1月11日、萬達(dá)商業(yè)は経営データを公表し、2016年全體の契約収入は約1300億元で、そのうち不動(dòng)産契約の販売は約1000億元と予想される。

2015年に萬達(dá)商業(yè)が契約の売上高を?qū)g現(xiàn)するのは約1640.8億元である。

このペースで2016年またはそれ以上の期間において、萬達(dá)の不動(dòng)産販売は千億以下になり、萬達(dá)はこれから千億の不動(dòng)産企業(yè)陣営から撤退する可能性があります。それと同時(shí)に、多元化の道を走り続けている恒大は2015年に2000億陣営に進(jìn)出しました。

萬達(dá)は今回舵を切りましたが、また獨(dú)自の道を切り開いていますか？以前の何回かの転換によって、王健林は萬達(dá)を隅っこにある不動(dòng)産の開発者から國內(nèi)の商業(yè)不動(dòng)産の一番上の位置に案內(nèi)します。

今回、彼はまた萬達(dá)という巨艦をどこに導(dǎo)くつもりですか？

今回の販売目標(biāo)の下方修正について、萬達(dá)は引き続き推進(jìn)すると説明しました。

不動(dòng)産販売は會(huì)社の業(yè)績の將來の主な増加方向ではなくなります。

不動(dòng)産は黃金十年に別れを告げ、「銀時(shí)代」に入ります。利潤率が下がり、在庫が高い企業(yè)の場(chǎng)合、多くの不動(dòng)産企業(yè)は新たな利潤の増加點(diǎn)を求めて、多元化の発展モデルを畫策しています。

萬達(dá)は多くのモデルチェンジ企業(yè)の中で、行動(dòng)が最も激しい一家です。

販売目標(biāo)を引き下げ、不動(dòng)産業(yè)務(wù)の比重を下げることは、ある程度、王健林が起こした「自己革命」「自主規(guī)制」の結(jié)果である。

2015年初めに、萬達(dá)は第4回の転換を開始しました。王健林は萬達(dá)が大規(guī)模な軽微資産を必要とし、不動(dòng)産販売業(yè)務(wù)に依存しないと主張しました。

萬達(dá)のこの転換を擔(dān)う核心手段は軽資産である。

昨年から萬達(dá)は賃貸の販売モデルを変え、未來の住宅やマンションはこれ以上売りさばかなくてもいいと融資手段に変えました。

王健林氏によると、萬達(dá)商業(yè)の軽資産路線は他の人が投資して建設(shè)されるという。

萬達(dá)は所在地の選定、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投資と管理を擔(dān)當(dāng)しています。発生した家賃収益は萬達(dá)と投資側(cè)は一定の割合で分けられます。

彼は、このようなモデルの萬達(dá)は一銭を投資する必要はないと指摘していますが、毎年の収益はかなり高く、資金の圧力を減らし、企業(yè)の負(fù)債を低減し、純利益率と純資産収益率を大幅に引き上げます。

また、このモードのメリットは家賃で収入を得ることであり、企業(yè)の発展は不動(dòng)産情勢(shì)、住宅価格の高低に影響されない。これで経済周期をアイロンをかけて、収入をより安定させる。

2015年の家賃収入から見て、軽資産化モデルは初めて効果が現(xiàn)れました。

データによると、昨年萬達(dá)広場(chǎng)の賃貸収入は144億元で、同30.7%伸びた。家賃の大幅な増加により、賃貸料収受率及び物管費(fèi)の徴収率は100%に達(dá)し、家賃利潤は萬達(dá)商業(yè)利益の比重は35%を超える見込みである。

萬達(dá)は2016年にも不動(dòng)産賃貸業(yè)務(wù)が急速に成長すると予想しており、コア純利益も比較的速い成長を維持します。

王健林の長期目標(biāo)は、家賃が純利益に占める割合を3年間で50%以上引き上げることです。

萬達(dá)が持っている不動(dòng)産の面積はさらに革新的で高くなり、その後の賃貸料収入の伸びが可能になります。

業(yè)績速報(bào)によると、2015年に萬達(dá)が新たに増加したのは、不動(dòng)産の面積が475.5萬平方メートルで、累計(jì)2632.1萬平方メートルを持っています。世界不動(dòng)産企業(yè)の中で第一位で、すでにアメリカの「商業(yè)不動(dòng)産の大鰐」の西蒙不動(dòng)産を上回りました。

易居研究院智庫センター研究総監(jiān)厳躍進(jìn)氏は、

の軽資産ビジネスモデルは収益面で優(yōu)れた見通しがあり、國內(nèi)の他の開発者のモデルチェンジにサンプルを提供しています。

しかし、萬達(dá)の賃貸料収入は持続的に増加することができるかどうか、まだ大量の第二四四線都市の運(yùn)営狀況を見て、國內(nèi)経済の低迷を受けて、現(xiàn)在多くの第二四四線都市の商業(yè)賃貸はすでに下落しました。

2016年萬達(dá)も引き続き軽資産化モデルの転換を行い、昨年萬達(dá)萬科は戦略提攜を達(dá)成し、萬達(dá)は複數(shù)のプロジェクトの住宅とマンション開発業(yè)務(wù)を萬科に任せます。

萬科董秘譚華傑によると、雙方の協(xié)力の規(guī)模は千億以上になるという。

萬達(dá)はまた全國で萬達(dá)広場(chǎng)の規(guī)模を拡大します。

2016年に50以上の萬達(dá)広場(chǎng)を開業(yè)する予定です。そのうち20以上は軽資産プロジェクトです。

王健林氏によると、軽資産モデルの支援の下、萬達(dá)商業(yè)の目標(biāo)は2020年までに400個(gè)から500萬達(dá)広場(chǎng)を開業(yè)することである。10年後に、萬達(dá)は全國で1000萬達(dá)広場(chǎng)を建設(shè)することを目標(biāo)としている。

萬達(dá)はライト資産の急速な規(guī)模拡大による限界効果を期待し、他のプレートの事業(yè)成長を牽引します。