コービー和ジョーダンNBAは過(guò)去數(shù)十年間で最も重要なビジネス名刺2枚です。一つはテレビ時(shí)代の視聴率覇者で、一つはインターネット時(shí)代の連盟の代弁者です。

20シーズンを経験した後、コービー?ブライアントさんはこの方です。ロサンゼルスレイカーズ世界で最も人気のあるバスケットボール選手が今季限りで引退すると発表しました。

11月30日、彼は個(gè)人のTwitterを通じてこの決定を発表しました。ボールを見(jiàn)ていない友達(dá)は彼の先輩マイケルジョーダンのように深い愛(ài)情を込めて別れの手紙を転送しています。すべての人はこのバスケットボールのスターを感慨と懐かしがっています。その中の多くの人は自分でバスケットボールを見(jiàn)ないかもしれませんが、コービーがレイカーズでプレーするのがフォワードかそれともバックかさえ分かりません。

しかし、この點(diǎn)は偉大なスターとしての認(rèn)識(shí)を妨げるものではない。球場(chǎng)の上で統(tǒng)治力を除いて、科比も自分の影響力を場(chǎng)內(nèi)の外のもっと多い地方に持ってきました：ナイキ、アディダス、スプライトとベンツの広告、NBA〓関連ゲームの発表會(huì)、バスケットボールと彼本人のドキュメンタリー、および性スキャンダルと流産のスキャンダルの八卦の小報(bào)をいっぱい掲載しました。彼は自分のフォントを持っていて、専屬デザインの腕時(shí)計(jì)と靴を持っています。ハリウッドのエンターテイメント會(huì)社にもサインしました。先日はサッカーゲーム「FIFA_16」のプロモーションビデオにも登場(chǎng)しました。

彼はバスケットボールのスターだけではない。ある意味では、彼はNBAとその多くの関連業(yè)界のブランドです。マイケル?ジョーダンの後、本當(dāng)のスターです。

コービーとジョーダンを比較するのは自然なことのようです。ファン同士のけんかも自然に起こります。例えば、コービーとジョーダンは誰(shuí)が偉いですか？それとも、コービーは最近ジョーダンを迎えた人ですか？

きっとジョーダンは一番偉大なバスケットボール選手です。彼は牡牛チームを率いて六回も優(yōu)勝しました。90年代NBA全體を制覇しました。體の素質(zhì)、守備、後仰向ジャンプと絶殺です。このバスケットボール選手はその時(shí)代の想像を超えて表現(xiàn)しました。

もっと重要なのはバスケットボールに対する彼の貢獻(xiàn)です。彼のNBAに対する貢獻(xiàn)はNBAを発明した人より多いかもしれません。

1991年以來(lái)、すべてのNBA総合決勝戦の最高の試合は三分の一がジョーダンの出場(chǎng)のおかげです。ジョーダンがプロ野球に行く間にNBAの視聴率は一時(shí)下がりました。1998年の決勝戦では、ジョーダンの引退が伝えられた最後の決勝戦で19.8%の視聴率を記録しています。

世界中の人々はテレビの前でこの空飛ぶ人の姿を切実に期待しています。競(jìng)技場(chǎng)の間で広告の時(shí)間、彼はスポーツブランドと飲み物を代弁して順?lè)朔潘亭筏蓼埂?/span>1992年のバルセロナオリンピックの後、ジョーダンの個(gè)人的な魅力はNBAというアメリカの本土論ではラグビーやアイスホッケー連盟とは比べものにならないほど好きな人の數(shù)を世界に知られています。

彼はまた一人で経済効果を創(chuàng)造しました。ジョーダンがNBAに加入する前の1983年にNBA関連産業(yè)の価値を合わせて4400萬(wàn)ドルしかないです。1998年に引退した時(shí)、この數(shù)字は26.1億円です。「フォーブス」は1998年に文章を書(shū)いて、彼らが作り出した名詞を分析しました。：The Jordan Effectは、一人で100億ドルの価値を創(chuàng)造したと推定しています。

これらのコービーは全部できません。コービーの時(shí)代には、NBAはすでに成熟したビジネスになっています。一人の人気者がこじ開(kāi)けられるものではありません。しかし、マイケル?ジョーダンの後、NBAの関係者は後任者を必要とし、年老いて最終的に引退したマイケル?ジョーダンを引き継いで、新しい時(shí)代にはNBA全體とそんなに多いリンリン総運(yùn)動(dòng)ブランドのイメージを代表しています。

科比はこのような役に似合います。彼の個(gè)人的な優(yōu)れた技術(shù)はすべての人に深く覚えられました。2000年から彼とオニールのグループはレイカーズにNBAチャンピオンを三人も獲得しました。オニールの「東遊」マイアミの後、彼はまた湖人を連れて他の2つのチャンピオンを獲得しました。

コービーの得點(diǎn)力はレイカーズの最も強(qiáng)力な武器です。2006年1月22日、彼は猛龍チームとの試合で前半55點(diǎn)を記録しました。シングル場(chǎng)81點(diǎn)のクレイジー記録は當(dāng)時(shí)に100點(diǎn)を取った張伯倫に次ぐものです。

ロサンゼルスレイカーズは幸運(yùn)で、彼らは最も優(yōu)秀なバスケットボール選手を持っています。成績(jī)をもたらした以外に、コービーは湖の人に莫大な利益をもたらしました。レイカーズはコービーがあってからずっとチケットの価格とチームの価値が一番高いチームの一つです。2014~2015シーズンには、レイカーズのチケット価格は平均102.5ドルで、全NBAチームの平均チケット価格のほぼ2倍で、ニクスチームに次ぐ。また、フォーブスが選出した2014~_2015シーズンの最も価値のあるチームレイカーズは26億ドルで第一位にランクされています。コービーがレイカーズに加入した後、レイカーズの時(shí)価総額は基本的に全リーグのトップ3を維持しています。

インターネット時(shí)代において、コービーは個(gè)人的な英雄主義の特徴が高く、簡(jiǎn)単にバスケットボール選手からアイドルになりました。彼のTwitterには794萬(wàn)人のファンがいます。Instagramには450萬(wàn)人がいます。これは彼の先輩ジョーダンが持っていないものです。最新條の告別宣言は、22時(shí)間以內(nèi)に12萬(wàn)本の転送と10萬(wàn)個(gè)の稱賛を得ました。

人々はテレビを守るのではなく、パソコンの畫(huà)面でこのアイドルを見(jiàn)ています。ファンたちは彼の試合を見(jiàn)るだけでなく、彼の個(gè)人生活も見(jiàn)て、彼の宣言をしました。広告もあります。335萬(wàn)本のKobe関連のYouTubeの動(dòng)畫(huà)コンテンツの中で、最も多く放送されているのはコービーとメイシが協(xié)力しているトルコ航空の広告で、クリック數(shù)は1.1億回を超えています。

これでは、なぜあれほど多くの広告主がコービーの周りを巡っているのかが分かります。2003年のスキャンダルの後、コービーはほとんどの広告業(yè)務(wù)を失いましたが、彼がもう一度NBAチャンピオンを獲得した後、すべての広告主はまた新たに訪問(wèn)しました。

ナイキはもちろんその中で一番熱いのです。2014年だけで、ナイキ傘下のコービーのサイン入り靴はアメリカで売上高が1.05億ドルを超え、去年の倍以上になりました。もちろんナイキも全力でこのブランドのスターを作っています。過(guò)去14年間で、コービーは12回も中國(guó)に來(lái)ました。ほとんどナイキの影があります。ナイキはこのNBA選手が中國(guó)市場(chǎng)をよりよく開(kāi)けてくれることを望んでいます。

NBAもコービーの各地を旅行してNBAの現(xiàn)地ファンの心の中の影響力を開(kāi)拓して強(qiáng)固にすることができることを望みます。特に14億の人口を持つ中國(guó)にとって。中國(guó)ではコービーが一番人気のアイドルです。彼の人気はあなただけではなく、どこでもコービーについての話題を持ち出すと、科蜜と科黒の論爭(zhēng)を招きます。それに、コービーのユニホームは中國(guó)地區(qū)でずっと一番よく売れています。前者はNBAの名聲をもたらし、後者はNBAの収入をもたらします。

優(yōu)れた個(gè)人技術(shù)、チームの器量、そして多くのスポンサーと連盟の支持。これはコービーを最も金を儲(chǔ)けるNBAの全員の1つにならせます。彼は一度はリーグの中で一番給料が高い選手で、20年間の彼の給料の累積は3.3億ドルを超えました。加えて、彼のキャリア全體は彼のために6.8億ドル以上の収入をもたらした。

しかし、全體のお金を稼ぐ能力に関しては、まだ先輩ジョーダンに及ばないかもしれません。自由ブランドの靴を持っているジョーダンさんは去年、靴だけで分けられた収入は1億ドルを超えました?，F(xiàn)役のバスケットボール選手の年収を超えました。もちろんコービーも含まれます。今年3月、ジョーダンは初めて10億ドルの価値でフォーブス億萬(wàn)長(zhǎng)者ランキングに入りました。

引退後、コービーはジョーダンのようにお金を稼ぎ続けることができますか？コービーはジョーダンのように自分のスニーカーのブランドがありません。競(jìng)技場(chǎng)を離れた後、ナイキはこのベテランにもっと力を使わないかもしれません。だんだん臺(tái)頭してきた新人を新しい世代の言葉人にします。例えばジェームズさん。トゥーランドです。ファンにとっては、コービーは他のものとは違っていますが、商人にとっては、コービーはもっと代替可能な記號(hào)です。

コービーが引退後、あちこちで講演したり、トレーニングキャンプに參加したり、自分のブランドを作ったりして、映畫(huà)や伝記を撮ってお金を稼ぐといっても、驚きはしません。事実、彼はすでにこのようにし始めました。2013年にコービーは自分の名前で命名された會(huì)社を設(shè)立しました。今年の5月末に、コビーはハリウッドの有名なブローカー會(huì)社のWMEと契約しました。この會(huì)社のお客さんはレブ?ジェームズと李娜を含めて、昔のスポーツ選手のために映畫(huà)、レストラン、その他の様々なブランドを作っています。彼はまた新浪とアリと一緒にこのブランドを運(yùn)営します。中國(guó)市場(chǎng)は永遠(yuǎn)に誘惑に満ちたところです。

もしかしたら、中國(guó)のファンはもっと多くのコービーに會(huì)えるかもしれません。そう言えば、彼の引退はそんなに悲しくないようです。