今年、北京関停は一般的な製造業(yè)と汚染企業(yè)326社を脫退し、前倒しで任務(wù)を完成した。

昨日、市発改委の関連責(zé)任者は京津冀の発展に関する仕事の進(jìn)捗狀況を紹介しました。

北京市発展改革委員會(huì)の関連責(zé)任者によると、一年間で、北京は「北京市工業(yè)汚染業(yè)界、生産プロセス調(diào)整退出及び設(shè)備淘汰目録」を厳格に実行してきた?，F(xiàn)在までに、一般的な製造業(yè)と汚染企業(yè)326社を閉鎖し、早めに300社の汚染企業(yè)を淘汰する年間任務(wù)を完成し、2013年現(xiàn)在までに累計(jì)調(diào)整して汚染企業(yè)1006社を退出した。

また、制御増分の力度もどんどん増大しています。

2014年に禁止リストを発表して以來(lái)、全市では手続きできない工商登録業(yè)務(wù)は累計(jì)12300件で、今年の前の11ヶ月は申請(qǐng)しません。

業(yè)務(wù)は8300件余りに達(dá)しています。

今年は、京津冀の共同発展を背景に、北京と

両地はここ數(shù)年來(lái)、最大規(guī)模の相互派遣幹部の職を開(kāi)始しました。

今年7月に、最初の100人の幹部が河北省で仕事を始めました。

これらの幹部がより良い鍛錬を得るために、責(zé)任者は、彼らの勤務(wù)期間は一年となり、現(xiàn)地の仕事をよりよく知ることができると述べました。

また、「第13次5カ年」の時(shí)期には、両地は毎年100人の幹部を派遣して訓(xùn)練を行います。

先月，

行政副中心區(qū)の土地解體?立ち退きはすでに完了し、関連インフラ整備も進(jìn)展した。

発改委の関連責(zé)任者によると、南環(huán)トンネリングなど36のプロジェクトはすでに著工しており、張採(cǎi)路、朝陽(yáng)北路東延など11のプロジェクトはすでに審査時(shí)を完了しており、外環(huán)路西段、張家灣再生水場(chǎng)セット配管網(wǎng)など39のプロジェクトは前期手続きを進(jìn)めている。

また、地下鉄M 6號(hào)線、水郷區(qū)の東関トンネル、ビジネス北區(qū)のトンネル廊下、核心區(qū)景観路北関大道などの工事は全部完成しました。

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今年の繊維服裝プレートの値上がり率が上位になった原因はどこにありますか？ここ數(shù)年の調(diào)整を経て、紡織服裝業(yè)界の需要は好転しましたか？業(yè)界の基本面は改善されましたか？

紡織服裝業(yè)界の需要の構(gòu)造的変化が非常にはっきりしています。構(gòu)造的な変化を把握している會(huì)社はいい業(yè)績(jī)を表します。

來(lái)年の紡織服裝プレートに対して、三つの主要路線、人口構(gòu)造の変化による運(yùn)動(dòng)消費(fèi)、彼女の経済と業(yè)務(wù)転換を把握できる。

しかし、投資家にも2つの大きなリスク、綿花価格の影響とTPP協(xié)定の中長(zhǎng)期的な影響に注意する必要があると注意してください。

まず、全體のマクロ経済の背景において、國(guó)內(nèi)の一大トレンドはルートの粗放拡大が非常に深刻である。私たちは百貨店だけでなく、ショッピングセンターもあり、ルートの供給自體が過(guò)剰である。

だから、この狀況の下で、私達(dá)は深くルートの拡張の過(guò)程の中でブランドが王ですと感じて、つまり1つのブランドはオンラインラインの下で多くのルートに爭(zhēng)奪されるかもしれなくて、その全體の利益、業(yè)績(jī)の表現(xiàn)は比較的に良いです。

第二に、ブランド全體のアパレルプレートの中にも構(gòu)造的な変化があります。

例えば、私達(dá)は全世界の角度から見(jiàn)て、スポーツのナイキ、アディダスのように、まだたくさんの「はやいファッション」ブランドが非常に人気があります。本土にもいくつかのリードブランドが大きな成功を収めました。伝統(tǒng)的なブランドに比べて、彼らの典型的な特徴は在庫(kù)回転率がとても速く、値上げ率が低いです。

値上げ率は私たちの比較的重要な指標(biāo)で、小売価格をその生産コストで割ってもいいです。

この倍數(shù)の中で、伝統(tǒng)的なブランドは二百三十日間の回転を必要としています。そして、5倍から8倍の値上げ率が必要です。しかし、新モードで運(yùn)営するリーダーたちは在庫(kù)回転は100日間以?xún)?nèi)かもしれません。

世界の消費(fèi)動(dòng)向から見(jiàn)ると、若者たちはより高い価格性能比、速いファッション、カジュアル志向のブランドたちを好む。

私たちが需要の話をするなら、やはり先ほど言った構(gòu)造的な変化です。

以前、中國(guó)ではこのような段階を経験しました。特に2004年、2005年にデパートがとても繁栄していた時(shí)に、洋服の値段が999元で売れなかったら、前に2、3を加えてすぐに売れました。歴史上、一部の會(huì)社で売られている洋服は全部何萬(wàn)元ですか？

しかし、今は需要全體が本當(dāng)に変わってきました。若い人はもっと少ないお金でもっと多くのデザインの服を著ることを望んでいます。

若者は三つの方面で購(gòu)買(mǎi)の決定をします。まず価格です。価格は必ず安く、その次に品質(zhì)がいいです。この二つの面で合わせて価格性能比があります。もう一つの要素はファッションです。

服の消費(fèi)需要が大幅に伸びたと言ってもいいです。これはないですが、構(gòu)造的な変化が非常にはっきりしています。

構(gòu)造的な変化を把握している會(huì)社はいい業(yè)績(jī)を示しています。