全體の國內(nèi)の経済発展はすべて「新常態(tài)」にあり、「増速シフト」、「構(gòu)造調(diào)整」、「動力転換」という大きな背景の下で、どの業(yè)界の発展も獨善的ではありません。

2015年、紡織工業(yè)産業(yè)チェーンにおいて、下流の服裝などの小売分野の在庫高企業(yè)、閉店調(diào)整、需要不振などの不利な要素に直面して、産業(yè)チェーンの先端の化學(xué)繊維、綿紡績、紡績などの繊維業(yè)界はある程度の影響を受けることが避けられない。

しかし、同じような大きな環(huán)境の下で、各業(yè)界の運行はまたそれぞれ特徴があります。

特に指摘に値するのは、國家レベルのマクロ的な良好な政策の指導(dǎo)が綿紡績産業(yè)の発展に重要な役割を果たしていることです。

「新疆紡織服裝産業(yè)の発展と就業(yè)促進に関する指導(dǎo)意見」が出され、ここ數(shù)年ですでに出現(xiàn)している新疆投資ブームに「一握の火」が加わった。

優(yōu)遇政策の誘致の下で、ますます多くの先導(dǎo)企業(yè)、上場會社は新疆での投資力を強めています。

現(xiàn)在、新疆の一部の新プロジェクトの綿糸の生産能力はすでに生産されています。水道?電気料金、國境外の綿糸輸送補助金などの各費用の優(yōu)遇を受けて、新疆の紗はだんだん一定のコスト優(yōu)勢を強調(diào)しています。

シルク業(yè)界は2015年に業(yè)界の成長速度が鈍化し、従來の「ハイライト」の外國貿(mào)易輸出が引き続き下落し、業(yè)界の下振れ圧力はいまだかつてない。

この狀況の下で、シルク業(yè)界はシルクの婦人服、シルクの家庭服、シルクの家庭用紡績などの端末の種類を突破口として、國內(nèi)消費市場の開拓を加速しています。

同時に、「インターネット＋」の東風(fēng)を借りて、一部のシルク企業(yè)はO 2 Oモードを探求して、一定の効果を得ました。

特に「一帯一路」國家のマクロ政策の下で、全國の各シルク産業(yè)が集まって「賑やか」となり、各地で切削點を探しています。

しかし、全體的に見て、シルク業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整を加速し、転換とアップグレードを加速しています。

紡績業(yè)界では2015年、「両面ね」の売れ行きが業(yè)界を賑わせた。

しかし、全體的に見て、経済の下振れ、新型のファブリックの代替などの多重要素の影響下で、紡績業(yè)界は依然として多くの挑戦に直面しており、モデルチェンジと革新も目前に迫っている。

同時に、緑色、環(huán)境保護などの新しいファッションの流れも、業(yè)界の発展に新たな課題を提起しました。

麻紡績業(yè)界の輸出はハイライトです。

年內(nèi)の我が國の麻を含む服裝、

などの端末製品はEUなどの市場への輸出態(tài)勢が良好であるが、業(yè)界全體では裝備レベルの向上、企業(yè)全體の規(guī)模の縮小などの課題に直面している。

化繊業(yè)界から見ると、石油などの大口の製品の価格が引き続き低下し、下流の紡造分野の需要が低迷し、産業(yè)自身の生産能力への圧力が大きいなどの要素が総合的に影響し、2015年に化繊業(yè)界は引き続き深さ調(diào)整を経験している。

化繊の各業(yè)界の市場相場から見て、年內(nèi)に、ポリエステル、ポリウレタンなどいくつかの重要な製品の価格は振動しますが、

特に、粘膠の短繊維相場は一年を通じて「一枝獨秀」で、価格が上昇しています。

業(yè)界の競爭の構(gòu)造から見て、ポリエステル、ポリエステルの業(yè)界はブランドを洗って激化して、アンモニアの綸の業(yè)界の利潤の増加速度は去年より明らかに下がります。

本ラウンド調(diào)整では、

ますます「優(yōu)勝劣敗、シャッフル加速」の様相を呈している。

いくつかの現(xiàn)象が注目に値する。一つは「両極分化」現(xiàn)象が目立つ。

資金の実力が十分で、グループ化の発展、産業(yè)チェーンが上から下へ拡張して比較的に完備していて、製品の差異化の特色が際立っている先導(dǎo)企業(yè)の競爭優(yōu)位が強化されています。

第二に、中小企業(yè)の収益を回復(fù)するためのいくつかの"専門家精密"です。

このような中小企業(yè)は製品開発と差別化の発展に専念しています。同様に多くの不利な要素に直面していますが、収益は徐々に2011年頃まで回復(fù)しています。

中國化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會の端小平會長は記者団の年末インタビューで、今回の業(yè)界調(diào)整は最終的に過去になり、企業(yè)は當(dāng)面の苦境を正しく見るべきだと指摘した。

しかし、企業(yè)は、単純に規(guī)模を合わせて、コストを競う時代が過ぎたことを認識し、製品開発と差異化に専念するのは當(dāng)然の道であり、企業(yè)は積極的に心理狀態(tài)を調(diào)整し、自身の競爭力を高め、革新的な思考で業(yè)界の発展の「新常態(tài)」に対応するべきである。