリメントの利用を?qū)Wんでいます。売れ行きのいい商品はいつでも再入荷できますが、一度に多くの売れ殘り商品を購入した後、処理すれば涙を流してバーゲンするしかありません。