ここ數(shù)年、「定年を延ばす」という話題が世間を騒がせています。

しかし、人社部長の再表明に従って、定年を延期するのは本當に遠くないかもしれません。

人社部によると、退職延期案は年內(nèi)にも発売される見込みで、広く世間に意見を求めている。

しかし、一般的な流れによっては、少なくとも5年後に正式に実施されるかもしれません。

データ統(tǒng)計によると、2015年の中國年金基金の総収入は2.7兆元で、総支出は2.3兆元で、當期殘高は3000億元余りである。

同時に、現(xiàn)在の中國の養(yǎng)老保険基金の累計殘高から見ると、現(xiàn)在はすでに3.4兆円前後の水準に達しています。

このことから分かるように、現(xiàn)段階ではわが國には不足の圧力はないが、高齢化が進むにつれて、將來わが國の養(yǎng)老保険基金の収支圧力は著しく増大するだろう。

一歩引いて言えば、定年を延ばす政策が実行されれば、多くの庶民の生活狀況に深く影響を與えます。

その中で、70後、80後、90後のグループにとっては、間違いなく最大の影響対象となります。

わが國が定年を延期する政策を?qū)g施することに対して、実際には多方面の考えがあります。

いくつかの問題が退職の遅延要因となっている。

その中で、現(xiàn)在のわが國の法定退職年齢は1953年に規(guī)定されましたが、今に至るまで、我が國の人口の予想壽命の大幅な増加に伴い、現(xiàn)在のわが國の法定退職年齢はやや低いです。

なお、國外の成熟國家の定年と比べて、我が國の法定退職年齢は比較的早いです。

中には、一部の成熟した國の定年は65歳以上に達しています。

また、將來の我が國の養(yǎng)老保険基金の収支圧力を考慮します。

現(xiàn)在、公式に発表された退職延期案は現(xiàn)時點ではありませんが、一般のデータから見ると、退職を延期したり、漸進的に進行したりするということです。

簡単に言えば、毎年數(shù)ヶ月の定年を延ばすだけです。その後、2045年ごろには男女は65歳で退職します。

この退職の遅れに対して、どのような影響がありますか？

その中で、有利な面を話します。

退職政策の実施を遅らせるにつれて、將來わが國養(yǎng)老保険基金の収支の圧力は効果的に緩和されると同時に、國外の成熟國家の定年年齢との統(tǒng)合にも有利である。

また、一般庶民の退職年齢が高くなるにつれて、徐々に庶民の投資資金管理能力が向上し、それを減速させることができるかもしれません。

の目的です。

実際には、どの政策にとっても利害があります。

言い換えれば、退職を遅らせるのは有利な面がありますし、もちろん弊害もあります。

退職を遅らせる弊害といえば、庶民の暮らしぶりにも深刻な影響があるかもしれない。

明らかに、これも遅延退職政策を?qū)g施する前に、國家が良い核心問題を解決しなければなりません。

この中で、退職政策を延期する前に、「公平」な問題を解決しなければなりません。

年金の代替率を例にとると、これまでは役所?事業(yè)所の年金代替率が80%以上に達していましたが、一般企業(yè)の従業(yè)員の平均年金代替率は持続的に低下しています。

実際には、一般企業(yè)の従業(yè)員にとっては基本年金だけを享受している人が多いが、企業(yè)年金や商業(yè)補充養(yǎng)老保険などの待遇を受けるのは難しい。

退職年齢になると、年金の代替率はかなり低い。

現(xiàn)在、地方養(yǎng)老保険の統(tǒng)一案はすでに次第に完成しましたが、10年の過渡期が広く設(shè)定されています。

しかし、一般企業(yè)の従業(yè)員にとっては、低い年金代替率を前提に、物価の上昇や生活コストの高さなどを考慮する必要があります。

このため、「公平」を強調(diào)し、年金収入の格差を緩和することが當面の重要な任務である。

なお、退職の延期は社會に深刻な影響を及ぼします。

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その中で、現(xiàn)在の段階では、中國の大學卒業(yè)生は700萬人以上に達していますが、他の就職ニーズがある社會人の數(shù)はもっと少なくないです。

同時に、生産能力などの任務が深く進むにつれて、多くの労働者は配置や再就職の需要がある。

このようにして、我が國の潛在的な就業(yè)圧力もかなり重いです。

定年遅延政策が実施されると、往々にして若者の昇進と発展の空間が抑圧されていることを意味します。中高齢者が長期的に社會の職場を占める大きな背景において、一定の程度から社會の効率が低下し、わが國経済の持続的な健康発展に不利です。

しかし、これは最も恐ろしいものではなく、最も恐ろしいのは50歳から65歳の間のグループです。

現(xiàn)在の競爭圧力の大きい就業(yè)環(huán)境の下で、50歳から65歳までのグループは往々にしてより良い競爭力を備えていないで、甚だしきに至っては彼らを長期失業(yè)の狀態(tài)に陥らせます。

定年前に、ある労働者が病気で倒れたら、家族全體を引きずってしまうだけでなく、その子供に大きな生活圧力を負わせるかもしれません。

一方、巷で言われている男女統(tǒng)一65歳の退職プランに基づいて分析すれば、女性にとっては重いストレスとなります。

現(xiàn)在のところの

男性労働者と幹部の定年は60歳で、女性労働者の定年は50歳、幹部は55歳という設(shè)定です。

男性にとっては、退職の遅れはそれほど大きくないということです。

しかし、女性、特に女性労働者にとっては、50歳から65歳までの退職が遅延されるということは、確かに大きなスパンです。

これに対して、女性の群體にとって、きっと1種の重い圧力です。

それ以外に、我が國は長期にわたり高い稅金負擔、低い福祉の社會狀態(tài)があって、しかも國家は民生の投入の力度の上でやはり比較的に低いです。

このように、定年遅延政策を?qū)g施する際には、確かに本質(zhì)的にこの窮屈な狀況を転換する必要があり、庶民の生活圧力を緩め、國民にも國家経済の発展の成果を享受させることができる。

私は、中國の人口の高齢化のスピードが持続的に加速し、中國の養(yǎng)老保険基金の収支の圧力を強めやすいが、養(yǎng)老保険基金の収支の圧力を緩和し、定年を延ばす政策だけで対応するとは限らず、複數(shù)のルートを通じて養(yǎng)老保険基金の価値増値を?qū)g現(xiàn)することができると考えている。

この中には、年金投資の運営能力を向上させ、國有企業(yè)の上納比率を大幅に向上させ、國家財政補助金の力度を向上させ、各部分の不必要な支出を縮小させるなど、年金基金の収支圧力を緩和することができる。