Michael Koorsは中國を含むアジア市場で突出しています。その中で日本地區(qū)の販売は59.1%急騰しています。

軽贅沢ブランドのCoach最新四半期の決算報告に続き、アメリカ時間の今週の火曜日に、同じ軽奢類ブランドのMichael cars第三四半期の明るい目で見た財務諸表が再び手提げられた。

多くのファッション小売業(yè)者は祝祭日の間に業(yè)績の低迷に厳しい挑戦を受けましたが、Microsoftの業(yè)績は依然として際立っています。

2015年12月26日の第3四半期までに、Michael Corsブランドのアクセサリーと服飾は良好な業(yè)績を記録し、1株當たり利益はウォール街の予想を上回り、現地時間の火曜日株価は1株當たり50ドルまで24%上昇した。

以前はCoachで財務報告の業(yè)績が予想より高いと発表した後、株は前の5つの取引日で23.9%上昇しました。

もう一つの手提げ袋メーカーのKate Spade株価も2.9%上昇した。

第3四半期では、Michael Corsは前年同期比1.59ドルの1株當たり利益を7%増加し、アナリストの予想を上回った1株當たり1.46ドルで、前四半期にも大幅に上昇し、前四半期の會社の1株當たり利益はわずか1%だった。

財務紙によると、Michael Corsの小売売上高は前年比11.1%増の7.662億ドルで、2015年第3四半期の末以來、114の新店がオープンした。

また、同社の売上高は0.9%下落したが、FactSet社は4.4%の下落率を見込んでおり、0.9%の下落幅でMichael Cors社は依然として楽観的だ。

Michael Corsの広報擔當者は、日本市場の強力な販売のおかげで、利益の伸びは主にアジア市場と電気事業(yè)から來ていると述べた。

地域別にみると、日本地區(qū)の販売は59%伸び、ヨーロッパ地區(qū)の販売は14%伸びたが、アメリカ州地區(qū)の販売は0.4%だけ伸びた。

今回の財務報告は中國市場の具體的な販売を公表していませんが

しかし、ある業(yè)界関係者はファッショントップネットに対し、中國地區(qū)はMichael Corsの最も重要な潛在力市場の一つとなっており、第3四半期までに、Michael Korrsは中國市場での業(yè)績は少なくとも20%増加しており、Michael Cors中國地區(qū)もアメリカ本社のソーシャルメディアでの成功的な普及経験を続け、デジタルマーケティングと大膽な革新を利用して國內の若者の手提げ袋を配合しています。

Michael Korrs CEOのJohn_Idolは依然としてアジア市場に強い関心を持っていると指摘し、「會社は依然として中日韓と他の東南アジアの市場を見ています。業(yè)界がMichael_Krsというブランドを言い出したら、業(yè)務が伸びているブランドだと思います。季節(jié)ごとに全體的に桁が伸びているわけではないですが、引き続き成長します?！工戎刚筏俊?/p>

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前の円安のため、日本はすでに中國人観光客や代理購入の集まりとなっています。

消費者情報會社のBomoda CEOのBrian Buchwald氏は、「円安は多くの中國の消費者を日本に旅行させて消費し、日本地域のぜいたく品販売の堅調な成長を促した」と述べた。

Brian Buchwaldのコメントに対して、John IdolはMichael Corsが日本市場の中國の消費者にこのブランドのシリーズ製品を買うように力を入れると語っています。

しかし、Michael Corsはアジアの経済成長が減速している狀況に直面しており、中國の経済データによると、この世界第二の経済大國は減速しているという。

また、最近は人民元が日本円に対して10%下落しています。日本の小売業(yè)は冷卻傾向にあり、中國からの観光消費需要を弱めています。

會社によりますと、電気事業(yè)者はMichael Korsの第二の成長チャネルとして、さらに投資して建設するということです。

マイクコールはすでにヨーロッパ市場に投資し始めており、ヨーロッパ22カ國で電気商取引サービスを開始する予定ですが、これらの投資が急速な成長のルートになることは期待していないと述べました。

John Idol氏は、「電気事業(yè)者が會社にもたらした利益は実體店より低いと考えていました。今後、電気事業(yè)者の利益は実體店の利益を上回るかもしれないと考えていましたが、業(yè)界でも知っているように、消費者は電気事業(yè)者が商品を買う時に無料で配送したり、返品したり、包裝したりするサービスがあることを望んでいます。また、現在の消費者は同じタイプの複數のサイズを購入して、不適切な會社に返品してもして、これらのコストが大きくなることがあります。」

また、同社は消費者のハンドバックや

製品の需要は減少しています。単位販売は二桁の伸びを見せていますが、実際の需要は減少しています。

John Idolは、Michael Koorsは數年前から小型のバッグの潛在市場を知り、現在の課題に直面する能力があると指摘しています。

John Idolはまた、機會を利用してより高い価格の手提げ袋を導入すると発表しました。消費者は獨特な商品を買うためにもっとお金を使うというデータがあります。

消費者が小型、価格性能比の高いハンドバックに大きな興味を示し続けていることから、ジョン?アイドールはこの傾向の原因をスマートフォンの発展に帰結し、より多くの製品が消費者の視野に急速に露出できるようになった。

會社の販売は同時に消費者を説得して、買い物かごにもっと多くの商品を追加させるように努力しています。

John Idolは、Michael Korrsの重點は消費者との対話にあり、小型のハンドバッグトレンド市場から機會を見つけると強調しました。

手提げ袋の小売が苦境に陥っているという業(yè)界関係者のコメントもありますが、手提げ袋の市場は消費者の購買を促進する力に欠けています。

少なくとも業(yè)界の権威ある観察者は、

ファッションの賞味期限を短縮し、消費者の購買衝動を抹殺しています。

しかし、多くのバッグブランドの最新の財政報告書はこのレビューの観點を破ったかもしれません。たとえば、CoachとKate Spade。

先周、ハンドバックブランド株は新たな成長を迎えました。Coach第二四半期の財務新聞もアナリストの予想を上回る収益を示しています。

多くのアナリストはCoachのモデルチェンジに満足しており、CEOのVictor LuisとクリエイティブディレクターのStuart Veversの指導の下で徐々に軌道に乗るようだ。

アナリストに対しては過分を軽んじる

火曜日の朝の會議では、ジョン?チルドレンがブランドの最新の業(yè)績を証明してほしいとしています。

彼は今後の國際拡張とメンズ市場の復興がブランドの成長を牽引する可能性のある二つの鍵となると指摘しました。メンズの方面では、店舗は11店舗から500店に増えるかもしれないと述べました。