季節(jié)の服を買(mǎi)い入れたらどうやってお金を稼ぐことができますか?
季節(jié)の変わり目になりました。多くの服屋さんはまだ夏の服を點(diǎn)検していませんが、秋の服を考えなければなりません。
初秋のお店の衣替えは卸売市場(chǎng)に行くだけではなく、秋の裝いを積んで帰ってきたらいいです。これは怠け者のやり方です。
季節(jié)の変わり目の服は仕入れて、更にいくつの大きい細(xì)い點(diǎn)に注意します。
に対する
衣料品店
の経営者にとって、服裝の仕入れは仕入れコストをうまくコントロールできれば、収益はきっと十分なものです。だから、卸売り業(yè)者と交渉する必要があります。
しかし、値段を交渉しても、値切るだけではいけません。これは問(wèn)屋さんの反感を買(mǎi)い、雙方に影響を與えます。
協(xié)力関係
破裂します。
価格交渉の時(shí)に雙方が納得できる點(diǎn)を見(jiàn)つけてください。値段交渉の時(shí)も冷靜に対応しなければなりません。焦らないでください。
服屋さんの荷物が少なすぎると、代表的です。
顧客
選択の余地が少ないので、見(jiàn)えないうちに顧客を「追い出す」ことになりかねない。
ですから、季節(jié)の変わり目の時(shí)期には、洋服の仕入れは、店の充実が急務(wù)ですが、多く入るというわけではありません。
デザインが多いほうがいいですが、件數(shù)が少ないです。
お客様は選択の余地があります。お店はストレスを感じません。
多くの衣料品店の店が衣料品卸売市場(chǎng)に入ってから、どの問(wèn)屋を選ぶか分かりません。
新米の場(chǎng)合は慎重に選ぶべきかもしれませんが、何回か入ったら長(zhǎng)期的な協(xié)力卸売業(yè)者を選ぶことができます。これらの問(wèn)屋が信頼できるという前提があります。
また、多くの「古い友達(dá)」と付き合うメリットは、あなたの店舗の商品が品切れや品質(zhì)に問(wèn)題がある時(shí)に、よく調(diào)整できます。
そして、シーズン末に在庫(kù)を解決する時(shí)、これらの「古い友達(dá)」はどれぐらいの量で効果を発揮しますか?
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加盟するブランドは成熟すればするほど有名になりますか?
加盟する過(guò)程で、投資家を誘致するために、本部に加盟する時(shí)、いろいろな特典のオリーブの枝を投げます。例えば、加盟してすぐに商品棚を送るなど、相応の加盟者は喜びに頭を奪われてはいけません。
そのため、加盟者は自身の経済條件が達(dá)成できる加盟価格を選ぶとともに、投資収益率を重視し、加盟店に持続的な経済収益があるかどうかを確認(rèn)する。
これは両立しがたい問(wèn)題としか言いようがない。
一般的に、成熟した有名なブランドは迅速に市場(chǎng)に進(jìn)出し、ブランド効果が手軽にもたらす経済収益を享受することができます。
しかし、多くの成熟したブランドの特色は比較的安定しており、製品が市場(chǎng)に進(jìn)出するまでには比較的長(zhǎng)い時(shí)間があり、お客様にとって審美疲労が現(xiàn)れやすく、製品に対して消費(fèi)意欲が不足しがちです。
また、いくつかの有名ブランドの加盟には一定のハードルが必要です。
同時(shí)に加盟費(fèi)の保証金も少なくないです。
一般的に初期の創(chuàng)業(yè)者はそんなに多くないです。やはりちょっと有名な下著ブランドを選ぶのもいいです。
成熟した加盟システムは、経営上のミスを大幅に減らすことができる。
加盟するシステム研修部分は、多くの加盟者が注目する部分でもあります。
その中にシステムのトレーニングは開(kāi)店前のトレーニングと開(kāi)店後の持続的なトレーニングを含むべきです。経営管理、市場(chǎng)普及、お客様管理から人力、財(cái)力の日常運(yùn)用まで関わるべきです。
完全な加盟システムのトレーニングは、ある意味、加盟者が加盟してから得た最大の財(cái)産です。
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