中國企業(yè)家クラブ理事、ファッションメーカーの依文グループ會長の夏華さんは20日、フィレンツェにいます。

以前、イタリアの企業(yè)家との交流において、中國の急速な経済発展を指すだけでなく、中國の消費(fèi)市場の急速な変化を表している「中國スピード」の新たな理解を求めました。

これまで多くの人が注目し、議論してきました。

中國はとても「速い」國だと思います。

しかし、夏華氏によると、ここ數(shù)年來、彼女は中國のスピードを改めて考え、定義してきました。これは中國の「速い」とか、イタリアの「遅い」だけではなく、企業(yè)が消費(fèi)者の足に追いつけるかどうかということです。

消費(fèi)者の変化のスピードはとても速くて、多くのヨーロッパの友達(dá)も私に聞きました。中國の市場はどうしてこんなに変わりやすいですか？

夏華は言った。

彼女は、中國は消費(fèi)革命を経験しています。この革命はインターネットや電気商だけでなく、消費(fèi)者との若年化と需要の変化から來ていると考えています。

今の中國の消費(fèi)者は10年前とはもう違っています。いいブランドといい商品だけではなく、いいライフスタイルを求めています。

「消費(fèi)者は彼らと対話して、同じ言語で話してほしい」

夏華氏は記者団に、現(xiàn)在も多くのヨーロッパのデザインブランドが10年前の方式で中國で経営されており、「消費(fèi)者が來るのを誇りに思っている」と話していますが、中國の消費(fèi)者は「人ごみの中で私を見つけてほしい」というブランドを望んでいます。

今日の消費(fèi)者の「存在感」は非常に強(qiáng)いです。あなたの優(yōu)雅さは私と関係がありますか？

逆に、中國の若い消費(fèi)者はブランドとのより多くの參加感が必要です。

インタビューの前の日に行われた気になる企業(yè)家セミナーでも、夏華は中國の消費(fèi)者の「新歓」になるのか、それとも彼らの記憶の中の「舊愛」になるのか、ハイエンドの製造業(yè)ブランドごとの新たな命題だと語っています。

ここ數(shù)年來、歐米のいくつか

中國の消費(fèi)者に合わせるために設(shè)計(jì)されたいくつかの「中國風(fēng)」の製品は実際に消費(fèi)者に誤読されています。

このような「共同創(chuàng)造」のモデルは、中國市場とより正確にドッキングし、今後の発展の流れになるかもしれません。

國際化のもう一つのポイントは、東方の美學(xué)を持つ製品がヨーロッパ市場でますます人気があります。

夏華もヨーロッパに「進(jìn)出」する可能性を考えていますが、同じように共同で革新的なモデルを採用し、良いヨーロッパと

製品を一緒に設(shè)計(jì)します。

「同じことです。私たちはイタリアの消費(fèi)者からも遠(yuǎn)いです。

この市場で成功するためには、イタリアのパートナーの助けを借りて、ここの人が何が好きかを知る必要があります。

夏華は言った。

國際化は今日、あなたが望むかどうかにかかわらず、すでに來ています。

夏華さんは「実は中國市場ではすでに國際化されている」と話しています。

中國の多くの店舗の隣には國際ブランド、イタリアブランドがあります?！袱ⅳ虢嵌趣檠预à?、中國の商業(yè)のこのコースでは、すでにヨーロッパブランドをたくさん走りました。」

この「勝ち」は収益だけではなく、中國本土の消費(fèi)者に対する理解を指していると指摘しました。

10年前にヨーロッパに來た時(shí)、イタリアから歓迎されました。

今日はもっと人気のあるパートナーになると思います。ファッション企業(yè)の核心競爭力を備えていますから。

夏華の言うコア競爭力は、まさに百萬と企業(yè)がお互いに知っている「誠実な顧客」である。

「前にお?dú)荬巳毪辘纹髽I(yè)家セミナーで話したように、今や両國の企業(yè)の協(xié)力は新たな段階に入りました。

10年前、私達(dá)はイタリアから良い製品を?qū)毪筏?、その後資本提攜が生まれました。今は共同で革新して、中國の消費(fèi)者のニーズに合った製品を開発します。

夏華氏は、雙方にとって、協(xié)力革新は最も良い方法であり、市場の活性化と同時(shí)に、イタリア企業(yè)の創(chuàng)造力の活性化にも大きな役割を果たしていると考えています。

「イタリアには多くの協(xié)力原料工場があります。以前は毎年の注文會見で、彼らはなぜこの生地を選んだのか理解できませんでした。その後、毎年イタリアの原料デザイナーに中國に來てもらい、中國のデザイナーと一緒に店で直接消費(fèi)者に會います?！?/p>

この過程で、イタリアのデザイナーがイタリアで人気のある商品が中國では通用しないということを発見しました。

「彼らは突然中國の消費(fèi)者が何が好きなのかを読み始めた」

このすべての鍵は、「イタリア製」と中國の消費(fèi)者の間の壁を押し倒すことです。