最近、國(guó)內(nèi)の大きな紡績(jī)があります。

相次ぐ倒産、特に溫州莊吉グループの倒産により、この國(guó)內(nèi)の就業(yè)人口が最も多い基幹産業(yè)は再度名聲が高まっています。

調(diào)査によると、利郎は上半期に店を閉める15軒、安踏は下半期に閉店する40軒、九牧王は上半期に店を閉める134軒、七匹狼は現(xiàn)在の店舗でいつも519軒減少して、泉州紡織服裝企業(yè)も深構(gòu)造調(diào)整の段階に入りました。

業(yè)界関係者によると、今後2、3年、政府、業(yè)界、銀行、企業(yè)が手を攜えて共に難関を乗り越えていくのは、紡績(jī)服裝産業(yè)の安定と発展の基調(diào)である。

業(yè)界トップの荘吉が破産する

ここ數(shù)日、國(guó)內(nèi)の紡織服裝業(yè)にとって、溫州荘吉の倒産ほど注目されるものはない。

「銭江晩報(bào)」によると、9月6日、溫州市中級(jí)人民法院はそれぞれ莊吉グループ6社の破産更生事件を受理することを決定した。

莊吉は溫州のかつてのスター企業(yè)で、2011年の生産額は30億元近くになります。

利潤(rùn)は年々下がり、會(huì)社の利益を上げるために絶えず拡張しています。莊吉は造船業(yè)に進(jìn)出して、最終的にはそれに引きずられて、財(cái)務(wù)危機(jī)に深くはまり、ついに破産に至りました。

最近、莊吉のような大企業(yè)が倒産したのは、ケースではありません。

8月22日、かつての中國(guó)の民営企業(yè)は500強(qiáng)、総資産が20億元を超えた浙江紅剣集団有限公司が操業(yè)停止し、1000人以上の従業(yè)員が街に出て三ヶ月分の給料を請(qǐng)求されました。

8月19日、従業(yè)員400人を擁する広東省恵州市福績(jī)（恵州）紡織総合工場(chǎng)の社長(zhǎng)が走ります。

7月31日、華東紡織工場(chǎng)の寶利嘉社長(zhǎng)は道を走って、5000人の従業(yè)員は突然命をつなぐ仕事を失いました。

業(yè)界情勢(shì)の厳しさと市場(chǎng)環(huán)境の優(yōu)勝劣敗も多くの泉州紡織服裝企業(yè)を負(fù)傷させました。

昨年、ノキ會(huì)長(zhǎng)の丁輝は聯(lián)を失い、ネットでその借金が15億元を超えたと伝えられました。2014年末、経営不振のため、ボスマン服裝有限公司の損失が深刻で、會(huì)社の社長(zhǎng)がある景を予約してあちこちに借金をして、5000萬元余りの巨額の債務(wù)を殘した後で、ついに浙江省蒼南県で逮捕されました。

生産能力過剰を盲目的に拡張する

いくつかの紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)によると、この業(yè)界が直面している苦境は、2010年以來の生産能力の拡大と関係があるという。

過剰な拡大は生産能力過剰を招き、多くの企業(yè)の注文が大幅に下がり、一臺(tái)につき千萬円を費(fèi)やして買った天価輸入設(shè)備は休眠狀態(tài)にあり、在庫綿の価格が激減したことに加え、多くの紡績(jī)企業(yè)が數(shù)年前に稼いだお金は瞬く間にゼロになった。

一方、人件費(fèi)はわずか5年で倍増し、紡績(jī)服裝業(yè)は典型的な労働集約型業(yè)界であり、人件費(fèi)の上昇は企業(yè)経営に大きな圧力を與えた。

泉州市紡織服裝商會(huì)の関係者によると、現(xiàn)在、紡織服裝企業(yè)が直面している主な問題は注文の落ち込み、利益の低下と融資の困難である。

調(diào)査によると、今年に入ってから各大織布クラスターの起動(dòng)率はすべてフル負(fù)荷に達(dá)しておらず、大部分の地區(qū)で起動(dòng)率は7割前後で推移している。

企業(yè)にとって、機(jī)械をスタートさせるのが足りないということは、リターン率が低いということです。同じマシンで、機(jī)械をスタートさせて産み出すことができます。利益をもたらすかもしれません。

今年の市況に対して、注文が少なくて、しかもばらばらで、企業(yè)は操業(yè)率を下げることを選ぶしかなくて、在庫と資金の圧力を緩和しにきます。

今年に入ってから、染色費(fèi)が上昇して、多くのアパレル企業(yè)の殘りの部分の利益を削減しました。わずかな利潤(rùn)と利益がないこともあります。

また、いくつかの企業(yè)のキャッシュフローが足りなくて、回転が困難で、正常な生産を維持するために、労働者の給料を払って、會(huì)社のイメージを維持して、支配人はいわゆる投資會(huì)社、高利の貸し借りに目を向けて、このような東壁を取り壊して西壁を補(bǔ)う行為は、企業(yè)に帰路を加速させます。

危機(jī)に対処するために八方手を盡くす

業(yè)界の危機(jī)に対応するため、多くの先導(dǎo)服裝企業(yè)が積極的に変革し、戦線を縮小し、積極的にいくつかの非効率小売端末を閉鎖し、業(yè)界の閉店潮に伴って、

深さのチャンネル調(diào)整。

公開資料によると、今年3月31日までに、波司登小売店は6599店舗で、同5053店減少した。2015年上半期には、利郎傘下ブランドのLILANZ店は15店舗減少した。今年下半期には40店から140店減少した。九牧王は今年初めに定めた年間の閉店目標(biāo)は50社から100店までで、上半期には134店閉店した。七匹狼は現(xiàn)在も519店減少している。

企業(yè)の個(gè)人対応を除いて、政府、業(yè)界協(xié)會(huì)、銀行界も各種のルートを通して、紡織服裝の基幹産業(yè)の安定的な発展をサポートしています。特に大企業(yè)の倒産と社長(zhǎng)の逃げ道事件の発生をできるだけ避けて、例えば去年の下半期に、石獅子市は金融サービスセンターを設(shè)立しました。

同時(shí)に、石獅は紡織服裝産業(yè)、布地業(yè)界と対外貿(mào)易企業(yè)の三つの転貸回転資金を設(shè)立して、企業(yè)の焦眉の急務(wù)を解決します。

ライオンのある布地企業(yè)の陳社長(zhǎng)は、資金繰りが苦しく、経営が苦しくなっています。

友達(dá)の勧めで石獅子市金融サービスセンターに行きました。センターのスタッフが彼のために質(zhì)屋を紹介しました。

質(zhì)屋は陳さんの企業(yè)と個(gè)人信用報(bào)告を調(diào)べたところ、陳さん名義の不動(dòng)産を擔(dān)保に80萬元を貸し出すことに同意しました。期限は6ヶ月で、月利は0.4%で、このお金がありました。陳さんは順調(diào)にサプライヤーの代金を支払いました。

2015年1月初めに、泉州市政府は今年の1號(hào)文書「紡織靴業(yè)界の健全な発展を促進(jìn)するための若干の措置について」を発表し、地方政府が靴服業(yè)界に対して高度な重視と実質(zhì)的な支援を示した。