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紡績業(yè)界は未來に直面して挑戦を迎える必要がある。

2016/1/20 20:02:00 23

紡績業(yè)界、革新、ブランド建設(shè)

紡績輸出については、中國稅関総署の最新統(tǒng)計によると、2015年11月の中國紡織服裝の輸出額は219.82億ドルで、前月比7.07%下落し、同9.70%減少した。

このうち、織物(紡績糸、織物及び製品を含む)の輸出額は86.68億ドルで、同9.20%減少しました。服裝(服裝及びアクセサリーを含む)の輸出額は133.14億ドルで、同10.03%減少しました。

2015年1-11月の我が國の織物服裝の輸出総額は2570.28億ドルで、累計で5.77%下落しました。

  

ブランド

モードはどのように投資家の愛顧を得ますか?

昨年8月、女性のアイドル服C 2 C取引プラットフォームの空狐はBラウンド1500萬ドルの融資を完了したと発表しました。

空狐は15-25歳の若い女性にサービスを提供して、この部分の人の群れの高周波のアイドル服の取引の需要を満たして、商業(yè)のモードは注文ごとに5%の口銭を受け取って、そしてC 2 C電気商のコミュニティの特殊な方式を採用してユーザーを沈殿します。

プラットフォームには現(xiàn)在大量の草の根の達(dá)人がいて、ユーザーの活躍度が高いことを保障します。

空狐のデータによると、プラットフォームのユーザーは一日平均で17分間伸び、四半期ごとに4回の注文が回復(fù)し、注文の月成長率は100%を超えた。

昆侖萬維會長の周亜輝さんは、「90后の女性は強い消費能力と中古の服に対する高い受け入れ度を持っています。垂直市場から切り込み、軽起動、重運営の方式でユーザーの急速な成長を?qū)g現(xiàn)しました。社交ソフトの高度な粘著力が今回の投資を決定する重要な原因です。

聞くところによると、昨年6月、空狐はAラウンドの融資を完成しました。

  

紡績業(yè)

需要はまだ困難な時期にある

2015年1-11月の我が國の織物服裝の輸出総額は2570.28億ドルで、累計で5.77%下落しました。

ガーゼの生産と販売については、11月にはガーゼ、白地の販売市場が引き続き弱體化しています。

紡績工場は多く値下げして販促しています。販売量は10月より0.6%増加しています。

紡糸の在庫は17日間で、前月より1.29日間増加しました。布の在庫は21.2日間で、前月より0.5日間増加しました。

月末、紡績企業(yè)の在庫補填は最終段階に近づいています。多くの企業(yè)は後の市場に対する自信がまだ足りないため、全體的に低いままで綿の在庫を支配しています。約70.49%の調(diào)査対象企業(yè)は12月に既存の原料の在庫狀況を維持すると表明しました。

國內(nèi)紡績企業(yè)の在庫は11月、原料市場の資源が比較的豊富で、紡績企業(yè)の綿花在庫量が増加しました。

調(diào)査によると、當(dāng)月の紡績企業(yè)の在庫は前月より2.96萬トン増えた。

調(diào)査された企業(yè)の34%は在庫綿を増やし、30%は在庫綿を減らす。

  

買収する

モデルチェンジは継続されます

2015年1~9月の社會消費財小売総額は前年比10.4%増で、前年より1.5ポイント下落した。

端末の消費は底部でうろうろしており、明らかな暖かさ回復(fù)傾向がない。

2015年以來、衣料品の消費は2014年の軟調(diào)狀態(tài)をほぼ継続していますが、成長率はすでに安定しており、個別の月には著実に上昇しています。

1-9月は前年同期比10.2%増となり、衣料品の消費は回復(fù)していないが、細(xì)分化された分野では回復(fù)の兆しが見られた。

申萬宏源研究報告によると、基本面のプレートプレートの動きから見ると、サブ業(yè)界の調(diào)整順序は主に運動靴、カジュアル服、家庭用紡績、男性靴、男裝、ハイエンド男裝と婦人服である。

現(xiàn)在、サブ業(yè)界はすでに男裝業(yè)界に進出しており、2016年の男裝業(yè)界の底上げ業(yè)績の伸びが見込まれています。女性の下著と子供業(yè)界は依然として比較的速い成長段階にあり、ハイエンド男性の女裝は谷間にあり、回復(fù)が待たれています。

業(yè)界會社の発展は2つの大きな傾向を示している。

まずチャネル統(tǒng)合で、チャネルがよりフラット化され、サプライチェーンの効率が向上します。

例えば、安踏、森馬などの會社を例にして、代理店の階層を積極的に削減し、端末データとルートの運行狀況を把握し、値上げ倍率を下げ、製品の価格性能比を向上させ、最終的に端末の販売を拡大する目的を?qū)g現(xiàn)します。

第二はプラットフォーム化であり、重資産から軽資産への転換であり、生産者ではなく資源整合者となり、サプライヤーとディーラーを結(jié)ぶ大きなプラットフォームとなり、資源使用率を十分に高めます。

スポーツ産業(yè)は業(yè)界転換の主な方向の一つである。

スポーツ産業(yè)がより多くの市場化手段を?qū)毪工毪摔膜欷啤?025年までにスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超え、スポーツ産業(yè)は黃金10年を迎える見込みです。

現(xiàn)在、スポーツ用品、靴帽子の製作と販売の伸びが鈍化しています。高付加価値、高利潤率のスポーツサービス業(yè)(上流試合資源と中流メディア伝播)は長期的に低迷しています。

伝統(tǒng)的なスポーツ服裝企業(yè)は突破口を探して、産業(yè)チェーンの上流の資源に統(tǒng)合して、未來の発展の勢いです。

上場會社の中にはすでに貴人鳥など多くの會社がスポーツ産業(yè)を多角的に配置しています。


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