両家

一つの借殻が発売されて間もなく市場(chǎng)の価値が上昇し、一つの家は長(zhǎng)い間上場(chǎng)していたが、借金されていた。

衣裝と資本市場(chǎng)の悲喜離合劇が上演されている。

服裝企業(yè)は自分の將來(lái)の役割を考えるべきかもしれません。

資本市場(chǎng)は業(yè)界構(gòu)造の分化を加速している。

まず二つの會(huì)社の最近の動(dòng)きを見(jiàn)てください。一つは海瀾の家で、もう一つは楊創(chuàng)世です。

スタンダード＆プアーズは最近発表した統(tǒng)計(jì)データ「世界最高値アパレル會(huì)社25強(qiáng)」で、海瀾之家は600億元（94.98億ドル）の時(shí)価総額で14位にランクされています。Ralph_Laurenに次ぎ、Coach、Prada、Burberry、Michael Korsなどの有名ブランドを超えています。

また、2015年の胡潤(rùn)ブランドランキングでは、海瀾の家のブランド価値は110億元で、総市場(chǎng)価値の17%を占め、最初のブランド価値は100億元を突破した中國(guó)服ブランドとなり、服裝家紡績(jī)分野で引き続き第一位を維持し、安踏、森馬、雅戈?duì)枴①F人鳥(niǎo)、七匹狼、李寧などのブランド価値より高いです。

1月15日午後、大楊創(chuàng)世は公告を発表しました。會(huì)社は実際の支配者である李桂蓮及び第一大株主の楊集団有限責(zé)任公司から通知を受けました。今後は円通速達(dá)の貸し出しを推進(jìn)するということです。

會(huì)社の実務(wù)管理者と第一の株主は円通速達(dá)と友好的に協(xié)議した結(jié)果、二者はすでに重大な資産再編の関連事項(xiàng)について初歩的に合意しました。各當(dāng)事者は共同で會(huì)社の既存業(yè)務(wù)、資産、負(fù)債、人員などの全部を推進(jìn)し、そして株式を発行して資産を買う方式で円通速達(dá)株式を買い、同時(shí)にセット資金を募集します。

公告によると、今回の再編成が完了すると、會(huì)社の制御権が変更される見(jiàn)込みで、丸い速達(dá)の実際支配者は會(huì)社の新しい実際支配者になり、円通速配は大楊創(chuàng)世の子會(huì)社になるという。

一言で言えば、楊創(chuàng)世は速達(dá)會(huì)社に雇われました。

もちろん、これは初歩的な合意です。

この二つの事柄の間には必然的な連絡(luò)はないが，全體においては。

という角度から見(jiàn)ると、別の意味があります。

海瀾の家はアパレル業(yè)界全體が低迷している中で、依然として上向きの勢(shì)いを維持しています。昨年上半期には牛市場(chǎng)の時(shí)価総額が千億元に迫っています。

Zaraの社長(zhǎng)に連絡(luò)して、昨年一時(shí)的に世界トップの座に就いたことがあります。スペイン経済は2009年の危機(jī)以來(lái)、低迷しています。2015年から緩やかな回復(fù)が始まり、この過(guò)程でZaraは発展を維持し、景気回復(fù)はその時(shí)価を高位に押し上げています。

似たような軌跡はユニクロがあり、その臺(tái)頭の背景にも日本の景気後退の時(shí)期があり、その後ユニクロの急速な発展がユニクロの社長(zhǎng)を日本のトップに押し上げた。

偶然にもこの三者が作ったのは大衆(zhòng)平価の服です。

このようなコントラストは、海瀾の家がZaraとユニクロの発展の軌跡に従うと推定されていません。中國(guó)市場(chǎng)はヨーロッパと日本市場(chǎng)よりずっと大きいので、巨大で急速に変化する市場(chǎng)の中で、未來(lái)の構(gòu)造と順位はまだ決まっていません。

將來(lái)、中國(guó)のアパレル企業(yè)が千億の価値を超えるのは確実です。

経済の減速と資本の拡大は、時(shí)代の大消費(fèi)需要をつかみ、新たなビジネスモデルを持つアパレル會(huì)社の臺(tái)頭に貢獻(xiàn)します。

大手が臺(tái)頭する中、「失意」する會(huì)社があるかもしれない。

経済の減速と資本市場(chǎng)の改革の二重要素が重なって、業(yè)界構(gòu)造の加速変動(dòng)が加速されます。

2016年は合併大年と予想され、買収、再編、協(xié)力、投資が相次いでいる。

2016年以來(lái)、半ヶ月の間に、いくつかの上場(chǎng)會(huì)社が重大な資産再編計(jì)畫を披露しました。

大楊創(chuàng)世はその中の一つです。

上場(chǎng)以來(lái)、楊創(chuàng)世は資本市場(chǎng)では控えめな部類と見(jiàn)なされています。楊創(chuàng)世は2000年に上交所で発売されました。15年來(lái)、ほとんど融資がなく、株価も変化していません。

昨年の株主総會(huì)では、株価管理を重視し、資本市場(chǎng)をよりよく利用すべきという小株主がいた。

大楊創(chuàng)世は昨年も世界最大の単量単裁會(huì)社を目指したいというスローガンを掲げ、ファッション産業(yè)に関する投資計(jì)畫を示しましたが、まだ時(shí)間表がありません。

今から見(jiàn)れば、動(dòng)作は少し遅くなりましたか？公平に言えば、ある企業(yè)の発展戦略は企業(yè)自身がいろいろ考えた選択です。

しかし、市場(chǎng)は殘酷です。結(jié)果から言えば、服裝資本市場(chǎng)の「元老」として、楊創(chuàng)世は非常に主業(yè)に専念し、インターネットブランドの転換を促したが、資本市場(chǎng)をよりよく利用して飛躍的な発展を促したと言えます。

海瀾の家と楊創(chuàng)世に照らして、一つの殼を借りて発売して間もない市場(chǎng)は上升して、一つの長(zhǎng)い間すでに発売して殼を借りられて、主業(yè)は或いは速達(dá)業(yè)業(yè)業(yè)になります。

衣裝と資本市場(chǎng)の悲喜離合劇が上演されている。

服裝企業(yè)は自分の將來(lái)の役割を考えてみます。

転換の勢(shì)いが持続し、

資本運(yùn)営の手段はもっと多様です。

2016年、アパレル企業(yè)は経済成長(zhǎng)速度が鈍化し、経済構(gòu)造の転換、主業(yè)の業(yè)績(jī)負(fù)擔(dān)、資本化の度合いが深まります。多様な転換のペースはさらに加速され、転換の資本手段は更に多様です。

今年からアパレル企業(yè)の資本市場(chǎng)での動(dòng)きがうかがえる。

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まずは改名。

1月12日、土曜日に公告しました。會(huì)社名「佛山土靴業(yè)株式有限公司」を「土曜日株式會(huì)社」に変更する予定です。

會(huì)社は、今回の名稱変更は會(huì)社の戦略目標(biāo)の推進(jìn)に協(xié)力するためで、元の主業(yè)で産業(yè)チェーンの拡張を行うのに役立ちますと表しています。

會(huì)社の將來(lái)の発展戦略によって、多様なブランド運(yùn)営、オンラインの下で資源が融合した「彼女のファッション生態(tài)圏」を構(gòu)築していきます。

最近名前が変わった紡績(jī)服企業(yè)は土曜日だけではありません。

昨年末には、ロイ家紡は2015年12月21日から、中國(guó)語(yǔ)証券の略稱を「ロイ家紡」から「ライツ生活」に変更したと発表しました。

羅萊家紡によると、會(huì)社の主な業(yè)務(wù)は紡績(jī)製品を中心に紡績(jī)、家庭、調(diào)理器具、衛(wèi)生器具などをカバーする日常生活に関わる各分野に広がっており、會(huì)社の発展戦略も紡績(jī)企業(yè)から「住宅生活のワンストップ」のサプライヤーに変わっているという。

第二は「勾當(dāng)」新三板などの多段階資本市場(chǎng)である。

金髪ラビは1月11日、武漢江通アニメメディア株式會(huì)社の株式投資を計(jì)畫していると発表し、1月7日に相手方と「投資枠組み協(xié)議」を締結(jié)した。

契約の內(nèi)容によると、金髪ラビは2月5日までに、増資方式を通じて江通メディアの株式650萬(wàn)株を保有し、金髪ラビによると、雙方は優(yōu)位資源を統(tǒng)合して金女赤ん坊アニメ産業(yè)を共同で掘り起こすという。

公告によると、今回の提攜先の江通メディア系アニメ制作企業(yè)は、投資家を?qū)毪筏茐堎Yし、新しい三板に上場(chǎng)する予定です。

新しい三板が急速に拡大され、多くのA株上場(chǎng)會(huì)社の運(yùn)営子會(huì)社が新三板に上場(chǎng)しました。

統(tǒng)計(jì)によると、2015年上半期だけで、20社近くのA株上場(chǎng)會(huì)社の子會(huì)社が新たな三板を上場(chǎng)會(huì)社の重要な資本運(yùn)用プラットフォームとなっている。

その原因を追求して、1つの重要な優(yōu)位は新しい3つの板が會(huì)社を主業(yè)の外で更に多くの資本を入れることができるので、これは上場(chǎng)會(huì)社に対して多元化の拡張を行って資本の運(yùn)営の柔軟性を増加しました。

また、産業(yè)基金を設(shè)立します。

2016年1月8日、米盛文化は公告を発表し、會(huì)社は自主資金人民元5000萬(wàn)元で浙江文化産業(yè)成長(zhǎng)基金（有限パートナー）に投資する予定で、この基金の目標(biāo)募集規(guī)模は50億元として制定し、新メディア業(yè)界、ネット文化産業(yè)などの分野に投資する予定である。

産業(yè)買収基金は昨年A株市場(chǎng)の一景となり、アパレル上場(chǎng)企業(yè)も例外ではなく、昨年は大小十?dāng)?shù)社の産業(yè)基金が設(shè)立されたと試算されています。

昨年のレギュレータの下で関連政策文書が発行され、「証券會(huì)社、資産管理會(huì)社、株式投資ファンドと産業(yè)投資ファンドなどが上場(chǎng)會(huì)社の兼合?再編に參加することを奨勵(lì)する」として、2016年の合併?再編活動(dòng)はより頻繁になる見(jiàn)込みで、より多くの産業(yè)投資の合併基金が設(shè)立される予定です。

観察：山雨來(lái)たら転ばぬ先の杖

2016年はもう一ヶ月が経ちました。サル年の春節(jié)を迎えます。

中國(guó)の2015年のGDPもすでに完成しました。國(guó)內(nèi)総生産は年間6708億元で、価格に比べて計(jì)算できます。前年比6.9%増の25年ぶりの低成長(zhǎng)率を記録しました。

これは、私達(dá)の発展モデルはもう永遠(yuǎn)に過(guò)去のような量的拡大の速い発展段階に戻らないと説明しています。帰る必要もありません。

中國(guó)経済はもう別の発展モデルに入りました。つまり、債務(wù)駆動(dòng)投資と大規(guī)模工業(yè)製造の経済モデルは消費(fèi)サービスを主導(dǎo)とする経済モデルに転向しました。

アパレル産業(yè)にとって、これは大勢(shì)いで、最大の“天気環(huán)境”です。

雨が來(lái)たら風(fēng)がいっぱいになります。服裝企業(yè)はどうやってこの大雨が來(lái)る前に準(zhǔn)備してください。雨後の準(zhǔn)備と大雨の中で成長(zhǎng)して、雨後の晴れを迎えます。服裝企業(yè)は真剣に対応します。

2016年の初めの服裝企業(yè)の資本市場(chǎng)でのダイナミックな動(dòng)きを観察し、資本市場(chǎng)の発展の窓をつかみ、産業(yè)経済の運(yùn)営の背後にあるロジックを見(jiàn)極め、時(shí)代の消費(fèi)ニーズに合わせて慎重かつ柔軟な姿勢(shì)をとり、終始中國(guó)経済の転換型の主な軌道を歩み続けるのは、私たちの時(shí)代の服裝企業(yè)の発展経路であるべきだと考えています。