最初にパリのファッションデザインの舞臺(tái)に立った中國人デザイナーとして、有名なファッションブランドの代表取締役として、謝鋒は最初のデザインの夢(mèng)とファッションデザインで報(bào)國する理想を忘れませんでした。

設(shè)計(jì)の中で、かつて日本に行って深く勉強(qiáng)した経験があって、更に謝鋒に東方の文化に対する深い理解があって、彼に東方の風(fēng)格を自分の設(shè)計(jì)の特徴とさせます。

これは一番いい時(shí)代で、最悪の時(shí)代です。

吉芬の設(shè)計(jì)を振り返る2015年、謝鋒は百年以上前のディケンズの「雙城記」の中の名言を借用した。

2015年、謝鋒に最も感銘を與えたのはインターネットが伝統(tǒng)企業(yè)に與えた衝撃と吉芬のような伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)としての積極的な対応と変化である。

しかし、謝鋒によると、「消費(fèi)習(xí)慣は多様化しており、実體店は依然としてその生命力を持っており、今私たちが見ているような大量の紙媒體は衰退しつつあるが、生命力を維持し続けることができるのは高品質(zhì)の紙媒體であり、実體店も同じである」という。

消費(fèi)者の個(gè)性化の時(shí)代が來たとはいえ、ファッションカスタマイズの「春」はまだ時(shí)間、技術(shù)、サービスの充実が必要で、本當(dāng)に春を迎えられます。

「カスタマイズ時(shí)代の到來は、デザイナーの才能を発揮するだけでなく、各方面の技術(shù)、サービスの組み合わせと完備が必要です。

中國本土のカスタマイズ市場(chǎng)は大きな潛在力を持っています。本當(dāng)に動(dòng)かす必要があります。」

彼によると、吉芬は2016年に引き続き品質(zhì)が良いということです。

拡張を行うとともに、店舗の店舗イメージを重視する內(nèi)容となる。

また、吉芬はネットマーケティングを強(qiáng)化し、オンラインとオフラインを結(jié)合し、店舗を中心にO 2 Oを?qū)g現(xiàn)する。

2016年に入ってから、「供給側(cè)改革」は各業(yè)界で人気の言葉となりました。ファッションデザインとマーケティングの分野でもそうです。

謝鋒氏は、中國のファッションデザインは各方面の資源を広く集め、個(gè)性的なデザイン、柔軟性のある生産、社交化のマーケティングを?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者のアップグレードに適応する必要があると考えています。

吉芬は現(xiàn)在全國に80店舗があり、90%以上が直営に屬しており、中國全體の経済転換に直面する過程で柔軟に転換でき、全體的な傾向において、吉芬は未來の消費(fèi)市場(chǎng)に自信を持っている。

産業(yè)チェーンの角度から見て、謝鋒は、供給側(cè)が在庫、生産能力、レバレッジに行くことを強(qiáng)調(diào)すると同時(shí)に、デジタル化、ネット化、知能化を推進(jìn)することを強(qiáng)調(diào)しています。これは各業(yè)界とポートが直面している同じ問題です。

現(xiàn)在の紡織服裝産業(yè)チェーンの先端は二極化現(xiàn)象がはっきりしていますが、能力はそれぞれ違っています。甲と乙のように、要求、意思疎通、問題解決の過程を提出しなければなりません?；镜膜送冥扦蓼?。

言及して、國際的な視點(diǎn)で中國の感情を説明するのは比較的に理解されやすいです。これは李安監(jiān)督の目の中でどうやって映畫で東洋文化を表現(xiàn)しますか？

「東洋文化が世界中で受け入れられる言語になることを望んでいます。このプロセスは私のこの十?dāng)?shù)年の努力の方向です。以前はパリで発表をしていました。このような精神に基づいて、どうですか？

世界語になります。

2016年は紡織服裝業(yè)界の異常な苦労の年かもしれません。自分と吉芬の設(shè)計(jì)に対する期待に言及し、謝鋒さんは「引き続き學(xué)習(xí)し、新たな環(huán)境下の伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界の転換機(jī)會(huì)を探求し、消費(fèi)者の行動(dòng)をよりよく理解し、吉芬設(shè)計(jì)が従業(yè)員の共同努力のもとで、より高い段階に上がって、従業(yè)員のためにより良い福祉を創(chuàng)造してほしい」と話しています。