天貓スーパーは北京で販売量が急増しています。攜帯電話でスーパーマーケットを回ったり、未來(lái)の主流になります。
アリババの10億元の現(xiàn)金補(bǔ)助金が北京地區(qū)の消費(fèi)者に支給された後、データによると、貓スーパーの売上高は前年同期比740%増加し、大分布の消費(fèi)者は攜帯電話でスーパーマーケットを回るようになりました。
天貓スーパーマーケットはアリババグループが全力を盡くして作ったネットスーパーとして、天貓単品単品店の伝統(tǒng)モデル戦略とは違っています。
商品面では、天貓スーパーは生活百貨店を一駅で買い揃え、消費(fèi)者のためにレジャースナック、米粉、輸入食品、家清保護(hù)、
ホーム?デパート
ベビー用品などの商品を利用して、世界のサプライチェーンとブランドの深度協(xié)力の優(yōu)位性を利用して、直接ブランド側(cè)から製品を提供して、正規(guī)品の保障を承諾します。
サービス面では、天貓スーパーは自主的な物流システムを持っています。米麺や食用油などの大きな荷物を上階に送るだけでなく、當(dāng)日の配達(dá)や夜間配送など消費(fèi)者のニーズに近い深いサービスがあります。
天貓スーパーのページでは、「北京獨(dú)占」のプロモーション活動(dòng)がすでに始まっており、毎日9時(shí)、12時(shí)、20時(shí)の3時(shí)間で、北京市のユーザーは50元を奪い取っておひねりを楽しむことができます。
また、北京市の天貓スーパーの注文量が急騰したことで、菜鳥ネットが専門とする「當(dāng)日達(dá)」のサービスは専用配送サイトを2倍に拡大し、毎日の出荷回?cái)?shù)を増やしました。最近は北京周辺に天貓スーパー「ビッグマック」の倉(cāng)庫(kù)を再利用する予定です。
強(qiáng)力な菜種鳥ネットワークのサポートを借りて、北京の天貓スーパーの利用者は午前11時(shí)前に注文して、當(dāng)日に商品を受け取ることができます。そして自主的に配達(dá)時(shí)間を選ぶことができます。遅くとも當(dāng)日の22時(shí)まで配達(dá)できます。
これはアリババ全體の取引プラットフォームから中國(guó)電商界全體において、比べものにならない大きな優(yōu)勢(shì)があります。
その上で、天貓スーパーの「高溫手當(dāng)」が觸媒となり、北京の消費(fèi)者に便利な生活百貨店の買い物需要をもたらし、天貓スーパーと商品と物流サービスの両面で大きな優(yōu)勢(shì)を占め、化學(xué)反応を起こし、740%の巨大な増長(zhǎng)を爆発させた。
貓関連のデータによると、これが始まったばかりのネットショッピングの中で、消費(fèi)者の9割近くが攜帯電話で「スーパーを回る」ことになっている。
これは第一線の都市のユーザーのショッピングのルートがすでに明らかに伝統(tǒng)的な線の下から商を超えていることを示しています。
オンラインで買う
移転して、そして電気商の発展と販売促進(jìn)活動(dòng)の刺激に従って、次第にショッピング習(xí)慣を育成してそして沈殿してきます。
回復(fù)率が高く、粘りが強(qiáng)い企業(yè)の超業(yè)態(tài)においては、この點(diǎn)がより顕著に現(xiàn)れている。
データによると、北京地區(qū)では80後が天貓スーパーの買い物の中堅(jiān)となり、高校が雲(yún)のように集まっている海淀區(qū)では、90後の人たちが大量にスーパーに殺到した。
天貓スーパーの便利さと手頃さが、次第に新生代の生活に浸透し、買い物の新たな潮流となった。
このような流れの形成は、アリババの小売業(yè)者のスーパービジネスの全體戦略と切り離せない。
數(shù)年來(lái)、アリババグループは銀泰などの大型ラインの下で商業(yè)を配置して、そして絶えず水O 2 Oを試験して、物流、支払いなどの各一環(huán)を通じて、都市生活の各消費(fèi)シーンを配置します。
現(xiàn)在、小売業(yè)を統(tǒng)合する戦略はすでに効果が現(xiàn)れ始めている。
天貓スーパーが大挙して進(jìn)出するにつれて、オフライン下のビジネスは全面的にシャッフルされることになります。
オフラインのスーパービジネスは近年自然衰退しています。
中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、店舗賃貸料、人件費(fèi)などの費(fèi)用剛性の上昇などを含め、2014年のスーパー業(yè)界の純利益は同5.87%下落した。
聯(lián)商網(wǎng)のデータによると、今年は上半期だけで、百貨店は25店舗閉鎖され、昨年通年の23店舗を上回っています。
業(yè)界の人から見れば、ラインの下で百貨店の數(shù)が増えているのは、伝統(tǒng)を示しています。
百貨店
の転換のペースが速くなっています。
このように、電子商取引がユーザーの需要に満足するにつれて、ネット上のスーパーはホワイトカラー、大學(xué)生などのネットショッピングの主流の人々のショッピングの新しいシーンとなり、電気商取引プラットフォームの運(yùn)営戦略の効果的な刺激の下で、その規(guī)模は噴出するかもしれません。
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