先頃の2016年秋冬のメンズショーに顔を出したGucciは、刀を変えたように業(yè)界內(nèi)で稱賛され、クラウドグループ內(nèi)最大の贅沢ブランドGucciとして成長(zhǎng)を迎えましたが、グループ內(nèi)の兄弟ホールド蝶家にとっては、いいことではないかもしれません。

開雲(yún)集団はこのほど年報(bào)を発表し、さらにこの意味深な動(dòng)揺を示しました。

一體どうなのか？開雲(yún)集団は蝶家の寢返りを保つことができるのか？最近のグループ內(nèi)のSaint LaurentデザイナーのHedi_Slimaneが離職する可能性がある問題とPumが販売に直面していることに対して、開雲(yún)グループは頭打ちになっている。

Gucciはすでに成長(zhǎng)を遂げていますが、グループは中國(guó)大陸、香港の一部の店舗を閉鎖して利益率を確保するとしています。

先週の金曜日に年報(bào)を発表しました。

グループ最大のぜいたく品ブランドGucciが再び成長(zhǎng)したにもかかわらず、グループ內(nèi)の第二の高級(jí)ブランドとしてのBottega_Venetaが蝶家の第四半期に初めて登場(chǎng)した。

下落する。

以前のグループはこのブランドのアジア市場(chǎng)に依存しすぎた戦略を調(diào)整したことを示しています。

このため、このブランドは2015年には3.2%の増幅率を記録した慘憺たるデータに比べて、2014年度同期の12.6%から大幅に遅れています。

この影響を受けて、蝶家は中國(guó)大陸と香港の數(shù)店舗を閉店する予定です。

アジア市場(chǎng)での買いだめやアジア太平洋市場(chǎng)への過度の依存にもかかわらず

の小面積運(yùn)営などで、蝶家ブランドの「イノベーション」に欠けると業(yè)界が認(rèn)識(shí)しているのは、これまでGucciの問題とほとんど同じです。

しかし、クラウドグループの最高経営責(zé)任者は、蝶を保持するために、次のグループのターゲットを設(shè)定すると述べた。

最高経営責(zé)任者はまた、チョウチョウ家の西歐本土市場(chǎng)での消費(fèi)を推進(jìn)し、バランスゾーンの発展によってブランドの20億ユーロの中長(zhǎng)期目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するとも述べた。