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蘇寧ショッピングセンターとスーパーは北京八里荘を選びます。

2015/11/4 10:47:00 43

蘇寧、ショッピングセンター、北京、八里荘

インターネットに転換した蘇寧の実體業(yè)態(tài)における探索は停止していない。

昨日、北京蘇寧は北京初の商業(yè)総合體と逸品スーパーが今月八里荘に定住すると発表しました。

これも蘇寧自己建築不動産の商業(yè)プロジェクトです。

北京は國際的な大都市として、多段階の都市があります。

消費(fèi)グループ

新奇なショッピングモールの資源も不足していません。

同質(zhì)化競爭が激化する中、地域消費(fèi)者のニーズにどう適応するかは、プロジェクトの運(yùn)命を決定している。

北京蘇寧生活広場の面積は4萬平方メートルに達(dá)し、6萬平方メートルのオフィスビルがあります。

この広場は蘇寧傘下の高級スーパーマーケットを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

赤い子供

母子の旗艦店などの業(yè)態(tài)及び子供の楽園、レジャーフィットネス、ファッションファーストフードなど。

他の広場と違って、蘇寧広場のインターネットの特色が際立っています。

蘇寧スーパーでは、消費(fèi)者の買い物は攜帯電話1臺で、QRコードを合わせて掃くだけで簡単に精算できます。

同時に、蘇寧スーパーは蘇寧易購雲(yún)端注文、店內(nèi)商品引換もサポートしています。

聞くところによると

蘇寧

ショッピングセンターなどの新しい業(yè)態(tài)が上京した後、蘇寧広場は廊坊に定住し、住民住宅、5 A級ビジネスオフィスビル、ホテルと広場ショッピングセンターなど多くのハイエンドの業(yè)態(tài)を含む。

現(xiàn)在、蘇寧は南京、無錫、成都などに蘇寧広場を開設(shè)しました。2020年に全國に50の蘇寧広場、300の蘇寧生活広場を建設(shè)する予定です。

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小売市場の動向はマクロ経済と密接に関係しており、経済成長が緩やかになり小売情勢も低迷しており、変革期にある百貨店にとっては、生存と発展が困難である。

上場百貨店が最新発表した三半期報によると、過半數(shù)の企業(yè)の営業(yè)収入は1%から5%下落した。

純利益の面で二重の局面が現(xiàn)れて、一部の企業(yè)は合併を通じて(通って)成長を維持して、部分の企業(yè)は百貨店の主業(yè)の増大の力がないことに抵抗しにくくて、固定の剛性の費(fèi)用の値上がりする船の高い損失を迎えます。

過去10年に比べて、百貨店の黃金時代はなくなった。

百貨店の將來性については業(yè)界內(nèi)で異なる聲があるが、王府井、百聯(lián)、大商、天虹、重慶百貨店などの大手の動向から見ると、百貨業(yè)は弱體化しつつある。

王府井百貨は、発展戦略がショッピングセンターとアウトレット業(yè)に転向し、単一百貨店を開発しないことを明らかにしました。

小売業(yè)はついに新経済環(huán)境の下での業(yè)態(tài)の交替を迎えた。

伝統(tǒng)的な百貨店大手の本業(yè)は次から次へと調(diào)整している。

それと同時に、スーパー、ホームストア、ブランドも新たなシフトを開始しました。

2015年は必ず小売業(yè)の業(yè)態(tài)交代の元年となります。

多すぎる企業(yè)転換の話があります。話をする価値があります。

中國の小売業(yè)の成長を後押しする百貨店の業(yè)態(tài)はかつてない危機(jī)に見舞われ、百貨店の大手たちが百貨店を弱體化させ、大手ショッピングセンターが百貨店の主力店を排除した。

それに対して、百貨店のシェアを下げて、新たな収益ポイントを探していくことが、大手同士の共通課題となっています。

デパートの発展は袋小路にいったようです。

実は、一番人気のある小売業(yè)としては、時代遅れの営業(yè)はなく、時勢に合わない淘汰しかないです。

この現(xiàn)実の下で、百貨業(yè)は外部の全ルート、インターネット化の革新で、內(nèi)部構(gòu)造と戦略転換の二重変革の中で方向を探しています。

百貨店が下り坂を歩く前に、上海百聯(lián)は早めに船首を回して、アウトレットとショッピングセンターの業(yè)態(tài)発展に重點を移しました。

現(xiàn)在、百聯(lián)はすでに5軒のアウトレット店を持っています。経営成績の伸びと投資収益率の面では明らかに百貨店より優(yōu)れています。

しかし、多くの小売グループが加入しているため、オーレの発展が過剰になり、ブランドの資源が分散し、専門の運(yùn)営が不足しているなど、多くのプロジェクトがボロボロになっている。

地域百貨のリーダーとして、天虹百貨店、重慶百貨店、大商株も業(yè)務(wù)構(gòu)造を整理し直しました。

天虹デパートはショッピングセンターとコンビニの新分野に入ろうと試み、一部の都市の赤字百貨店を剝離しました。

重慶百貨店はボーダーエレクトビジネスと金融業(yè)務(wù)を模索していますが、現(xiàn)在のところ、會社の業(yè)績は新しい業(yè)務(wù)の影響が大きく、大幅に下落しています。

百貨店の危機(jī)感は巨頭の弱體化だけでなく、ショッピングセンター內(nèi)の主力店である百貨店もエッジ化されつつあり、企畫設(shè)計、投資の範(fàn)囲內(nèi)にはない。

今年は東方新天地の成長に伴って朝焼け百貨店を撤退させ、萬象城とバンドルで開店したタイ尚泰百貨は全面的に中國から撤退しました。朝陽大悅城と永旺百貨が別れた後、中糧旗の下で大悅城製品ラインは更に百貨主力店を計畫していません。

以前はショッピングセンターの黃金エリアを占拠していた百貨店が次々と排除され、多くの要因によって百貨店の主力店としての地位が揺らいでいます。


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