世邦の魏理仕が先ごろ発表した「世界ショッピングセンター開(kāi)発の最も活発な都市報(bào)告」によると、世界の十大都市「ショッピングセンター市場(chǎng)の建設(shè)に最も活躍している」ランキングで、中國(guó)の都市は9席を占めた。上海は410萬(wàn)平方メートルでショッピングセンターの面積ランキングの第一位となり、深センは340萬(wàn)平方メートルで続いた。

大型ショッピングセンターに対して、コミュニティビジネスは多くの不動(dòng)産企業(yè)のリオティントの新市場(chǎng)となっています。しかし、歐陽(yáng)捷は大規(guī)模な都市ほど人口密度が高いため、人々は近くで消費(fèi)する傾向があると指摘しています。そのため、コミュニティビジネスは第二線都市での機(jī)會(huì)が逆に高いです。消費(fèi)アップグレードが今後10年間の中國(guó)経済の重要な投資テーマになるとしても、これは不動(dòng)産會(huì)社が過(guò)去10年間のように気軽にお金を稼ぐことができるという意味ではなく、大消費(fèi)のケーキにスプーンを分けるのは簡(jiǎn)単ではない。

第二線都市は強(qiáng)い人口吸著力に恵まれ、ますます多くの開(kāi)発者が進(jìn)出するようになりましたが、歐陽(yáng)捷は第二線都市ショッピングセンターが飽和狀態(tài)に近くなりました。ショッピングセンター數(shù)量が少なすぎて、消費(fèi)パターンはアップグレードして代を換えなければならなくて、部分の3,4線の都市の中心の都市區(qū)は40萬(wàn)~50萬(wàn)の人口を持って、機(jī)會(huì)はもっと大きいです。

しかし、三四線都市でショッピングセンターを開(kāi)発して、簡(jiǎn)単に第二線都市の投資モデルをそのままに移すことができません。歐陽(yáng)捷さんはまず、これらの都市にないブランド店、専門(mén)店や飲食店を?qū)毪工胍环饯?、「アース」を?qū)毪筏?、現(xiàn)地の有名なブランド、飲食を?qū)毪筏?、営業(yè)狀態(tài)の補(bǔ)完を?qū)g現(xiàn)すると考えています。第二に、消費(fèi)レベルの位置づけにおいて、適當(dāng)な水準(zhǔn)を維持し、高級(jí)ブランドを盲目的に導(dǎo)入しないことで、実際の購(gòu)買(mǎi)力と逸脫してしまう。また、ショッピングセンターの體の量は8萬(wàn)~9萬(wàn)平方メートルに抑えたほうがいいです。そうでないと、招商難に陥りやすいです。

歐陽(yáng)捷から見(jiàn)れば、固定資産投資が次第に下降するにつれて、消費(fèi)は経済成長(zhǎng)を牽引する主要な力となっている。今年上半期、消費(fèi)のGDP成長(zhǎng)に対する貢獻(xiàn)率は54.4%に達(dá)した。しかし問(wèn)題は、消費(fèi)の増加は順を追って漸進(jìn)的で、住民一人當(dāng)たりの収入の増加も比較的に緩慢で、新しい消費(fèi)ブームを育成して強(qiáng)大にするにも時(shí)間が必要で、しかも消費(fèi)のGDP成長(zhǎng)に対する貢獻(xiàn)率は70%まで限界に接近して、これは消費(fèi)によって持ってくる市場(chǎng)の増分に頼ってずっと天井があることを意味します。

「現(xiàn)在のところ、三四線都市のショッピングセンターは発展空間がありますが、私達(dá)の統(tǒng)計(jì)によると、最大十年の時(shí)間で、三四線都市ショッピングセンターの需要も天井に達(dá)します。これは小売商業(yè)用不動(dòng)産も競(jìng)走馬圏から淘汰強(qiáng)の時(shí)代に入るという意味です?！箽W陽(yáng)捷は「毎日経済新聞」の記者を教えて、その時(shí)すべてのブランドの商店の拡張した天井板も現(xiàn)れて、もし今は募集難だと言えば、その後はまだ招商がないかもしれません。だから、大量の経営不振のショッピングセンターは淘汰されます。

香港の老舗としても商業(yè)地大手の恒隆不動(dòng)産も、市場(chǎng)の寒さを感じる。恒隆不動(dòng)産會(huì)長(zhǎng)の陳啓宗はこれまで書(shū)いた株主への手紙の中で、珍しい悲観をあらわにしています。天津の恒隆広場(chǎng)の開(kāi)業(yè)後六ヶ月以內(nèi)に、當(dāng)?shù)丐扦仙伽胜趣饬揖咭?guī)模の小売不動(dòng)産を卒業(yè)しています。小売り市場(chǎng)いずれも緩慢で、恒隆は長(zhǎng)い冬に備えています。

「消費(fèi)の伸びは確かですが、大多數(shù)の不動(dòng)産にとって、小売業(yè)の不動(dòng)産も過(guò)去の住宅不動(dòng)産のように楽に儲(chǔ)かることを期待してはいけません。この市場(chǎng)の淘汰がさらに激しくなり、最終的には少數(shù)の人が勝者となります。」歐陽(yáng)捷氏は、小売不動(dòng)産分野の発展を目指す開(kāi)発者にとって、運(yùn)営能力を鍛えることが肝要であり、未來(lái)のこの市場(chǎng)の先導(dǎo)企業(yè)は建設(shè)、輸出管理及びReitsなどの金融ツールを通じてより大きな市場(chǎng)を占める必要があると述べました。