彼らは巨人であったが、小人に敗れ、彼らは華やかな半生だった。談笑の間に灰が飛んで消えた。

アメリカの財(cái)経ウェブサイト24/7 Wall_Stは2015年に市場が消える10大ブランドを予測しています。その中には業(yè)界が広く、科學(xué)技術(shù)、メディア、百貨などの業(yè)界大手が含まれています。

成功しない製品は數(shù)時(shí)間以內(nèi)に非難されます。

もしあなたが良い製品を持っているなら、人々はすぐに分かります。

20世紀(jì)の大部分の時(shí)期に、消費(fèi)者市場は安定しています。

今日、それらは騒々しいです。

像に対して

このようなブランドは、ユーザーが満足する製品を生産しさえすれば、それらの不名譽(yù)なものはすぐに過去になります。

消費(fèi)者

の言い方はもう古いです。

安永の最近のレポートでは、調(diào)査を受けたアメリカ人のうち、わずか25%の調(diào)査対象者が、彼らの買い物行為はブランドの忠誠度の影響を受けていると語っています。

古いブランドや、伝統(tǒng)的なブランドにとっては悪夢のようなものです。

あなたは永遠(yuǎn)に過去の業(yè)績に橫になることができません。過去二十年間でブランド忠誠心が強(qiáng)い車のバイヤーの割合が急速に下がりました。有名ブランドが獲得できる利益は縮小しています。

もしあなたの製品が常軌を逸していたら、依然として表示できます。

しかし、もしあなたの製品があなたの競爭相手と大同小異なら、あなたの価格も彼らと近いはずです。

これは消費(fèi)者にとってこれ以上いいものではないです。高い競爭が製品の価格性能比を高めるため、彼らはより良い選択を持っています。

彼らは唯一の受益者ではないです。新貴ブランドは彼らが今よりも古いブランドの巨人と競爭しやすいことを発見します。

lululemon athleticaは1998年に設(shè)立され、カナダのバンクーバーに本社を置いています。

lululemon_athleticaをブランドとして、ヨガやアウトドアフィットネスウェア、カバン、靴下、下著、水筒、ヘアバンドなどのデリバティブ商品を生産販売しています。

2013年の透明ヨガマットリコール事件後、強(qiáng)力な回復(fù)が始まり、2015年初めには新たなリコールにも踏み切りました。アメリカConsmer Product SafetyComission_消費(fèi)者製品安全委員會(huì)には複數(shù)の消費(fèi)者から苦情が寄せられ、婦人服の首の弾力性が顔や目に引っかかりました。

會(huì)社は38萬件の婦人服帽子の紐引きを回収しました。

グループはリコール聲明で、「お客様に適切な製品を提供することに努めております。ご迷惑をおかけして申し訳ございません」と述べました。

LULUは新しい非弾力性のロープを無料で送ることを承諾し、使用説明を添付します。ユーザーも関連商品をブランド店に持ってきて、店員にロープを交換させてもいいです。

相手のGap、Macy'sは今回の機(jī)會(huì)をとらえ、商品の種類を増やして市場を奪います。

アナリストは、低価格の同質(zhì)商品がLululemenの販売に打撃を與えることを懸念している。

現(xiàn)在、女性に密著したヨガウェアを生産する會(huì)社で、男性の「特殊部位」に対するジャージを発売しました。

この「ABC」というスポーツパンツは全部「卵割れ防止」と呼ばれていますが、ネーミングには婉曲な言葉が使われていますが、Lulemenの公式サイトでは、會(huì)社ははっきりと「あなたと睪丸の空間で呼吸してください」と言っています。