今の中國の小売業(yè)の実體経済の現(xiàn)狀を「悲しみのどん底」と形容することはできないが、「一喜一憂相半ば」「半分は炎の半分は海水」がより適切であるはずだ。

2015年上半期、中國の主要小売企業(yè)は合計(jì)120社閉鎖された。

しかし、販売統(tǒng)計(jì)によると、2014年には全國150の重點(diǎn)百貨店、ショッピングセンターだけで3018億円を売り上げ、さらに24の単獨(dú)百貨店とショッピングセンターが30億クラブに進(jìn)出した。

2015年の販売データの統(tǒng)計(jì)はまだ時(shí)間がかかります。北京新光天地、南京徳基、深セン萬象城、北京西単大悅城、広州太古匯、成都王府井などの経営有道の代表はまた無限な風(fēng)景があるはずです。

では、実體百貨店の経営內(nèi)外困難の原因は何ですか？

競爭環(huán)境から見ると、社會(huì)消費(fèi)品小売総額の伸びは絶えず鈍化し、超飽和の同業(yè)者競爭、新興小売業(yè)の臺(tái)頭、電気商の主流化発展傾向は、百貨業(yè)全體の弱さの內(nèi)在する原因である。

中國商務(wù)部の監(jiān)視測定統(tǒng)計(jì)によると、2010年以來、中國の社會(huì)消費(fèi)品小売総額の伸びは引き続き下降し始めているが、その中の重點(diǎn)百貨店の売上高の伸びはさらに激しく、2015年上半期は3.7%にとどまっている。

急速にコピーした結(jié)果、數(shù)量過剰と「千店一面」の同質(zhì)化という意味で、今日の苦境は業(yè)界全體が當(dāng)初の「狂気」のために払っているということです。

その次にショッピングセンターの“大躍進(jìn)”で、アウトレットの異軍は突起して、各種の専門店、専門店、コンビニは星の火で野原を焼き盡くして、深刻な消費(fèi)の分流をもたらしました。

最後は電気屋の臺(tái)頭と主流化が進(jìn)み、百貨店はまたエッジ化された。

電気屋さんは百貨店のケーキを食べているだけでなく、人々の消費(fèi)習(xí)慣や生活様式も変えました。

。

百貨店への政策的要因の影響は侮れない。

一連の政策が登場し、ハイエンドの消費(fèi)が下落し、大口の団體購入がほとんど跡を絶ち、百貨店が過去に拡販増収した重要な武器である前払カードが発行された。

これらはすべて不可抗因です。

一連の反腐敗新政は長い目で見て、押し出しにいいです。

発展の泡は、業(yè)界全體の長期的な健康発展に有利である。

百貨店の試金石だが、下がる天然の言い訳にはならない。

デパートのこのタイプ

誕生からもう二世紀(jì)近くになりました。中國にも100年以上の歴史があります。かつての百貨店ははっきりした価格で展示し、豊富な商品の集まりで大衆(zhòng)小売時(shí)代の到來を宣言しました。

新中國の多くの百貨店は新中國成立時(shí)期の國有需給販売社から発展してきました。それらはかつて各地方の獨(dú)占型小売ルートであり、ブランドに対して絶対的な発言権を持っています。

しかし、1本の獨(dú)秀の2世紀(jì)近くの商業(yè)スターは今重大な戦略の苦境に陥って、“伝統(tǒng)の百貨店はあるいは歴史の舞臺(tái)から退出します”も多くの産業(yè)學(xué)者と従業(yè)員の絶えない反省とたゆまない探求を引き起こしました。

今は、硬度の消費(fèi)需要がますます少なくなり、「わがまま」や「気分次第」の消費(fèi)が増えていますが、ほとんどの百貨店は自営の商品、自社ブランドもないし、飲食、娯楽、文化、レジャーなどの體験業(yè)も不足しています。

変わらない百貨店は、実はすでに現(xiàn)代消費(fèi)との間に深刻な需給ギャップがあります。

全體としては、百貨店は依然としてものを売る「デパート」であり、依然として食利型の「二大家」である。

同時(shí)に、家賃のコストは増える一方で、人件費(fèi)は急速に上昇しています。営業(yè)費(fèi)用も年々高くなっています。これらはラクダを圧倒する最後の藁になります。