近いうちに、

というニュースが飛び交っています。さらには、この上下産業(yè)チェーンの就業(yè)人口は1.7億人に達すると推定されたり、數(shù)千萬人が早めに家に帰って正月を過ごすことになります。

虎のような噂がありますが、それを否定する人はいません。これらの羅列された企業(yè)は確かに倒産しました。そして、もっと小さい企業(yè)がひっそりと消えています。

紡績企業(yè)、特に中小企業(yè)は今年、かつてない圧力に直面しており、多くの企業(yè)が生死の一線と言える。

しかし、最近は多くの大手紡績企業(yè)の責(zé)任者と接觸していますが、中小紡績企業(yè)の立場とは正反対で、人件費の増加だけではなく、彼らに大きな影響を與えず、注文の移転もなく、注文も増えています。

環(huán)境保護の圧力が大きい

12月10日午前、北京のスモッグの赤色警報の最後の半日であり、2015年中國紡織服裝業(yè)界社會責(zé)任年會において、全國各地から紡績業(yè)界の人士と環(huán)境保護業(yè)界の人士が北京のスモッグをからかいました。

紡績企業(yè)が集中している紹興、佛山などでも、このようなひどい煙霧を見たことがないので、紡績業(yè)界はずっと高エネルギー消費、高汚染業(yè)界であることを知りたいです。

山東省臨沂市環(huán)境保護局の黨組副書記の馮凡華さんは「頭が痛い」と紡績企業(yè)に対する態(tài)度を表しています。大企業(yè)だけでなく、小さな工房も管理しにくいです。

彼は夜中に何度も突撃して紡績企業(yè)の検査をしました。

今年以來、臨沂市環(huán)境保護局は1254件の環(huán)境違法行為を摘発し、全部で7300萬元の罰金を科しました。

馮凡華氏によると、半年の時間をかけて、ほぼすべて“管理”しました。今、臨沂の紡織企業(yè)の排出目標はすでに達成されました。

馮凡華氏は、今彼が一番知りたいのは、他の環(huán)境保護局はどうやって管理しているのかということです。そして、隣に座っている浙江紹興市柯橋區(qū)環(huán)境保護局の王___

紹興は紡織県として歴史的に「日の出萬丈絹織物」と言われています。

柯橋にある中國軽紡城も現(xiàn)在全國規(guī)模が一番大きく、施設(shè)が整っていて、一番多くの種類の織物の集散センターを運営しています。

柯橋區(qū)の繊維企業(yè)は経済を支えると同時に環(huán)境の圧力をももたらし、毎日約50萬トンの廃水を排出しています。

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臨沂と違って、柯橋の紡績企業(yè)はもっと集中して、環(huán)境汚染の総量も飽和になります。

だから、柯橋區(qū)環(huán)境保護局は一連の環(huán)境対策の措置を打ち出しました。

環(huán)境保護支出を増大させなければならない。

現(xiàn)在、中小企業(yè)が倒産しているのは資金の圧力に耐えられないことが多いです。環(huán)境保護の圧力から來ています。

魯泰紡織副総経理の張建祥は、「大気十條」、「水十條」が相次いで登場し、「土十條」も間もなく登場し、環(huán)境保護部門の検査所の力も増大し始め、紡績企業(yè)の環(huán)境保護に対する圧力が大きいと表明しました。

幸い、ルータイ紡績はとっくにこの問題を意識しています。數(shù)年前から布地を始めていますので、今は大きなストレスを感じていません。

あふれて中國の持ち株の北京の代表処の首席の代表の陳海英は紹介して、あふれて達と魯泰と同じに、數(shù)年前から環(huán)境保護の措置を配置することを始めて、ここ數(shù)年環(huán)境保護の上の支出は絶えず増大します。

新しい環(huán)境コントロールに直面して、企業(yè)の生存圧力はますます大きくなります。特に中小紡織企業(yè)。

世界自然保護基金長江プロジェクトディレクターの胡文偉氏によると、企業(yè)は転換によってこれらの問題を解決するしかないという。

氷火二重の空

紡績業(yè)では人件費の増加や注文の流出に対する苦情が相次いでいますが、今年はやはり「資金」と「環(huán)境保護」の二つのキーワードが最も多く取り上げられました。

これは誤解です。

波司登股份有限公司の王晨華総裁補佐は、多くの企業(yè)が東南アジアの人件費が比較的低いと考えているが、東南アジアの労働者は管理がよくない上に、工蕓水準が有限で、ハイエンドの注文を受けることができないと述べました。

王晨華氏によると、今年の波司登の注文は減少していないだけでなく、むしろ増加したという。

魯泰紡織はすでに東南アジアに分布し始めていますが、張建祥は東南アジアに工場を設(shè)けて、國內(nèi)の産業(yè)を東南アジアに移転するのではなく、生産能力を拡大すると表しています。

彼らが今一番心配している問題は人件費の増加ではなく、次の世代の若者が労働者の職業(yè)に就きたくないということです。

張建祥は同様にハイエンドの注文に言及しました。東南アジアでは受けられません。

彼は自分が著ているシャツのことを指して、記者に対して「これは自分で作ったシャツです?！?/p>

彼の紹介によると、ルータイは自分のブランドを作る以外に、高級品の代行業(yè)務(wù)を受けています。この部分の注文は減少していません。

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もちろん、大企業(yè)もストレスがないわけではありません。張建祥は紡績業(yè)界を例に挙げて、綿のコストは70%まで占めています。國內(nèi)外の綿花の価格差は依然として存在しています。

改革開放から30年以上、私たちの最大の財産は人材です。

陳海英は張建祥の話に対して非常に賛成しています。彼女は記者に対して、人件費の上昇は人口ボーナスの消失から來ていますが、教育水準が高くなるにつれて、技術(shù)労働者の増加とともに、人件費の上昇の圧力は相殺されました。

流達グループのニット工場社長の程鵬氏も、

労働密集型の業(yè)界で、70%のプロセスはまだ人工的に完成する必要がありますが、彼らは將來のモデルチェンジによって、技術(shù)職と管理職の割合を増加させ、このような方式で従業(yè)員の収入の増加を?qū)g現(xiàn)したいです。

現(xiàn)在、オーバーフローグループはロボットの自動検査針とロボットの回転型の技術(shù)を研究しました。これらは労働者の手で完成しなければならない仕事です。ロボットを通して、効率は60%と30%ずつ上がります。

大手企業(yè)のリストラでさまざまなコストの上昇に対応する一方、中小企業(yè)は「オフライン」を迫られている。

中國紡織工業(yè)連合會の高勇副會長によると、今年の紡織服裝業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)の年間生産額は7兆元を突破し、全業(yè)界企業(yè)の生産額は9兆元を突破する見込みだ。

胡文偉氏も會議で、現(xiàn)在紡績業(yè)界には中小企業(yè)が23萬社あり、規(guī)模以上の企業(yè)が3.8萬社あると述べました。

つまり、中小企業(yè)の數(shù)は多いですが、「規(guī)模以上」の企業(yè)は繊維業(yè)界の大部分の生産能力を擔(dān)っています。

これらの企業(yè)は困難を前にして、小企業(yè)のように脆弱ではない。

先進國は紡績服裝業(yè)界を引退していません。彼らはまだ重要な産業(yè)だと思っています。

中國紡織連合會の孫瑞哲副會長は、世界的に言えば、先進國の_家が脫退し、新興國が全力で入って根本的に変わったわけではないと述べました。

孫瑞哲氏によると、昨年は世界織物服裝貿(mào)易の中國が第一位となり、世界貿(mào)易の37%を占めたが、第二位と第三位はイタリアとドイツで、産業(yè)移転を受けている東南アジア諸國ではない。

もしかしたら、これも中國紡織服裝業(yè)界の未來の方向です。