最新の統(tǒng)計データによると、2015年中國

を選択します

事業(yè)者営業(yè)収入は22067.9億元で、同5.6%増、通年の利益総額は1306.3億元で、同4%増。

中國紡織服裝業(yè)界は持続的な急速な発展を経ても、著実な発展ぶりを見せていますが、これまでとは違って、業(yè)界內(nèi)ではモデルチェンジやアップグレード、発展の新たな原動力を探る聲が高まっています。

同じように、消費者は需要以上に供給され、優(yōu)秀なアパレル製品に直面している時に、業(yè)界の消費はエスカレートしています。消費製品の余りに、消費文化、消費快楽などの観念が流行しています。

産業(yè)レベルアップ「ありふれた話」

「アパレル産業(yè)の昇格はありふれた話題で、長年にわたって話してきましたが、経済周期の低下に伴い、モデルチェンジ?アップも繰り返してきました。

現(xiàn)在の業(yè)界環(huán)境について言えば、內(nèi)需からも輸出からも、モデルチェンジとアップグレードの圧力は日増しに増大しています。

浙江嘉興のある業(yè)界人はそう思います。

中國稅関総署の最新統(tǒng)計によると、2016年1月の中國紡績品服裝の輸出額は241.31億ドルで、前輪比は10.46%下落し、前年度比5.52%減少した。

このうち、織物（紡績糸、織物及び製品を含む）の輸出額は94.50億ドルで、同2.75%減少しました。服裝（服裝及びアクセサリーを含む）の輸出額は146.81億ドルで、同7.23%減少しました。

同様に、國內(nèi)では、紡織服裝業(yè)界が直面する挑戦も少なくない。近年、中小ひいては大規(guī)模なアパレル企業(yè)の生存困難狀況が発生した。その中に経済低迷、市場萎縮、在庫滯積及び電子商取引の衝撃などの影響を受けて、スポーツ服裝ブランドに生存困難が現(xiàn)れ、一連の業(yè)界ブランド企業(yè)に影響を與えた。

紡績業(yè)界は中速で安定しており、下振れ圧力が比較的大きく、総合コストの上昇、輸出圧力が大きいなど、すでに業(yè)界の共通認識となり、業(yè)界の苦境を解消し、業(yè)界構造を調(diào)整し、革新駆動を探すなど業(yè)界內(nèi)企業(yè)の選択となっている。

ここ數(shù)年來、國內(nèi)のアパレル企業(yè)の掘削金は「速いファッション」、「軽い贅沢品」などのケースが増えています。

これまでは、メットスウェーデン、佐丹奴、バンネルなどの企業(yè)が「速いファッション」業(yè)界の潮流を狙っていた。

「ファストファッション」業(yè)界の潮流はアパレル企業(yè)に迅速な追跡と市場潮流の創(chuàng)出を要求し、製品生産、流通などの面でもより高い要求を出しています。

「急速な研究開発、迅速な入荷サイクルと在庫ゼロ」モデルは、國內(nèi)のアパレル企業(yè)に更新の早い市場チャンスを摑み取っています。

また、國內(nèi)のアパレル企業(yè)はブランドのアップグレードや「軽贅沢品」などの革新的なアップグレードを目指しています。

國內(nèi)ブランドの製品は細分化されており、さまざまな層の消費ニーズに対応している。

トップデザイナーのオリジナルデザイン、高品質(zhì)のファブリック工蕓及び大衆(zhòng)製品などの「軽贅沢品」の方向もファッションブランドの愛顧の領域となり、多くの國內(nèi)のアパレルブランドが軽奢な市場に足を踏み入れています。

消費のアップグレードが日増しに加速する。

アパレル企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの動きがありますが、消費者の消費のアップグレードに比べて、アパレル業(yè)界の前進のペースは依然として遅れています。

服裝業(yè)界があらゆるものをカバーし、広範な面をカバーしているため、このような狀況は多くのアパレル企業(yè)が方向を見つけられなくなりました。

「アパレル業(yè)界が大きく、生産企業(yè)が多く、消費者が多く、多様なニーズがあります。このような巨大な市場は、多くの時に業(yè)界の中の企業(yè)に自身の転換と昇格の方向と位置づけを見つけられなくなります。」

上記の業(yè)界の人は殘念ながら表しています。

服裝企業(yè)が長年にわたって適応してきたデザインの研究開発と生産數(shù)量だけを例にして、個性化とファッション化の市場需要はすでに企業(yè)の研究開発と生産モデルに転覆性の変化を持ってきました。

「多項少量」のモードはアパレル企業(yè)に挑戦とチャンスを共存させる複雑な局面に直面させます。

現(xiàn)在、アパレル企業(yè)は一般的に消費者のニーズの変化が速く、多様な局面に直面しています。そして、電気商の急速な発展は、企業(yè)を多様化、小ロットの注文にも直面させています。

同時に、より多くの企業(yè)が市場のニーズの多様化に直面し、多くの方式で市場のニーズに合わせている。

これに先立ち、中國アパレル業(yè)界の「第13次5カ年」発展要綱（意見募集稿）は、「産業(yè)に中華文化を注ぎ込み、産業(yè)文化の建設を強化し、産業(yè)文化のソフトパワーを作り上げることを目標にして、現(xiàn)代服裝産業(yè)文化體系を構築する」、「明晰産業(yè)『産品―ブランド―文化』の深化しつつある発展経路を確立し、業(yè)界文化発展戦略を確立する」などが産業(yè)付加価値を高め、革新発展の重要な方向であると指摘した。

また、多くの企業(yè)が市場の細分化を始め、異なる市場の消費潛在力を掘り起こしている。

例えば、子供服企業(yè)は消費アップグレードのビジネスチャンスを発掘し、服裝の製造から生産まで「楽しい」――製品消費者に子供のころの楽しさを表す付加価値をもたらします。ビジネス服裝企業(yè)は消費者の背後にある派生需要に注目します。

企業(yè)から見ると、消費者の背後には完全な消費システムがあり、アパレル消費から入手すれば、より広範な市場に切り込むことができます。