最近、省商務(wù)庁によりますと、第一四半期の福建省の小売業(yè)は依然として厳しい狀況が続いており、経済の下振れと電気商の衝撃の影響で小売業(yè)は大きな調(diào)整があるということです。

福建省の重點(diǎn)流通リーダー企業(yè)座談會(huì)で、一部の商超責(zé)任者はすでに角力コミュニティの商業(yè)狀態(tài)を始めたと表明しました。

第一四半期によると、福建省の國內(nèi)貿(mào)易運(yùn)行の分析狀況から見ると、都市総合體は大量に過剰になり、伝統(tǒng)百貨店、大売場の業(yè)態(tài)は微弱で、多くの伝統(tǒng)的な地域型の中小小売企業(yè)は引き続き閉店し、買収合併されます。

福建伝統(tǒng)靴服、茶チェーンのブランド店はさらに減少します。

「

減少傾向にありますが、人件費(fèi)は引き続き上昇します。

省商務(wù)庁の関係者によると、小売業(yè)は大きな調(diào)整が予想され、粗放的な発展は精密化、內(nèi)生型の発展に変わるという。

これに対して、冠スーパーの関連責(zé)任者は、経済環(huán)境が不景気で、各店舗は春節(jié)後に大家さんと家賃のコストに言及しています。

人件費(fèi)については、前の店の人員を圧縮し始めました。例えば700平方メートル以上の商超から、元の35人から25人に圧縮しました。それに応じて、サプライチェーンでの供給を計(jì)畫しています。

「未來の競爭力は主にバックエンドにあり、業(yè)態(tài)も徐々にコミュニティビジネスに変化していく」

今年は二つの戦略転換を推進(jìn)します。

新華都の擔(dān)當(dāng)者によると、一萬平方メートルの大型売り場は再開する予定ではなく、三五千平方メートルの中型スーパーと三五百平方メートルのコミュニティスーパーに転向している。

また、既存の売り場で改造最適化を行い、母子や輸入食品などの小業(yè)種を?qū)毪?、體験式サービスを強(qiáng)化する。

商超を除いて、建材の方面もすでにコミュニティ商機(jī)を狙っています。

華捷集団會(huì)長の葉武さんによると、今年は福州に15のコミュニティ建築材料スーパーを開設(shè)する予定で、まず簡単な水、電気から始めます。

彼はもとの建材売り場の経営パターンが非常に危険だと思っています。

「昔は商品でお客さんを待っていました。

相応の製品を探しに行きます。そしてオンラインで登山や映畫を作ってお客様の粘りを強(qiáng)くします。

福建省は重點(diǎn)的に企業(yè)と連絡(luò)するメカニズムを確立し、代表的な商業(yè)貿(mào)易流通企業(yè)20社を參加させ、企業(yè)數(shù)は動(dòng)的管理を行い、情報(bào)共有、定期訪問、サロンなどの形式で市場情報(bào)や業(yè)界動(dòng)態(tài)などを収集する。

次に、福建省商務(wù)庁も大型の業(yè)態(tài)體験化、小型の業(yè)態(tài)便利化、電気商取引の個(gè)人化、サービス業(yè)の人間化の特徴をめぐって、國內(nèi)貿(mào)易流通産業(yè)の供給をさらに最適化します。