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七波輝総裁CEO陳錦波の職人精神

2016/4/9 10:59:00 41

七波輝、CEO、陳錦波

業(yè)界の浮き沈みは、ひたむきで誠実な心をかき消すことができない。著実に仕事をして、著実に一歩ずつ行って、各製品をしっかりと行います。七波輝多年來の集中と堅持です。品質に対して怠らない追求、細い點に対してきわめて厳しくて、技術に対して絶えず改善を求める職人の精神、更に深く七波輝企業(yè)の“魂”の中に入れました。このような職人精神の継続、継続と伝承は、まさに29年間持続し、著実に発展できる最も根本的な原因である。

29年の風雨を経験して、ブランドを率いて厳しい業(yè)界競爭と市場淘汰の中で生存してきました。そして成功して際立ってきました。良性と安定した発展態(tài)勢を維持して、青少年の靴服業(yè)界の模範モデルになりました。七波輝(中國)有限公司総裁?CEO陳錦波頼りとしているのは、このひたむきさ、極致感、一心不亂な職人精神である。

今、中國経済全體の成長速度が鈍化している背景において、靴服業(yè)界は前期の製品競爭、チャネル競爭、ブランド競爭の三つの段階を経験した後、徐々に成熟に向かって、理性に回帰し、製品に回帰し始めます。國內の靴と服の業(yè)界の発展の潮流の自らの経験者として、陳錦波は業(yè)界の発展の規(guī)則に対して深い認識を持っています。にあります消費市場注目の焦點を製品の品質そのものの大趨勢に戻し始め、內功を磨き、製品に対して絶えず最適化し、改善を求める企業(yè)を維持してこそ、真に核心競爭優(yōu)位を確立し、持続的、安定的な発展を維持することができる。

いつか、手作業(yè)、機械工蕓に専念するスイス時計業(yè)界は日本のクオーツ時計の全線の衝撃を受けて、一度に千軒以上の腕時計工場が倒産し、10萬人以上の労働者が失業(yè)するという“窮地”に直面しました。しかし、彼らは妥協を拒否する代わりに、伝統的な機械表工蕓に対するこだわりと集中を選択した。その非常に不景気な二十數年の間に、スイスの時計工場は機械表の機能アップグレードと革新に執(zhí)著して、多くの極めて複雑な工蕓を開発しました。例えば、アップグレード版の陀飛輪、カロチン、萬年暦、月相、両地など、中華カレンダーもあります。

最終的には、精緻な職人精神により、製品の技術を深化させ、メカニカル時計を極めたスイス人が、奇跡的な逆転を遂げ、再び世界の時計業(yè)界のトップの座を奪回しました。今日に至るまで、スイスの時計は高貴で豪華な代名詞で、高級時計市場の「半壁江山」をしっかりと占めています。

陳錦波氏は、七波輝未來は積極的に業(yè)界と市場の発展の勢いに順応し、引き続き職人精神を受け、深化させ、伝承し、「戦略的思考、グローバル化の視點、創(chuàng)意化の製品理念、人間化の設計研究開発、精密化の購買、精品化の生産製造、専門化の人材配置、厳格化の管理プロセス及び精確化のマーケティング普及によって、七波輝青少年の専屬商品理念、技術開発、精緻化の詳細、精緻化、精緻化されたブランドを目指しております。


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