Steven Maddenの業(yè)績(jī)が伸びたり、春を迎えたりします。
この間は
履物業(yè)
の氷結(jié)期です。
単一の履物業(yè)界は在庫(kù)リスクに直面しているため、成長(zhǎng)が非常に疲れています。
しかし、最近の販売の伸びが回復(fù)したため、多くの靴ブランドが好調(diào)に動(dòng)き始めました。
最近は四半期ごとの財(cái)政報(bào)告を出したSteven Maddenもこのような行列の中に入っています。
グループ小売も同様に優(yōu)れています。
一方、最大の卸売業(yè)のパーセントは、強(qiáng)力な成長(zhǎng)のパフォーマンスがあるが、部品部門(mén)の弱い成長(zhǎng)のために、ドラッグします。
しかし、最終的にはグループの収入の伸びにあまり影響していません。

2016年3月31日までの第一四半期に、
Steven Madden
當(dāng)期純利益は前年度同期比1.3%増の2020萬(wàn)ドルに記録されたが、調(diào)整後の1株當(dāng)たりの利益は0.32ドルで、市場(chǎng)予想を下回る0.33ドルだったが、同店の売上高は10.7%の伸びを記録し、前年度同期とほぼ橫ばいだった。
服飾業(yè)
內(nèi)の低迷は、もう非常によく表れています。
グループは上記のデータに満足しています。同店の売上高の伸びは橫ばいとなり、主に前年度同期の高基數(shù)成長(zhǎng)によるものです。
いいえ、
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ファッション圏は歐米系のブランドが多く、ファッションをリードするのも歐米系が先ですが、アジア市場(chǎng)の本土ブランド力の上昇に伴って、アジアの製造も多くの若者の選択になりました。これは歐米の伝統(tǒng)的なファッションブランドの地位に大きく影響しました。
ファッション専門(mén)家が調(diào)査を通じて発見(jiàn)したのは、高品質(zhì)はすでに歐米の贅沢ブランドの切り札ではなく、アジアブランドが委託している現(xiàn)地生産基地、新型生地及び調(diào)節(jié)可能なより低い価格で、徐々により多くの消費(fèi)者の愛(ài)顧を集めています。
連仏方面からのデータによると、韓國(guó)ブランドとアジアブランドの販売量は年々増加している。
また、先日のソウル特別市の高級(jí)品會(huì)議では、連仏側(cè)も百貨店內(nèi)の中國(guó)ブランドは4つから30つ以上に増えたとしています。
ファッション消費(fèi)者の若年化に伴って、個(gè)性的な需要もだんだん増えてきました。アジアのブランドとしては、まだ発展時(shí)間があまりないので、新しいものに觸れたいです。
しかし、今後はアジアの製造が歐米系のブランドと同じように鼎立できるようになるかどうかは、まだ観察する時(shí)間が必要です。
しかし、最も重要な點(diǎn)は、消費(fèi)者が「アジア製造」に対して偏見(jiàn)を持たないことです。
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