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効率的な職場(chǎng)で教えてあげましょう。

2015/11/9 19:30:00 8

効率的、職場(chǎng)、功半ば

仕事の中で、多くの人は消耗時(shí)間が長(zhǎng)く、効果が少ないことに苦しんでいます。

次の7つのリーン生産の法則は、マーケティング活動(dòng)だけでなく、他の仕事や生活にも適用され、より短い時(shí)間でより多くの成果を得るために役立ちます。

どのように仕事に費(fèi)やす時(shí)間から多重報(bào)酬を得ますか?つまり、どのように多重化し、より効果的に私達(dá)の時(shí)間を利用しますか?

一つの提案は知識(shí)を包裝することです。文章、PPTまたは録音かもしれません。

適當(dāng)な時(shí)に、この包裝の知識(shí)製品を繰り返し利用して、ブログに載せてもいいです。平面メディアなどに発表してもいいです。

このように、包裝の知識(shí)は繰り返し使用と多重リターンを得ることができます。

學(xué)習(xí)方法にはいろいろな種類(lèi)があります。授業(yè)中に授業(yè)を受けたり、普段読書(shū)したり、仕事中に上司や同僚の専門(mén)家を観察したりします。

しかし、非常に良い學(xué)習(xí)方法があります?!弗撺埂工扦?。絶えずに仕事をすることによって、間違いを繰り返して改善し、自分を向上させます。

例えば、リーン生産の中で強(qiáng)調(diào)されているjust do itは袖をロールアップさせて、第一線(xiàn)に深く入り込んで、ミスを犯してしまいます。

絕えず自分を改善して、絕えず新しいものを?qū)Wびます。

もし一つのミッションが完了していたり、最終的な目標(biāo)を達(dá)成していない場(chǎng)合は、停止するときは停止し、他の仕事に集中します。

ふだんの仕事と生活の中で、あなたの主管はあなたがとても忙しいためできないで、あなたに奨勵(lì)をあげます。

ほとんどの企業(yè)では、管理者が社員を評(píng)価し、結(jié)果を見(jiàn)て、一部の企業(yè)も過(guò)程に注目していますが、最終評(píng)価は結(jié)果です。

忙しいために忙しくしてはいけません。自分の仕事の効率をどのように高め、正しい方法で正しいことをするかを考えます。

リーン生産には多くの具體的な方法があります。

そのうちの一つが有名です。80/20です。

原則

日常の仕事の中で、80%の収入と利益は20%の取引先から得たのです。80%のお金で20%の商品を買(mǎi)いに行きます。

80/20原則はどこにでもあります。

私たちはあなたの時(shí)間とお金を80%の成果に使う方法を探しています。

hard workについてよく話(huà)しますが、どうやってsmart workに言及しますか?

どうやってリーン生産の方法で一番直接的で簡(jiǎn)単な方法を見(jiàn)つけますか?

大部分の企業(yè)は完璧ではないので、百年の老舗の外資企業(yè)や新興の企業(yè)にも改善できるプロセスがあります。方法や製品、サービスがあります。

だから、近道を探して、複雑に見(jiàn)える問(wèn)題を解決するようにします。

仕事の中で、私達(dá)は企業(yè)と社會(huì)にどれだけ貢獻(xiàn)しているかを評(píng)価します。全部でどれぐらいの仕事をしたかと自分がどれぐらい忙しいかではなく、結(jié)果を見(jiàn)ます。

評(píng)価結(jié)果は私達(dá)の入力を見(jiàn)るのではなく、私達(dá)の生産を見(jiàn)ています。この方面にも多くのツール方法があります。

アルキメデスは、私に地球を持ち上げることができる支點(diǎn)をくれと言いました。

同じように、日常の仕事と生活の中で、私達(dá)は投資を最小限にして、最大の生産を可能にする多くの方法があります。

「関心」はいい利用です。

てこ

私たちの時(shí)間と資源を大切な仕事に生かして努力します。

もちろん他の方法もあります。例えば他の人の時(shí)間を利用します。

常に、適切にお願(yuàn)いします。すべてのことが自分でするのではないです。

特に管理者として、delegateを身につけます。(授権)學(xué)會(huì)は部下に手伝ってもらって、他の部門(mén)の同僚に手伝ってもらって、人間ネットワークを利用することを覚えます。

あなたがしている多くのことはこのことだけではなく、これ。

仕事をする

他の仕事項(xiàng)目でも役に立ちます。

あるいは企業(yè)內(nèi)だけでなく、外部の企業(yè)にも役立つかもしれません。

あなたの成果を繰り返し利用する方法があります。成功した経験と失敗の教訓(xùn)をメモしてください。

一週間に三編ずつ、500字ずつ、一年に十?dāng)?shù)萬(wàn)字があります。

整理?精製によって昇華され、完全に管理者の実戦指導(dǎo)マニュアルになります。

あるいは他の企業(yè)、他の部門(mén)に紹介します。

あなたの知恵と経験を書(shū)いて、他の人と分かち合います。


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本特許技術(shù)は、約束された技術(shù)指標(biāo)に達(dá)しない場(chǎng)合、譲渡側(cè)は使用料の全部(または一部)を返還し、譲受側(cè)がこれにより支出した追加の支出を補(bǔ)償しなければならない。