店の業(yè)績分析と診斷の時に、私達は常に1つの元素を分析しなければならなくて、それはどれらが売れ筋の商品で、どれらが売れ殘りの商品ですか？

この分析は非常に重要であり、一方では正確な在庫補填の參考となる資料を提供してくれます。一方で、販売の向上のためにもいくつかの空間と潛在力を見つけてくれます。

実際に操作すると、よく売れる商品はいつまでも売れますが、他の商品はなかなか売れないようです。十?dāng)?shù)、二十種類の商品以外は全部売れないです。

衣料品店にとって、売れ行きが悪いのは一番頭が痛い頑固な病気の一つに違いないです。売れ行きが悪いのは嫌な無効在庫とは言わないです。時には売れ行きが悪いため、科學(xué)的に出荷できなくなり、次の販売にも影響を與えて、悪循環(huán)になります。

小編はあなたのために手を貸して、あなたの売れ行きが悪い品を変身させてベストセラーになります！

良い席は常にお客様にもっと関心を持ってくれます。お客様にもっと発見されます。その美しさと価値があります。

多くの売れ殘り商品の売れ行きが悪い原因は、デザインがよくないからではなく、いい位置に陳列されていないからです。目立たない位置に並べられています。

はい、どうぞ

もっと注目してください。

ここの関心は簡単に言えば、店員にもっと多くのことを知ってもらい、それを理解してもらい、その長所と価値を発見してもらい、さらにそれを好きになります。

私たちはすべて知っています。販売員は自分の製品を好きになってこそ、上手に販売できます。

具體的にはどうすればいいですか？自分で先に名前をつけてもいいです。これらの商品の特徴と価値を教えてくれる人がいません。店員に自分から発見させて、長所を探しに行きます。ストーリーがないと、店員に自分で商品を作ってもらいます。

私たち店員が本當(dāng)にこれらの商品に関心を持ち、その価値を見つけに行きます。

もっと簡単になります。

つまり、これらのヒット商品を売る奨勵は、物質(zhì)的にも精神的にもいいです。

プレッシャーとは、販売行為に圧力をかけることです。例えば、ある日必ず何かの商品を売り出さなければならないという規(guī)定があります。

激勵と圧力は実はすべて動力で、私達は売れ行きが悪い商品を品切れさせたいです。これらの動力によって販売習(xí)慣を変えなければなりません。販売習(xí)慣は変えないので、私達の販売も突破しにくいです。

店員が製品を好きになりました。販売の基本條件も備えていますが、これらはまだ足りないです。販売前に、たくさんの模擬訓(xùn)練が必要です。

店の中で薄味がある時、同僚たちと一緒にこれらの商品を模擬販売訓(xùn)練をすることができます。これは戦前の練兵のように事前に練習(xí)してこそ、戦闘時にもっといい成績を上げることができます。

どんな成功販売も全部練習(xí)しました。端末では必ず模擬訓(xùn)練の習(xí)慣を身につけてこそ、販売技術(shù)が飛躍的に向上します。