職場(chǎng)には転職を日常茶飯事として考えている人がいます。その上、理由が多く、企業(yè)環(huán)境が良くないとか、人間関係が緊張しているとか、給與待遇が気に入らないとか、成長(zhǎng)の余地がないという人がいます。

実は、頻繁に転職するのはビジネスマンのタブーです。今日は転職活動(dòng)の様々な害を分析してみます。

危害の1：人脈の輪の影響に対して

職場(chǎng)人は社會(huì)人として、仕事を通じて人脈を作ることができます。

人と人の間には、見(jiàn)知らぬ人から慣れた人、知っているから知るまで、知っているから信じるまで、時(shí)間が必要です。

転職が多い人にとっては、企業(yè)としての短い経験だけで、同僚との確固たる関係は築けません。

特に地域をまたいでの転職は、昔の同僚とは連絡(luò)が取れないだけでなく、自分の友達(dá)の輪もだんだん疎遠(yuǎn)になってきます。

危害の二：はい

の影響

職業(yè)能力の核心は個(gè)人の専門(mén)能力です。これはビジネスマンが社會(huì)に立腳する根本です。

専門(mén)能力は二つの面に現(xiàn)れています。一つは自分が學(xué)んだ専門(mén)です。二つはこの専門(mén)に従事する時(shí)間です。

職場(chǎng)人が自分の専攻から外れると、高學(xué)歴でも高校生の競(jìng)爭(zhēng)力には及ばない。

転職後、企業(yè)の狀況によって、過(guò)去の蓄積が新しいポストに続きません。

新しい職場(chǎng)が自分の専門(mén)と違ったら、ゼロから始まるのと同じです。影響はもっと大きいです。

危害の3：職業(yè)の心理狀態(tài)に対する影響

職業(yè)の心理狀態(tài)は何ですか？職場(chǎng)に対する基本的な認(rèn)識(shí)、職場(chǎng)の人間関係に対する基本的な態(tài)度、職業(yè)発展に対する基本的な位置づけです。

常に転職をする人は、會(huì)社を辭める時(shí)のしようがない、新たに選んだ時(shí)の無(wú)力さ、また新しい企業(yè)に応募して回ることは、個(gè)人の気持ちに大きな影響を與えます。

特に地域を跨いで転職して、熟知している環(huán)境からまったく知らない環(huán)境まで、未來(lái)の不確実性に対して自分に巨大な心理的圧力を持ってくることができます。

害の四：はい

の影響

職場(chǎng)の人にとって、ある企業(yè)で3、5年の積み重ねと支払いがなければ、社長(zhǎng)はあなたを信用しますか？同僚はあなたを認(rèn)めますか？積み重ねとは、企業(yè)側(cè)の面での理解と把握です。支払うということは、企業(yè)に貢獻(xiàn)する大きさです。

転職したばかりのベテランでも、高い管理職があります?！?年で基礎(chǔ)を作り、2年で実績(jī)を出し、3年でステップを踏む」という道を踏まないと、一歩一歩著実にやっても、自分の地位を固めることは難しいです。

害の5：給與待遇への影響

職場(chǎng)で「職場(chǎng)」という言い方があります。

半年貧乏して、三年間貧乏になりました。

普通の職場(chǎng)人にとっては、今日この企業(yè)を退職することは不可能です。明日は別の企業(yè)に就職できます。いつも再就職の過(guò)渡期があります。この過(guò)渡期には収入はありません。

新しい企業(yè)に來(lái)たら、試用期間、考察期間があります。三ヶ月は少なくて、半年は多いです。この過(guò)程での待遇も低いです。これらは転職の直接コストです。

転職を通じて給與待遇を向上させたいと考えているサラリーマンがいますが、多くのサラリーマンにとっては現(xiàn)実的ではないことは否めません。

危害の6：個(gè)人の信用に対する影響

職場(chǎng)人の個(gè)人信用は、職場(chǎng)、友達(dá)の輪、家庭の三つの面に現(xiàn)れています。

転職が多い人は、職場(chǎng)では企業(yè)が簡(jiǎn)単に信じてくれません。友達(dá)の輪では、あなたが不安定だと思いますが、家族は気まぐれだと思います。責(zé)任感がないなどです。

つまり、新入社員であれ、ベテランであれ、普通の社員であれ、企業(yè)の役員であれ、常に転職するのはNGです。

性格に耐えられる、寂しさを耐えられる、ショックに耐えられる、同僚を収容できる、豊富な経験と能力が蓄積された後、転職の問(wèn)題を考えます。