新百倫中國區(qū)鄭朝忠董事長の勃興戦略
New book
ブランドはアメリカの新百倫が創(chuàng)設したもので、創(chuàng)業(yè)以來ずっとスポーツブランドの中で技術革新の先駆者と運動指導者の模範モデルであり、NEW_BOOMが中國に進出した後、どうして専門スポーツ裝備、セレブ靴、ファッションファッションファッションファッションファッションファッションファッションファッションファッションの三つの分野をカバーできますか?
記者:鄭社長、成功した市場戦略に欠かせないのは企業(yè)家の業(yè)界市場現(xiàn)狀に対する見方と考え方及び企業(yè)の未來の発展方向です。この點についてどう思いますか?
鄭朝忠
多くの人が私にこのような問題を聞いたことがありますが、なぜこの洋ブランドを自分の販売システムに導入するのですか?お金のためですか?それとも名前のためですか?私達が考えているのは中國の最大の特徴は人口が多く、面積が大きいことです。
中國の一つの省はヨーロッパの一つの國に相當しています。製品の受け手の基礎という要素は、私たちの主力商品の位置づけを大きく決定しました。
市場の容量は一體どれぐらいですか?これは受け手の基礎と受け手の購買力で決められています。私が関心を持っているのは私が選んだ製品だけですか?市場の見通しがありますか?これは私個人が思っていることです。中國市場を本格的に開くチャンスですか?
記者:今の企業(yè)の生産、製品の現(xiàn)狀及び販売狀況はどうですか?紹介してもらえますか?
鄭朝忠:今年はNEW BOOMブランドのシリーズ製品の85%近くが受注の伸びを実現(xiàn)しました。
現(xiàn)在、私達も新しい技術、新しい技術を利用して、全體の生産能力をより良い向上させることを試みています。
私達は更にユーザーの期待、需要を理解することを通じて(通って)更に私達の企業(yè)のデザイン、靴の技術と業(yè)界の資源の上の優(yōu)位を結び付けることを望んで、私達の製品を取引先にとって更に役に立って、使うことができて、期待させます。
記者:鄭社長、企業(yè)の將來について話してもいいです。
発展戦略
目標は何ですか
鄭朝忠:現(xiàn)在、會社の製品はすでに全國のほとんどの省、市に分布しており、完璧なマーケティング管理システムを確立しており、業(yè)務システムはすでに初歩的な規(guī)模化と制度化されています。
これから最も重要なのはどのように會社の設計生産能力と技術研究開発能力を既存の顧客の基礎を固め続け、國內(nèi)市場のシェアを拡大するかということです。
記者:鄭社長、今の中國の専門靴業(yè)界をどう思いますか?企業(yè)の業(yè)界での優(yōu)位は何ですか?
鄭朝忠:他の同業(yè)界と同様に労働力のコスト上昇、原材料の価格上昇及び環(huán)境保護の要求が厳しくなっている問題に直面していますが、早く自分の生産、供給、販売コントロールシステムを確立しましたので、製靴業(yè)の競爭優(yōu)位性は明らかです。
記者:鄭社長、「NEW BOOM」のブランドを紹介してもらえますか?
鄭朝忠:アメリカの新百倫はアメリカコロラド州で生まれました。
何度も製品の革新と改良を経て、アジア人の足に一番似合う運動靴を設計し続けています。
私達はずっと追求しているのは製品の外形がもっとファッション的で美しくて、快適さがもっと強くて、中から外まで人々のスニーカーに対するすべての需要を満たしました。
NEW_BOOMは健康運動を革新するブランド理念を提唱しています。New bookは多くのユーザーに積極的にプラスのエネルギーを伝えています。
それは運動だけではなく、健康で楽しいシンボルです。
記者:企業(yè)の現(xiàn)在のブランド市場運営について、何か困惑や問題がありますか?これらの困惑と問題にどう対処しますか?
鄭朝忠:アメリカの新百倫は歐米市場の影響力を頼りに、中國に入ってから急速に市場拡張を行い、実體店も100以上の都市をカバーしています。
しかし、國內(nèi)のスニーカーの競爭は非常に激しく、どのブランドと製品も同時に同質(zhì)化の時代に入りました。ブランド同質(zhì)化、製品同質(zhì)化、包裝同質(zhì)化、市場同質(zhì)化。
だから私たちもこのような時代からいかにして勝ち抜くべきかを考えています。
目標顧客に向けたブランドをしっかりと作り、常にお客様に最高の商品を提供していきたいです。これよりいい方法はないと信じています。
記者:鄭董事長、もう一つお聞きしたいのですが、「NEW BOOM」のブランドは今どう発展していますか?
鄭朝忠:企業(yè)は利益のために生存しています。製品はより多くの市場シェアを獲得するためにブランドが必要です。
一つのブランドは消費者のためにより多くの価値を創(chuàng)造し続けると、消費者はそれを選ぶことができると思います。だから、「NEW_BOOM」ブランドの発展は公衆(zhòng)によって決められています。私たちはただ大型スポーツ用品企業(yè)をしっかりと作って、社會のために貢獻すべきです。
記者:鄭社長に感謝しています。ブランドの消費者に何か話してもいいですか?
鄭朝忠:NEW BOOMが獲得したあらゆる進歩と成功は、消費者の関心、信頼、支持と參加から切り離せない。
NEW_BOOMはすべての消費者に感謝し、新年おめでとうございます。
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