9月のある日、アメリカブランドOld Navyの移動(dòng)陳列バスが上海創(chuàng)意コミュニティ800ショーの入り口に止まっています。

バスの中はOld Navyの各種タンニン単品で、シャツからコートからジーパンまでつぎがあります。デザイナーのデッサンがあります。

背景の壁には「ファッションの民主を信じています」と目を引く。

このすべては10年前のものを思わせます。

「です」

アメリカのペンシルベニア大學(xué)で勉強(qiáng)していた潘寧さんが現(xiàn)場(chǎng)で言いました。

アメリカビッグアパレルグループGap傘下の低価格ブランドとして、Old Navyが2014年3月に正式に中國(guó)に進(jìn)出した。

しかし、今やその流行度は、今まで知られていなかった主力ブランドのGapを超えているようです。

Gapは古くなりました。もう格好が悪いです。

彼はまた一言付け加えた。

今年に入ってから、Gapグループは一連の管理層の大きな変化を経験しました。7年間にわたって勤務(wù)していた會(huì)長(zhǎng)兼CEOのGlenn氏を含めて、2月に退職しました。

この一連の変動(dòng)はGapの慘憺たる業(yè)績(jī)に起因する可能性がある。

Gapグループの財(cái)務(wù)諸表の數(shù)字は確かにがっかりします。

8月のGapの同店売上高は8%下落し、16カ月連続で下落した。

ハイエンドブランドのBanana Republicも衰退の一途をたどり、同店の売上は11%に拡大した。

Old Navyだけが好調(diào)を維持しており、同店の売上高は6%伸びたが、前年同期は2%の伸びしかなかった。

Gapのカーキパンツ、ジーンズ、シャツはアメリカーフォルクスワーゲンの定番だったが、今では消費(fèi)者の首要な選択となっていない。

同じグループのブランドとして、Old Navyの価格はGapやBanana Republicよりずっと安いです。

男性用のジーパンは30ドルしかないです。

Old Navy中國(guó)區(qū)総経理

昨年9月には、消費(fèi)者がよく知っている伝統(tǒng)的なファストファッションブランドよりも、Old Navyのほうが「親しみやすい」ブランドだと記者団に伝えました。

中國(guó)では、家族の路線を歩いていますが、300元未満であれば、各家族のメンバーに適切な丹寧製品を見(jiàn)つけられると強(qiáng)調(diào)しています。

ファストファッションブランド同士の競(jìng)爭(zhēng)は、「誰(shuí)が安いか比べてみたい」という方向に傾いているようです。

Primarkの拡張はこの點(diǎn)を説明した。

アメリカ市場(chǎng)での販売価格はForever_21より20%安く、Old Navyより33%低く、H&Mより40%低く、単位面積の販売能力はすべての速いファッションブランドと百貨店の自社ブランドを上回っています。

Ewin Penlandの最高経営責(zé)任者であるEwin Penlandは、ビジネスサイトのBusiness Insiderに対して、彼の観點(diǎn)を示しました。簡(jiǎn)単な企畫(huà)でGapを元に戻すことができます。それは大衆(zhòng)に近い価格です。

Old Navyの出現(xiàn)は、Gapグループの価格競(jìng)爭(zhēng)の劣勢(shì)を補(bǔ)うためである。

1990年代、Gapがブランドの位置づけを中端市場(chǎng)に引き上げた後、「大衆(zhòng)ファッション」の初心から遠(yuǎn)くなりました。

親民路線のOld NavyはだんだんGapを超えて、このグループの一番儲(chǔ)かるブランドになりました。

Old Navyに支えられているからこそ、ウォールストリートはこの會(huì)社に対して悪いことを言っていません。

しかし、間違いなくGapは衰退しています。

サンフランシスコ本社からの聲明によると、今後數(shù)年間、この會(huì)社は北米で175店舗を閉鎖し、本社から約250人を削減し、販売量の落ち込みを反転させるという。

小売業(yè)アナリストのOwen Shappiro氏は、

多くのブランドが成功した後に犯します。

それに対して、若者の消費(fèi)観念は変化しています。

彼らは一つのブランドに飽きやすく、風(fēng)に乗りやすいです。

Levi'sと全體のデニムの品格が衰えているように、Gapの問(wèn)題の一つは、時(shí)代と共に流行の流れを作って、若い消費(fèi)者を引き付けることができなかったことにある。

ファッション産業(yè)におけるソーシャルメディアの重用は、このプロセスを激化させている。

「今日はネット上の流行に誰(shuí)もが注目しています。一人一人が批評(píng)家です。Gapのようなブランドは時(shí)代遅れになります。」

贅沢品アクセサリーサイトThe_Editorist共同創(chuàng)始者Kate David Hudsonは、ニューヨークタイムズに対して語(yǔ)っています。