かつて中國で二桁の成長を遂げた贅沢ブランドが、ここ二年で次々と阻まれ、反腐提唱の廉と香港の占領(lǐng)中の影響はほとんどすべての贅沢ブランドの業(yè)績不振の理由となりました。

7月15日に第二四半期決算を発表したイギリスのブランドバーバリーはまだ泥沼の中にある。

LVMHの財(cái)政報(bào)告によると、歐米の上半期の売上高は10%増加し、日本は8%だったが、アジアの他の地域はマイナス成長に陥り、5%下落した。

競爭者に比べて、開雲(yún)は中國で成功しました。

今年上半期、Gucciの中國での売上は同4%上昇した。

ブランドの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者であるJean-Mark(※)Duplixは電話會議で、今回の売り上げ増加の要因としてアジアで実施された値下げ策を推進(jìn)し、中國での割引策も大きな効果を発揮したと説明しました。

Gucciは中國の消費(fèi)者に50%近くの割引を提供して、元クリエイティブディレクターの時(shí)期に殘した在庫の整理を助けます。

香港に行く観光客の人數(shù)と消費(fèi)需要のダブルダウンに対応するために、Gucciが出したプランはバーバリーに似ています。香港の店舗の家賃からコストを節(jié)約するつもりです。

開雲(yún)（Kering）とLVMHは7月27日、28日の二日間にわたって、2015年上半期の売上高が大幅に上昇したと報(bào)告しました。

対照的に、Fran.C ois-Henri_Pinaulが執(zhí)っている開雲(yún)グループはやや見劣りがしています。売上高の伸びは8%です。

LVMHグループの9%増（売上高は167億ユーロ、約1146.2億元）。

その中の為替レートは変動しています。例えば、米ドルが強(qiáng)く、ユーロがヨーロッパを下回ります。

會社は中から多くの利益を得た。

財(cái)務(wù)諸表の公表データによると、2つのフランスの高級品グループは販売不振期を徐々に抜け出している。

一體どの家の脫出術(shù)がより効果的なのか？次のような角度から比較してみたところ、両者は伯仲しにくいことが分かりました。

LVはこれまでLVMHグループ傘下の現(xiàn)金乳牛とされてきたが、今回も株主の期待を裏切らなかった。

LVMHはこれまでブランドごとに業(yè)績を公開することはなかったが、LVをトップブランドとするファッションと皮具のグループ収益の割合は3分の1を超え、59億ユーロ（約404.7億元）に達(dá)し、同5%増となった。

その中にLV功労が著しくて、経典の押花の字の包み（Monogram）と新しい皮具のシリーズは市場の好評を受けて、特に中國の顧客。

LVMH最高財(cái)務(wù)責(zé)任者のJean-Jacques Gionyによると、中國人は全世界でLVに貢獻(xiàn)した売上高が第1四半期に10%上昇した。

として

の主力ブランド、Gucciのリバウンドの傾向は同じです。

モデルの“老齢化”と管理層の大量の血液交換を経験した後に、Gucciはついに営収のマイナス成長の中から登ります。

Gucciの売上高は今年6月30日までの第2四半期に4.6%増となり、アナリストの予想を上回った。

革製品は高級ブランドの現(xiàn)金乳牛として、開雲(yún)もこの種類を重視しています。

この日、開雲(yún)氏は元ユニリーバのグローバルスキンケア執(zhí)行総裁であるGita Loebsack氏を傘下の「ぜいたく品?高級ファッション?皮具部門」のアレックス?アンド?McQueen、バレンシアガなど6つの新興ブランドのCEOに任命したと発表しました。