にあります13、5計(jì)畫の開始年は、どのように新たな需要を解放し、新たな供給を創(chuàng)造し、産業(yè)の新しい構(gòu)造を開放し、実現(xiàn)するか？紡績産業(yè)転換とアップグレードは重要な戦略的意義を持つ。このため、5月5日に柯橋で「2016中國紡織創(chuàng)新年會(huì)?柯橋サミット」が開催されます。_今回のサミットは中國紡織工業(yè)連合會(huì)が主催し、中國紡織情報(bào)センター、國家紡績商品開発センターと紹興市柯橋區(qū)人民政府は共同で引き受けて、柯橋區(qū)中國軽紡城建設(shè)管理委員會(huì)は特に支持します。

今回のサミットのテーマは、紡績工業(yè)「第13次5カ年」の新たな需要を供給する新構(gòu)造である?！傅?3次5カ年」の開局の年に、全世界に名をとどろかせている紡績集積地の柯橋で、私達(dá)は一緒に中國紡織工業(yè)の革新的な思考の窓を開けて、戦略的チャンスを把握します。立夏に三新を迎え、新たな需要を発見し、新たな供給を再構(gòu)築し、新しい構(gòu)造を開拓する。私たちが責(zé)任を持って考え、意思決定と努力を通じて、新しい時(shí)代を創(chuàng)造します。サミットには國內(nèi)外のベテラン専門家や企業(yè)のエリートも招待されました。彼らは私たちのために素晴らしい知恵を啓発してくれます。國家紡織製品開発基地企業(yè)、中國流行生地入選企業(yè)や國家ファブリック館の會(huì)員企業(yè)などの優(yōu)秀な企業(yè)家代表や各地方産業(yè)協(xié)會(huì)の主要産業(yè)集積地の代表やマスコミの専門友達(dá)もいます。

　　開會(huì)のあいさつ

——徐國龍紹興市柯橋區(qū)委員會(huì)書記

2015年の地域総生産は1200億元で、一人當(dāng)たりの総生産額は2.8萬ドルで、財(cái)政総収入は161億元で、中國の軽紡都市群とネット上の軽紡都市群はそれぞれ1400億個(gè)と180億個(gè)に達(dá)して、総合実力は全國の百強(qiáng)區(qū)の第15位に位置しています?！傅?3次5カ年計(jì)畫」の発展の新たな出発點(diǎn)に立って、私達(dá)は真剣に5つの発展理念を貫き、率先して情報(bào)のアップグレードを完成し、美しい田舎を率先して建設(shè)し、小康社會(huì)を全面的に建設(shè)する三つの目標(biāo)を掲げ、経済、都市と農(nóng)村、社會(huì)の転換を全面的に推進(jìn)し、ファッション的な柯橋を構(gòu)築し、印象的な柯橋を作り、幸せな柯橋を作る。紡績業(yè)は柯橋経済の基幹産業(yè)であり、優(yōu)位産業(yè)であり、柯橋経済のモデルチェンジ?アップは紡績業(yè)のモデルチェンジと切り離せない。

ここ數(shù)年來、私達(dá)は短所を補(bǔ)い、転換を促進(jìn)し、業(yè)績を向上させる要求に従い、捺染産業(yè)の整備を共に基礎(chǔ)改革を?qū)g施する重要な突破口として、捺染業(yè)界を推進(jìn)し、世界トップの目標(biāo)に向かって、県域経済の都市への転換を加速し、ハイエンドの紡績、ファッション創(chuàng)意などの新しい産業(yè)群と軽紡都市場を育成し、ネット上の軽紡電子商取引を最適化産業(yè)構(gòu)造の重要な発展の原動(dòng)力とし、現(xiàn)代の創(chuàng)造力を注ぎ込みました。

緑、科學(xué)技術(shù)とファッションのトレンドの融合は、紡績産業(yè)の主流方向であり、根本的には革新的な発展に頼るものであり、中國紡織工業(yè)連合會(huì)が主催する中國紡織革新協(xié)會(huì)は紡織産業(yè)の革新発展を探求するハイエンド対話プラットフォームであり、サミットは再び柯橋に入り、柯橋紡織産業(yè)の支持であり、柯橋紡織の革新発展に十分な肯定である。サミットは國內(nèi)の素人産業(yè)の精華を集め、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)技術(shù)の製造、ファッションの転換などさまざまなテーマをめぐって深く検討し、中國の紡績産業(yè)における柯橋のリーダーシップを強(qiáng)化することに役立つだろう。皆さん、紡績産業(yè)の革新発展は私達(dá)が手を攜えて努力し、共に進(jìn)歩していく必要があります。私達(dá)は心から皆さんを歓迎して柯橋に創(chuàng)業(yè)して発展し、交流と協(xié)力を強(qiáng)化し、共に紡績生産の更なる美しい明日を創(chuàng)造します。

　　歓迎のあいさつ

——喬艶津中國紡織情報(bào)センター主任

2016年は「第13次5カ年」のスタート年であり、新たな需要を解放し、新たな供給を創(chuàng)造し、産業(yè)の新しい構(gòu)造を創(chuàng)造し、すべてが期待に満ちている。このような背景の下で、柯橋中國軽紡城は再度中國紡織工業(yè)連合會(huì)と協(xié)力して、紡績工業(yè)「第13次5カ年」の新たな征途を開くことをテーマとした産業(yè)クラスターサミットを開催し、供給側(cè)の構(gòu)造改革、科學(xué)技術(shù)とファッションの融合の道、産業(yè)クラスターの転換とアップグレードの新しいモードを探ることに重要な意義を持っています。

中國紡織創(chuàng)新年會(huì)は現(xiàn)在紡織業(yè)界の最も影響力のある年次會(huì)議の一つであり、需要にもっと近づけるために、伝播創(chuàng)新と管理経験の平_臺(tái)を構(gòu)築し、2015年から、中國紡織創(chuàng)業(yè)年は産業(yè)クラスタに入り、科學(xué)技術(shù)、ファッション動(dòng)向、製品開発などをテーマにした産業(yè)クラスターサミットを開催し、産業(yè)クラスターサミットは年末に北京で開催された年度の革新成果を分かち合い、紡織業(yè)の未來の発展を検討することをテーマとします。2015年5月5日、つまり昨年の今日、柯橋中國軽紡城と中國紡織工業(yè)連合會(huì)は初めて協(xié)力して、製造リード、産業(yè)連攜、紡織工業(yè)4.0時(shí)代を抱擁するテーマサミットを開催しました。業(yè)界內(nèi)外の工業(yè)4.0、知能製造、インターネット＋などの話題に対する熱い討論を引き起こし、中國紡織革新年に産業(yè)クラスタに入る模範(fàn)となりました。

柯橋中國軽紡城は初めて中國という名の紡績市場で、現(xiàn)在全國ひいてはアジア最大規(guī)模で、施設(shè)がそろっていて、最も多くの種類を経営している紡績品の集散中心の一つです。ここ數(shù)年來、柯橋中國軽紡城は軽紡城＋を核心にして、市場と産業(yè)、都市の連動(dòng)発展を堅(jiān)持して、國際化、ファッション化、知恵型、複合型の國際ファッション紡績の都市を作り上げることに力を入れています?，F(xiàn)在、柯橋は世界トップの基準(zhǔn)で紡績捺染産業(yè)の改造とアップグレードを進(jìn)めています。どのようにグリーン新供給を創(chuàng)造し、紡織服裝産業(yè)の潛在的な需要を釈放しています。どのように科學(xué)技術(shù)とファッション動(dòng)向を強(qiáng)力に支持し、ハイエンド生地の集積地と紡績品貿(mào)易センターの戦略的地位を強(qiáng)化していますか？

紹興市柯橋區(qū)人民政府と紹興市柯橋區(qū)中國軽紡城建設(shè)管理委員會(huì)の強(qiáng)力な支持のもと、今日は中國紡織創(chuàng)新年會(huì)柯橋サミットのプラットフォームで、ご出席のご指導(dǎo)者の皆様、専門家の皆様と企業(yè)家の皆様が紡績工業(yè)「第13次5カ年」期間の科學(xué)技術(shù)革新の道を共同で計(jì)畫します。また、會(huì)議ではグリーン技術(shù)、ファッション動(dòng)向、インターネットプラットフォーム、ビッグデータ価値など多くの話題を検討します。流行の傾向で製品の革新能力を高め、グリーン技術(shù)で産業(yè)転換を加速し、インターネットのビッグデータプラットフォームで産業(yè)価値の大きな変化を促進(jìn)する。

開會(huì)のあいさつ

——孫瑞哲中國紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長

今日私達(dá)のこの會(huì)議のテーマは「新たな需要供給の新しい構(gòu)造」で、業(yè)界レベルからモデルチェンジ?アップの方向を検討しています。企業(yè)レベルから言えば、品質(zhì)向上のルートについてもっと関心を持っているかもしれません。だから私達(dá)の業(yè)界にとって、今いくつかの問題があります。一つは発展運(yùn)動(dòng)エネルギーについてです。私達(dá)は発展運(yùn)動(dòng)エネルギーの新舊交代、もう一つは発展空間について、発展空間は虛実結(jié)合です。最近、インターネットに関する新しい技術(shù)のいくつかの體現(xiàn)、仮想と現(xiàn)実、オフラインの結(jié)合などを見ました。だから発展の空間の虛実が入り交じっています。もう一つは発展環(huán)境についてです。発展環(huán)境は利害がとけ合うので、利害があり、弊害があります。業(yè)界の発展に有利な環(huán)境もあります。このような狀況の下で、革新は私達(dá)の業(yè)界の1つの不二の選択になります。

現(xiàn)在の技術(shù)の発展には転覆的な技術(shù)が生まれていません。この業(yè)界の伝統(tǒng)的なモデルを転覆させていますか？今までにないです。今は労働力の向上から、私たちの技術(shù)は大きな進(jìn)歩を遂げました。去年の國際紡績機(jī)展でドイツが発明した技術(shù)があります。原機(jī)の上に紡糸ユニットがあります。太い棒を入れて最後に服を作ってきます。この技術(shù)は多くの注目を集めています。今は全部で5臺(tái)の設(shè)備を生産しています。中國人は一気に3臺(tái)買いましたが、この設(shè)備はまだ本當(dāng)の意味での産業(yè)化の応用効率が形成されていません。もう一つは私たちが話題になっている3 Dプリントです。実際には産業(yè)レベルで本格的に普及していないので、技術(shù)面では労働生産力の向上を見ましたが、伝統(tǒng)的なプロセスを覆す技術(shù)はまだありません。これは技術(shù)的には。

第二はビジネスモデルから言えば、オンラインラインの下でどうやってバランスを取るかという問題をもっと議論しています。実際に西洋の國家は今のところ、インターネット経済が発達(dá)していないので、オフラインの取引を取って代わります。中國では比較的に過激で、オンライン販売に対する熱いサポートがあります。だから、伝統(tǒng)産業(yè)と伝統(tǒng)的な運(yùn)行パターンを本格的に覆すビジネスモデルがない。

皆さんは政策に関心を持ってください。政策効果は一つの産業(yè)を徹底的に見直したり転覆したりする可能性があります。みんなはよく知っています。國內(nèi)政策について言えば、綿政策は今まで発酵を続けています。例えば輸出、綿類の輸出は綿と関係があります。全國の輸出の4分の1を占めています。輸出の落ち込みは綿類の輸出の落ち込みが最も深刻です。だから、國際市場全體の競爭力に大きな影響を與えます。

もう一つの影響は為替レートです。輸出について言えば、去年はマイナス成長でした。マイナス成長は実は二つの重要な原因です。第二の問題は為替レートの問題です。中國はEUと日本に対する輸出を見ています。ユーロと日本円に両替すれば、これらの輸出目標(biāo)市場はプラス成長していますが、ドルに両替するとマイナス成長になります。この二つの要素を合わせて、去年の輸出のマイナス成長、國內(nèi)政策、國際関連の政策調(diào)整を形成しました。次のステップはまた新しい政策の影響があります。技術(shù)面では、ビジネスモデルでは、我々の伝統(tǒng)産業(yè)を覆すことができるものは一つもない。政策は産業(yè)を繁栄させ、産業(yè)を死活させることもできる。したがって、國內(nèi)政策の把握において、將來の実體経済の発展については、よりきめ細(xì)かく、慎重な政策選択が必要である。

また産業(yè)屬性としては、科學(xué)技術(shù)とファッションが融合した産業(yè)、もう一つはファッション消費(fèi)と産業(yè)が並ぶ産業(yè)です。六大作用して、人民の生活を美化し、関連産業(yè)を牽引し、內(nèi)需の成長を促し、生態(tài)文明を建設(shè)し、文化自信を強(qiáng)め、社會(huì)の調(diào)和を促進(jìn)する。これは紡績工業(yè)の六大作用である。これらの表現(xiàn)は全體の紡織工業(yè)の転換とアップグレード、ハイエンドに向かう必然的な要求と必然的な過程を體現(xiàn)しています。

第二に、明るいこと。社會(huì)面では供給側(cè)の構(gòu)造改革がもう一つの話題になっていますが、この本質(zhì)はまず需給構(gòu)造の不整合と需要物質(zhì)の配置の歪みを矯正し、有効供給が市場ニーズに合わない変化を解決し、需給がより高いレベルで新たなバランスを?qū)g現(xiàn)します。第二に、有効供給を拡大し、供給構(gòu)造の適応性と柔軟性を高め、供給の品質(zhì)を改善し、新たな供給を創(chuàng)造し、新しい需要を育成することです。第三に、市場配置資源の決定的な資源を発揮し、過剰生産能力の沈殿した労働力、資本、土地などの生産要素を活動(dòng)させ、生産要素を低効率のリードエリアから高効率の領(lǐng)域に移動(dòng)させ、さらに資源の最適化と再配置を?qū)g現(xiàn)し、全要素生産性を向上させる。この中で革新はまだ核心です。だから、革新は紡績業(yè)界の習(xí)慣的な動(dòng)作になれるかどうかは、紡績産業(yè)全體が大國から強(qiáng)國に向かえるかどうかにかかっています。

革新には私達(dá)がはっきりしたことを必要とします。まず需要の変化、需要の変化に注目して、消費(fèi)需要の方面から三つの重要な體現(xiàn)があります。一番目は消費(fèi)者が商品自身に関心を持って消費(fèi)體験に移行しています。つまり消費(fèi)者は価格、品質(zhì)に関心を持っている同時(shí)に、これは永遠(yuǎn)に変わらないです。価格と品質(zhì)は消費(fèi)者の永遠(yuǎn)の硬い道理です。この同時(shí)に、消費(fèi)體験と文化の表現(xiàn)も重視しています。電気商の臺(tái)頭も購買方式を変えています。また、小売業(yè)の変化を促進(jìn)して、買い物の向上と消費(fèi)ニーズの創(chuàng)造を積極的に誘導(dǎo)しています。第二に、消費(fèi)者の中で、私たちは中心都市、あるいは都市の市場によって、三四線に向かって、都市市場に沈下しているところを見ることができます。住民の収入が普遍的に向上するにつれて、都市化のプロセスがますます深くなり、中高所得層の急速な上昇があり、市場の潛在力が都市部に沈み始めた。したがって、これらの注目ブランドの発展にはいくつかの典型的な現(xiàn)象が見られます。その一つは海外の十大ファストファッションブランドが全面的に中國に配置されています。そして、このような配置は全面的に三四線都市の配置に向かっており、ルートが沈下しています。私達(dá)の中國の一部のブランドはここ數(shù)年の発展が期待されていませんでしたが、何をしましたか？農(nóng)村で都市を包囲していましたが、今は大都市に大きな店を開きたいです。今まで特にいいお店がありませんでした。

第三の需要の変化は何ですか？以前は二八経済と言っていましたが、第二八経済とは20%の品目が80%の利益をもたらしています。今はインターネット経済の発展につれて、二八経済は依然として有効であるが、長尾効果というのは、個(gè)性的でユニークな製品に行ったことがあります。識(shí)別されにくい製品はインターネット経済の発展によって新たな生命力を得られました。だから、二八経済と長尾効果が共存している時(shí)代です。消費(fèi)需要はより理性的になり、過去の模倣型の消費(fèi)行動(dòng)を変えました。多様化、差異化と個(gè)性化の方向に向かって発展しています。だから、これは消費(fèi)需要の端で発生した三つの重要な変化です。

このような大きな変化の前に、先ほど述べたように、一つは需要から一つは供給側(cè)であり、このような変化の前に、根本的、革新的な技術(shù)革新を強(qiáng)調(diào)すると同時(shí)に、文化革新、管理革新、ビジネスモデル革新及びチェーンの共同革新にも注目して消費(fèi)需要を満足させ、コスト構(gòu)造を最適化し、業(yè)界の持続可能な発展を促進(jìn)します。

実は私達(dá)として、企業(yè)にとって、コストコントロール、品質(zhì)管理は永遠(yuǎn)に基礎(chǔ)であり、製品設(shè)計(jì)とビジネスモデルは保証であり、消費(fèi)安全と環(huán)境が友好的であることは責(zé)任であり、消費(fèi)ガイド、生活方式は私達(dá)の業(yè)界発展の目標(biāo)であり、どうやって消費(fèi)を?qū)Г?、生活様式を?qū)Гい皮い竭_(dá)の目標(biāo)です。革新によって新しい需要を満たし、新たな供給を創(chuàng)造し、新しい構(gòu)造を形成するには、我々の業(yè)界全體のシステムの配置、長期的な計(jì)畫が必要である。國家と業(yè)界の面では、現(xiàn)在は「第13次5カ年計(jì)畫」をめぐって最終段階の討論が行われています。今回の訪問を含めて曹司長と私たちも討論しています。中央経済工作會(huì)議は昨年、三回の降服を補(bǔ)完する任務(wù)を提出しました。紡績業(yè)界は著実に成長し、構(gòu)造を調(diào)整し、本増効を下げることが重點(diǎn)仕事です。

地域レベルでは、柯橋をはじめとする産業(yè)集積地は中國紡績業(yè)界の革新的発展のモデルであり、中國軽紡城も中國の紡績市場経済の中で輝いているスターである?，F(xiàn)在、柯橋は世界でリードしている標(biāo)準(zhǔn)で紡績捺染産業(yè)の改造を進(jìn)めています。會(huì)議の前に、曹司長と議論しています。過去に中國は國際標(biāo)準(zhǔn)の入札率を言っていましたが、実際には_中國紡織の基準(zhǔn)はすでに世界に先駆けてリードしています。その時(shí)、私達(dá)は日本に行って、EUを通じて(通って)経済を取ると言いました。彼らが設(shè)定した標(biāo)準(zhǔn)は私達(dá)の中國と比べ物になりません。私達(dá)の中國の現(xiàn)在の標(biāo)準(zhǔn)は世界をリードしています。軽紡城の市場ファッション化、知能化、國際化の水準(zhǔn)も絶えず向上しています。だから、柯橋と軽紡城はさらに新たな目標(biāo)に向かって進(jìn)んでいます。だから、柯橋のような重要な産業(yè)基地として、次は新しい目標(biāo)を立てて、新しい目標(biāo)に向かって発展していくかもしれません。

　　テーマスピーチ——新たな需要を供給する新しいパターン

「第13次5か年」紡織工業(yè)の発展の形式と任務(wù)

工業(yè)?情報(bào)化部消費(fèi)財(cái)工業(yè)司副司長、曹學(xué)軍

「第13次5か年」の時(shí)期には、國內(nèi)外の経済環(huán)境がますます複雑になり、科學(xué)技術(shù)革命と産業(yè)変革の準(zhǔn)備が整い、國際産業(yè)構(gòu)造がさらに調(diào)整され、わが國の経済発展の見通しは広いが、品質(zhì)向上とモデルチェンジアップの要求はより信頼され、紡績工業(yè)は紡績強(qiáng)國を建設(shè)する戦略的チャンスを持っているが、厳しい調(diào)整にも直面している。新ラウンドの科學(xué)技術(shù)革命と産業(yè)変革は行業(yè)の革新発展に大きなチャンスを與えました。2015年にマッキンゼーグローバル研究所が発表した未來の10年間で生活と世界経済を変えることができる十二項(xiàng)の転覆技術(shù)を発表しました。モバイルインターネット、知識(shí)活動(dòng)の自動(dòng)化、物_ネットクラウド計(jì)算、新材料と先進(jìn)的なエネルギーなどの技術(shù)は2025年に14兆ドルから33兆ドルの規(guī)模になります。

グリーン製造は製造業(yè)の転換発展の重要な趨勢となっている。私たちの故郷に関心を持ち、環(huán)境と発展の調(diào)和を?qū)g現(xiàn)することは世界の共通責(zé)任です。1972年に第1回世界ガス侯大會(huì)が開催され、人類環(huán)境宣言が発表され、1992年に気候変動(dòng)の枠組み條約が調(diào)印されました。去年のパリの世界ガス侯大會(huì)には147人の國家元首と政府首脳が參加し、世界の環(huán)境や気候変動(dòng)に対する高度な重視を示しました。炭素排除を制御し、緑の発展を?qū)g現(xiàn)することは、気候の変化に対応する共同行動(dòng)であり、クリーンエネルギー応用、グリーン発展モデル、増材製造省エネ排出削減を代表とする新技術(shù)の省エネ応用であり、グリーン製造転換に大きな支持を提供しており、中國は2015年のエネルギー消費(fèi)量は42億トンであり、習(xí)総書記はパリ大會(huì)で一日も早くエネルギー消費(fèi)量を削減することを目標(biāo)としています。製造業(yè)から言えば、製造業(yè)は私達(dá)のエネルギーの比重の消耗が70%を占めています?，F(xiàn)在、単位のエネルギー消費(fèi)量は世界の2.5倍ぐらいで、空間が巨大で、私達(dá)の製造業(yè)のモデルチェンジに対して潛在力であり、同時(shí)に大きな圧力もあります。

消費(fèi)構(gòu)造のアップグレードは産業(yè)の転換とアップグレードに巨大な空間を提供しており、紡績服裝の消費(fèi)は安定して伸びている消費(fèi)であり、剛性消費(fèi)の特徴を持っており、長年にわたって世界の消費(fèi)は一貫して増加の勢いを保っており、全國の紡績品の服裝貿(mào)易も安定して成長している。2001年から2014年までの14年間、全世界の織物服裝貿(mào)易は年平均伸び率が6.6%に達(dá)しました。金融危機(jī)後、繊維服裝貿(mào)易の伸び率はやや下がりましたが、4.5%の伸び率があります。中國の織物服裝は世界貿(mào)易の中で重要な地位を占めています。「第13次5か年」期間中に、私達(dá)は世界紡績品の増分発展の中で、発展の余地があります。特に発展途上國の市場開拓と先進(jìn)國の中高級(jí)製品の市場開拓があります。中國の織物の服裝の消費(fèi)は引き続き増加を維持するべきで、私達(dá)のこの5年の全社會(huì)の消費(fèi)財(cái)の小売総額は年平均13.9%増大して、織物の服裝は13%ぐらいの増加を維持します。今後5年間、収入の増加に伴い、都市化の水準(zhǔn)が高まり、紡績品服裝の消費(fèi)は引き続き8～10%の伸びを維持していくべきです。

新たな消費(fèi)アップグレードは私達(dá)の産業(yè)の中高級(jí)化に新たな機(jī)會(huì)を提供してくれました。2015年に中國の一人當(dāng)たりGDPは8016ドルに達(dá)しました。スイスの新展_銀行2015世界富報(bào)告データによると、中國の中産層數(shù)は1億人を超え、アメリカを抜いて世界一となりました。中産層の拡大は品質(zhì)とブランドの消費(fèi)にも巨大な消費(fèi)市場を提供しています。2015年、中國の海外旅行者數(shù)は1.2億回に達(dá)し、海外では2150億ドルを消費(fèi)しています。過去は主に化粧品、腕時(shí)計(jì)でした。ここ數(shù)年來、服裝の消耗費(fèi)も海外での買い物の上位に入っています。だからこれも私達(dá)のこの消費(fèi)を表明して、ひとつは供給の上でまだ開きがあるので、その他に私達(dá)は公的供給の向上の上で空間があります。電子商取引は消費(fèi)に大きな便宜を提供し、消費(fèi)者により多くの選択空間を提供しています。ネット技術(shù)はユーザー參加、設(shè)計(jì)體験、各種消費(fèi)及び固定化サービスを満足させるために発展しました。「第12次5カ年」期間に紡織服裝家紡績のネットショッピングは年間平均42%を超えています。2015年に服裝家紡織類のネットショッピング金額は8310億元に達(dá)し、全國ネット商品の26%を占め、靴紡織品の消費(fèi)量は30%を占めると予想していでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでい「第13次5か年」期間の間に、電子商取引とネット消費(fèi)はさらに伸びていくというべきで、特にカスタマイズとカスタマイズで、品質(zhì)消費(fèi)の比重はさらに高まるべきです。

新しい消費(fèi)ホットスポット、機(jī)能消費(fèi)、知能消費(fèi)、グリーン消費(fèi)などの新興消費(fèi)は業(yè)界の製品革新を加速させる。2015年、我が國の60歳以上の老年人口は2.2億人で、2025年に3億人を突破します。養(yǎng)老に関するリハビリテーション用品、醫(yī)療用品、著用できる製品は急速に増加します。また、國內(nèi)旅行の急速な成長、快適で便利、アウトドアレジャーなど多様なニーズがあり、機(jī)能性の高い織物に対して、より高い要求が出されました。エコ繊維、環(huán)境にやさしい健康商品の消費(fèi)も盛んに発展しています。服と紡績の消費(fèi)以外に、産業(yè)用の消費(fèi)はここ數(shù)年ずっと1つの成長級(jí)であり、「第13次5カ年」の間にインフラと都市化建設(shè)が進(jìn)められ、環(huán)境整備が重視されています。

産業(yè)の発展も厳しい局面に直面しています。一つは先進(jìn)國の再工業(yè)化であり、私たちの中のハイエンドへの圧力になりました。今年4月にアメリカが発表した「アメリカ製造業(yè)革新ネットワーク計(jì)畫」は先端技術(shù)分野をめぐって増材製造、デジタル製造、軽量材料など11の革新機(jī)構(gòu)を設(shè)立しました。先進(jìn)國の再工業(yè)化の目的は、新たな科學(xué)技術(shù)革新戦略の支持點(diǎn)を探し、製造業(yè)、ハイエンド分野での主導(dǎo)権を握ることであり、これは私達(dá)の國の中でハイエンドへの転換の過程において、一種の激勵(lì)であり、プレッシャーでもある。

地域二國間の貿(mào)易配置は世界貿(mào)易システムの再構(gòu)成を促進(jìn)し、世界貿(mào)易システムは多段階、多元化の傾向を示し、主要な先進(jìn)國は二國間と地域貿(mào)易の手配を速め、世界貿(mào)易のルール、貿(mào)易基準(zhǔn)と貿(mào)易パターンをより大幅に変えることになる。2015年10月のTPP交渉は基本的に完成しました。區(qū)內(nèi)12カ國の圧倒的多數(shù)の製品はゼロ関稅を?qū)g現(xiàn)し、知的財(cái)産権、労働力のコストがさらに上昇します。貿(mào)易の移転は避けられません。米國、日本市場で、中國の織物服裝はこの2つの市場で4分の1のシェアを占めています。わが國は積極的に新しい國際経済と貿(mào)易ルールの制定に參加しています。二國間と多國間の二つの面から中國バージョンの自動(dòng)貿(mào)易區(qū)ネットワークを構(gòu)築し、_一帯の実施を結(jié)び付けて積極的に推進(jìn)し、より広い範(fàn)囲でより高いレベルのサプライチェーン、産業(yè)チェーンと価値チェーンを構(gòu)築し、國際貿(mào)易システムの調(diào)整の中で積極的な位置を占めるように努めています。

第三は私達(dá)のコストです。確かに中國製のコストは周辺の國に比べて明らかに高くなるだけではなく、アメリカと比べても基礎(chǔ)本に近いです。私達(dá)の土地のコスト、物流のコスト、クレジットのコストとエネルギーのコストはすべて大いにアメリカのレベルより高いです。最近10年、中國の製造コストは3倍になりました。同じ時(shí)期にアメリカは30%まで上昇していません。中國製の労働力はアメリカの40%にも満たないです。単位GDPのエネルギー消費(fèi)はアメリカの3倍です。昨年中央も供給側(cè)構(gòu)造改革の重要な布地を提出しました。主に構(gòu)造改革を通じてミクロ企業(yè)の活力を最大限に引き出し、コスト削減、生産能力の減少、在庫の減少、レバレッジ、レバレッジ、ショートシートの補(bǔ)充、資源の配置の最適化、育成の発展を加速し、伝統(tǒng)的な比較優(yōu)位を高め、これは私達(dá)の製造業(yè)全體の転換を通じて、政策上で、國は今も実體経済の製造業(yè)の発展を重視しています。製造業(yè)の発展私達(dá)の國家は「第13次5か年」で製造業(yè)の環(huán)境、特にコストの低減、稅金の減免に対してもっと力を入れて全體の環(huán)境を改善します。

紡績工業(yè)は私達(dá)の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)であり、重要な民生産業(yè)と國際競爭優(yōu)位のある産業(yè)であり、これは私達(dá)の「十二五」の位置づけであり、「十三五」と紡織工業(yè)連合會(huì)が研究して確定しました。経済下振れの圧力の下で、軽紡業(yè)界は安定的な成長と消費(fèi)拡大に支えられているというべきです。ここ二年の國家は消費(fèi)財(cái)業(yè)界に対して非常に重視されています?！傅?3次5カ年計(jì)畫」の中で、消費(fèi)品の品質(zhì)を改善し、消費(fèi)品の改善に向けた特別行動(dòng)は、「第13次5カ年計(jì)畫」の重要な內(nèi)容を書いています。

「第13次5カ年計(jì)畫」紡績工業(yè)の全體的な発展要求は、革新協(xié)調(diào)、開放共有を徹底し、発展の質(zhì)と効率を中心に、供給側(cè)構(gòu)造改革を推進(jìn)し、中國の製造2025を強(qiáng)化し、革新駆動(dòng)を強(qiáng)化し、知能製造、グリーン製造を推進(jìn)し、品種増加、品質(zhì)向上、ブランド創(chuàng)出の「三品」戦略を?qū)g施し、産業(yè)構(gòu)造を最適化し、紡績の強(qiáng)い國を建設(shè)することに力を入れている。

「第13次5か年」の発展の重點(diǎn)任務(wù)は計(jì)畫がより細(xì)かくなるかもしれません。重點(diǎn)の方向から見れば、いくつかの方面があります。一つは革新駆動(dòng)を強(qiáng)化し、體系化の革新能力を強(qiáng)化し、全體の「第12次5カ年」紡績業(yè)界の科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩は明らかな進(jìn)展を遂げました。「第13次5か年」の重點(diǎn)は、國家のイノベーションに関する政策の実施を強(qiáng)化し、特に研究開発経費(fèi)、より多くのイノベーション主體を?qū)Гい朴嗓贰ⅴぅ违侃`ション活動(dòng)に參加し、下流資源を集め、産業(yè)チェーンの協(xié)同革新を強(qiáng)化する。革新的な內(nèi)容から、技術(shù)革新以外に、製品の革新、管理革新とビジネスモデルの革新を引き続き推進(jìn)し、紡績業(yè)界の體系化と革新の能力を高め、革新の効率とレベルを高める。

三品戦略を?qū)g施し、供給を改善することは構(gòu)造改革、ショートカットの重要な面であり、端末の消費(fèi)財(cái)は消費(fèi)と密接に関連しており、端末の消費(fèi)財(cái)の向上は消費(fèi)のアップグレードを促進(jìn)し、産業(yè)チェーンの共同革新を促進(jìn)することにも重要である。私達(dá)の部の中も消費(fèi)品の供給を改善する特別行動(dòng)を形成しています。國務(wù)院に報(bào)告しました。次の重點(diǎn)は製品の開発、品質(zhì)向上、革新ブランドの開発をめぐって、最適化、供給の効率とレベルの改善を推進(jìn)します。製品の開発の上から、主に消費(fèi)需要の新しい趨勢を把握し、消費(fèi)の新しいホットスポットとブラインドを発掘し、製品の新しい設(shè)計(jì)を強(qiáng)化し、産業(yè)チェーンの協(xié)同と生産と消費(fèi)者の活動(dòng)を強(qiáng)化する。機(jī)能性、ファッション性、グリーン製品の革新を強(qiáng)化する。標(biāo)準(zhǔn)體系の枠組みを最適化し、企業(yè)の國際的な統(tǒng)合基準(zhǔn)の制定と先進(jìn)的な基準(zhǔn)の制定を奨勵(lì)し、紡績業(yè)界の國際標(biāo)準(zhǔn)分野での発言権を高め、國際標(biāo)準(zhǔn)的な協(xié)力を強(qiáng)化する。製品の設(shè)計(jì)開発を強(qiáng)化し、織物の品質(zhì)クレーム、罰則賠償メカニズムを完備し、品質(zhì)改善のための消費(fèi)環(huán)境を構(gòu)築する。ブランドの面からブランドのサービスシステムを確立し、改善し、重點(diǎn)ブランド企業(yè)の追跡育成を強(qiáng)化し、ブランドの評(píng)価と宣伝を強(qiáng)化し、民族文化と現(xiàn)代ファッションの融合発展を促進(jìn)し、ブランドの國際化を推進(jìn)する。第三に、新技術(shù)と伝統(tǒng)紡績産業(yè)の深い融合を推進(jìn)し、紡績製造のデジタル化とインテリジェント化を推進(jìn)する。二化の深度融合を推進(jìn)することは2025の製造の重點(diǎn)任務(wù)であり、中國の製造2025の五大工程の一つの重點(diǎn)でもあります。私たちの部ではすでに中國の知能製造の実施方案を制定しました。また、知能製造の特別項(xiàng)目とモデルモデル活動(dòng)を展開しました。紡績業(yè)界では、私たちの新技術(shù)と紡績業(yè)界の深度融合を推進(jìn)し、特に自動(dòng)化、デジタル化、ネット化と知能化の生産製造を推進(jìn)します。主に三つの方面で、一つはスマート化された紡績裝備で、一つはスマート化された生産とインテリジェント化された管理と生産の新しいモードです。

第四の方面はグリーン製造システムを構(gòu)築し、グリーン発展のレベルを高めることです。緑の発展は「第13次5カ年」の重要な任務(wù)であり、「第13次5カ年計(jì)畫」は調(diào)和して生態(tài)文明の建設(shè)を非常に重要な高度に推し進(jìn)めるべきである。紡績業(yè)界のグリーン製造にもいくつかの方面があります。一つは紡績グリーン製造の管理體系を構(gòu)築することです。特に省エネ排出削減の基準(zhǔn)から、クリーン生産の評(píng)価から、グリーン製品の消費(fèi)評(píng)価、業(yè)界參入條件の改訂と実行によってグリーン製造の管理體系を構(gòu)築します。また、省エネ?排出削減の新技術(shù)において、推進(jìn)と実施の力を強(qiáng)め、グリーンのサプライチェーン體系を構(gòu)築し、特に生態(tài)の設(shè)計(jì)、原料から端末までの消費(fèi)、グリーンのサイクルを構(gòu)築し、グリーン工場、グリーン製品、グリーン団地、グリーン企業(yè)を建設(shè)する。

第五に、世界の資源配置を最適化し、企業(yè)の競爭力を高める。この面では、國內(nèi)産業(yè)を十分に把握し、國際生産力協(xié)力との関係を向上させ、中西部産業(yè)の発展をサポートし、企業(yè)が新たな産業(yè)変革において両市場をよりよく活用することをサポートし、二つの資源を高レベルの國際配置を?qū)g現(xiàn)し、國際化の新たな優(yōu)位を育成する。

供給側(cè)サービスイノベーションとグリーン化學(xué)概況

東華大學(xué)教授/中國工程院院士--周翔

今日のテーマは供給側(cè)サービスの革新とグリーン化學(xué)の概況です。全部で三つの內(nèi)容に分けて、まず背景を話して、サイドサービスの革新の動(dòng)きを提供します。最後にグリーン化學(xué)について話してください。

次は工業(yè)4.0、ドイツ紡績業(yè)界の計(jì)畫を紹介します。その構(gòu)想はこうです。ドイツの2025年の経済社會(huì)の未來図は紡績業(yè)界の4.0を計(jì)畫する根拠であり、2012年のドイツ紡織協(xié)會(huì)がドイツ紡績業(yè)の専門家を組織して2025年の遠(yuǎn)景を分けて分析し、紡績業(yè)界を持続的にドイツの最も革新的な活力のある業(yè)界の一つにするよう提案しました。これが定著してから、ドイツ東部にある地區(qū)紡織研究センターがプロジェクトをリードして立ちました。このプロジェクトの名稱はfutureTEXで、一産學(xué)研の協(xié)力プロジェクトです。少なくとも179の機(jī)関が參加して、企業(yè)可大學(xué)研究所を含みます。このプロジェクトはドイツ連邦教育と科學(xué)研究部の2020イノベーションパートナープロジェクトの資金を得て、國家級(jí)戦略プロジェクトとなりました。つまり工業(yè)4.0はドイツの伝統(tǒng)産業(yè)のレベルアップを推進(jìn)する模範(fàn)プロジェクトです。

このプロジェクトには三つの主要な研究方向があります。資源利用率と循環(huán)経済、顧客を中心としたフレキシブル価値チェーン、未來の新しい紡績材料があります。

第一の方向は、資源の利用率はどういう概念ですか？つまり、資源量を與えられ、できるだけ高い製品の輸出を得て、つまり資源の生産性が向上しました。そして、できるだけ低い資源量を使って、予定の出力に達(dá)すると、資源の利用効率が高くなります。循環(huán)経済にも紡績材料の循環(huán)利用が含まれています。他にもたくさんあります。

第二の研究方向はお客様を中心としたフレキシブルな価値チェーンです。どういう意味ですか？生産ラインが止まらないことを要求しています。各お客様の要求に応じて、いつでもパラメータを調(diào)整して、差異性のある製品を生産しています。すなわち、動(dòng)的な弾性生産、つまりデジタル化、インテリジェント化によって実現(xiàn)します。

三つ目は未來の新しい紡績材料で、産業(yè)用紡績品です。

以下、工業(yè)4.0の進(jìn)捗狀況を例に挙げて説明します。工業(yè)4.0は知能化、ネットワーク化の世界の一部として、モノのインターネットとサービス網(wǎng)を製造業(yè)に運(yùn)用するものであり、本質(zhì)的には仮想ネットワークと実體物理システム技術(shù)を一體化して、製造業(yè)と物流業(yè)界に用い、そして工業(yè)生産過程においてモノのインターネットとサービス技術(shù)を使用する。工業(yè)4.0のキーの特徴は知能工場であり、工業(yè)4.0の重點(diǎn)は知能製品、プログラムとプロセスを作ることである。知能工場では、人と機(jī)械と資源が自然にコミュニケーションし合い、個(gè)人の顧客の需要が満足され、一回だけのユニークな製品を生産しても、利益を得ることができます。

工業(yè)4.0はユーザーの個(gè)性的な需要を満たすことができ、特殊な製品の特性需要があるお客様を製品の設(shè)計(jì)、配置、注文など全ライフサイクルの各一環(huán)に參加させることができ、さらには生産または生産の最終段階において、或いは生産の最終段階において、もし何か臨時(shí)の需要があれば、すべて実現(xiàn)されます。工業(yè)4.0の知能製品は獨(dú)自の識(shí)別性があり、いつでも製造時(shí)には製造過程全體の詳細(xì)を知っています。そのライフサイクルの中で、自分の損失の程度をいつでも確認(rèn)し、これらの情報(bào)をまとめて知能工場の參考にします。

工業(yè)4.0は価値を創(chuàng)造する新しい方式とビジネスモデルをもたらす。個(gè)性的な需要を満たし、いつでも顧客のニーズを変えることができます。創(chuàng)始企業(yè)と小企業(yè)のために発展のチャンスを提供し、下流サービスを提供します。潛在的な商業(yè)利益は、全価値チェーンのすべての利益関係者の間で公平に共有できる。

第一の背景はここに紹介します。第二のポイントはサービス提供側(cè)のイノベーション動(dòng)態(tài)を紹介します。ここで二つのケースを紹介します。一つはアメリカのです。一つはヨーロッパのです。アメリカにはサービス研究と革新研究所の略稱であるSRIIがあります。この研究所の任務(wù)はITの科學(xué)技術(shù)化サービスの研究と革新を推進(jìn)し、より美しい世界を創(chuàng)造することです。研究所の構(gòu)成は世界の主要IT會(huì)社の高層人員によって指導(dǎo)され、學(xué)術(shù)界、研究機(jī)関及び政府部門と密接に協(xié)力関係があります。いくつかの専門學(xué)會(huì)、世界的な研究機(jī)関、主要大學(xué)、學(xué)院と政府機(jī)関との間に強(qiáng)固なパートナーシップがあります。世界會(huì)議は毎年一回開かれています。調(diào)査された資料から見れば、2011年から始まりました。アメリカカリフォルニア州では高層會(huì)議がすでにこのように開催されています。インド、アジア、ヨーロッパ、中國と日本のサミットです。このPPTの後ろにはこれらのグローバル組織IT會(huì)社の名前が紹介されています。

2015年SRII中國サミットは、昨年3月に上海交通大學(xué)先進(jìn)産業(yè)技術(shù)研究院とアメリカSRII連合上海交通大學(xué)校友産業(yè)投資クラブが上海で開催されたこのサミットで、2015 SRII中國サミットは、デジタル経済の革新をテーマにし、工業(yè)産業(yè)転換を推進(jìn)し、參加者は世界的に有名なネットワーク、工業(yè)4.0分野の知名な専門家と企業(yè)家を有しています。

この會(huì)議は主にこれらの方面について深い交流を行いました。物流王、工業(yè)のデータ、工業(yè)4.0、知能醫(yī)療、教育創(chuàng)業(yè)などです。會(huì)議の間に、このような二つの見方があります。數(shù)十年のジャンプ式の発展を経験して、中國の工業(yè)は大きな発展を遂げました。しかし、中國の製造業(yè)は理念に欠けています。専門家は工業(yè)4.0が中國の製造業(yè)のモデルチェンジにきっかけをもたらしたと考えています。その核心は自動(dòng)化と情報(bào)化の実現(xiàn)ではなく、製造業(yè)がお客様、人類と環(huán)境に対する意義に注目しています。具體的には、故障ゼロで設(shè)備の運(yùn)行性能を保証し、事故ゼロで生命に対する尊重を示し、汚染ゼロで社會(huì)に対する関心を表します。つまり、三つのゼロ、故障ゼロ、事故ゼロ、汚染ゼロは最高の目標(biāo)です。

第三の面はグリーン化學(xué)で、この理念はアメリカの環(huán)境保護(hù)所の化學(xué)者パウルタスが1991年に提出しました。提出してから、発展の過程があります。1992年に國連の世界一周と発展會(huì)議はリオデジャネイロ市で開かれました。その21世紀(jì)の議題の中でこの名詞が採択されました。1995年當(dāng)時(shí)のアメリカのクリントン大統(tǒng)領(lǐng)はアメリカ環(huán)境保護(hù)庁に対し、毎年アメリカ大統(tǒng)領(lǐng)のグリーン化學(xué)挑戦賞を評(píng)価するよう呼びかけました。1997年にジョー？ブリンさんはアメリカでグリーン化學(xué)研究院を設(shè)立しました。1998年、Paul Anastasとjohn C.warnerの二人は『グリーン化學(xué)理念と実踐』の専門書を出版しました。この中で緑化學(xué)の十二原則について言及しました。1999年イギリス王立化學(xué)會(huì)はグリーン化學(xué)ネットワークを設(shè)立し、グリーン化學(xué)雑誌を創(chuàng)立しました。

緑化學(xué)の理念による牽引作用を紹介します。第一の例は2005年のノーベル化學(xué)賞によって三人の化學(xué)者が與えられたもので、彼らの仕事はグリーン化學(xué)の重要な一歩であると賞賛しています。第二の例は、2015年アメリカ大統(tǒng)領(lǐng)グリーン化學(xué)チャレンジ賞で、奨勵(lì)項(xiàng)目の一つはアメリカのあるバイオテクノロジー會(huì)社が工業(yè)排ガスを利用して燃料と化學(xué)品を製造することです。このプロジェクトの奨勵(lì)の研究成果はグリーン製造ルート賞にまとめられています。これはプロジェクトの性質(zhì)によって決められます。一酸化炭素と二酸化炭素は発電所、製鉄所と水泥工場、自動(dòng)車などの排出ガスです。同社は微生物発酵加工プロセスを開発し、工場の排ガスを燃料と化學(xué)品に変え、燃料はエタノールで、化學(xué)品は23ジングリコールである。

緑色の化學(xué)の定義、化學(xué)製品とその加工過程を設(shè)計(jì)して、有害物質(zhì)の使用と生成を減らします。緑色の化學(xué)の12つの原則は、例えば廃棄物の発生を防ぐために、以前は化學(xué)合成がありました。もとのプロセスは一キロのコストで5キロの廃棄物を生産しています。その後、原料の変化を経て、一キロの製品を生産するのは0.3キロの廃棄物だけです。これはグリーン化の理念が促進(jìn)されています。第二に、原子経済または原子効率。第三の低危害化學(xué)合成。第四に、より安全な化學(xué)品を設(shè)計(jì)する。第五に、より安全な溶剤と補(bǔ)助剤。第六に、エネルギー効率を設(shè)計(jì)し、エネルギー効率の面では、例えば化學(xué)反応が低溫、または短時(shí)間である。第七に、再生可能原料を使用する。第八に、化學(xué)誘導(dǎo)體を減らす。第九、觸媒作用。第十に、分解設(shè)計(jì)。第十一に、汚染の予防をリアルタイムで分析する。第十二に、_固有安全化學(xué)、事故予防。

第一に、彼はグリーン化學(xué)の定義はほとんどの業(yè)界では統(tǒng)一されたグリーン化學(xué)の定義が確立されていないと考えています。もし定義を立てるなら、それは比較的正確な定義です。しかし、重要な點(diǎn)は、我々がグリーン化學(xué)に関する議論と協(xié)力を行う時(shí)、皆さんが同じ平面で認(rèn)識(shí)し、認(rèn)識(shí)が一致してこそいい結(jié)果が得られるということです。

第二に、サプライチェーンの複雑さ、サプライチェーンは非常に複雑で、各位置には自分の利益點(diǎn)があり、異なる位置の観點(diǎn)は異なっています。だから、アプリケーション、體量、顧客の期待と配置などの面から、需要の分散性をもたらしました。

第三に、これを「現(xiàn)在」と呼んでいます。つまり、すでに存在しているこれらの化學(xué)工業(yè)の基礎(chǔ)施設(shè)はすでに存在しています。それは非常に有効です。だから、あなたがグリーン化學(xué)であろうとなかろうと、新しく入るのは難しいです。

第四は困惑し、研究で得られた情報(bào)は互いに矛盾し、不一致のところがあり、政策にも不確定性があり、また不一致性がある。また、遊説に有利です。このいくつかの面で工業(yè)界を混亂させ続けているので、困惑しています。

第五に、移転によるリスク。緑色の化學(xué)代替品を採用することは、市場の活性化を招く可能性が高いと考えられています。例えば、元の製品の性能が良くなくて、市場を失い、ブランドの色落ちやその他の隠れたコスト、後者は設(shè)備と加工費(fèi)の変化、材料の互換性がない、労働力のトレーニングなど、更に悪い移行のリスクがあります。

第六は価格、性能です。価格性能比は最も一般的な減速がグリーン化學(xué)を採用する理由である。すでに確定した注目化學(xué)品はすでに価格性能比_標(biāo)準(zhǔn)を設(shè)定していますので、往々にして価格性能比が合わないとすぐに使えなくなります。普通は総原価計(jì)算で分析します。危険な化學(xué)品なら、危険廃棄物処理は全部コストがかかります。代替品を使うといつもコストが安いですが、この節(jié)約の部分を客観的に関心された価格に定量化するのは難しいです。

第七は需給関係です。常に真実または感知の需要が生産量を高めていますが、日系人は投資に値する狀況に達(dá)しています。関連利益者はさらに需要を出したり、供給を出したりするのは非常に慎重です。供給側(cè)のインフラ建設(shè)はパートナー企業(yè)を得られないなど、需要を増やす前に遅くなります。

8番目は透明度です。サプライヤーはお客様のニーズに応える方法を探しています。工業(yè)生産と商業(yè)秘密を守ります。ユーザは未知の成分が注目される化學(xué)品である可能性があるので、これらのものを処理したり、販売したりする時(shí)にリスクが発生し、リスクを軽減したいということです。

最後の一つは新しい工蕓です。使用しますか？それともそこに置いて、緑色の化學(xué)の工蕓を発見して審査するのは弱い一環(huán)で、サプライヤーは初期の採用者を確認(rèn)するよう努力しています。お客様は新しい技術(shù)のために、彼はどのように伝統(tǒng)的なサプライヤーを避けて、あるいは超えて、サプライチェーンを探しています。ここでは新しい技術(shù)を使ってもいいですか？彼らが調(diào)査してきたのはこのような9つの方面の主要な阻害要因である。

現(xiàn)在の緑色化學(xué)の発展の駆動(dòng)要因を分析しました。一つは今までマフラーが緑色化學(xué)の発展を推進(jìn)する多くの進(jìn)展は二つの主要な駆動(dòng)要因に帰すことができます。最初の政府法規(guī)は使用禁止と使用制限がすでに行われています。消費(fèi)者の意識(shí)は、環(huán)境保護(hù)の意識(shí)を持つ消費(fèi)者が緑色の化學(xué)に変化するように促し、駆動(dòng)します。このような変化の発生と立法、遊説はすべて関係がありません。消費(fèi)者にとって認(rèn)知は現(xiàn)実です。私はこのようなことを知っています。消費(fèi)者教育に対する認(rèn)知度を高め、グリーン化學(xué)への需要を加速させることができます。消費(fèi)者ニーズの意識(shí)は非常に重要な駆動(dòng)方式です。

新しい需給を精確に把握し、手を攜えて新しい構(gòu)造を作る。

――大データによる紡織ファッション産業(yè)の転換の道

アメリカNFCU銀行のシニアビジネス知能コンサルタント、江暁東

ビッグデータからどのように需要を見るか、どのように供給を見るかによって、一番重要なのはどのように大きなデータでモデルチェンジをするか、最後の一つは孫會(huì)長が描いたビジョンとよく一致しています。孫會(huì)長はすでに多くのデータに言及しました。これはPCIのデータです。2020年から、カナダとアメリカの消費(fèi)財(cái)の一人當(dāng)たりの需要量は2030年までの予測です。世界の紡績業(yè)は需要量がずっとそこにありますが、赤いラインはインドです。だから歐米の市場はやはりとても重要で、とても明らかです。緑の色のこの線は中國で、80年の改革開放から、一人當(dāng)たり5キロしかかかりません。2014年は転換點(diǎn)です。経済が滑り落ち始めたため、二つの傾向があります。新しい需要の傾向は影響を受けないと言えば、2030年には一人當(dāng)たりの年平均消費(fèi)量は30キロぐらいになります。これは統(tǒng)計(jì)データです。以下は都市と農(nóng)村の人口の収入レベルと一人一人の服裝需要データです。2009年、都市と農(nóng)村の平均収入は1284元になりました。農(nóng)村の花は服裝の上で一年平均1800元ぐらいです。

これはボストンのコンサルティングとアリの昨年12月の研究成果で、消費(fèi)の観點(diǎn)から言えば、中國のGDP成長が5.5%に減速しても、2020年になったら、私達(dá)の市場規(guī)模はやはり6.5兆ドルという需要量が大きいので、転覆される理由はあまりないです。私達(dá)は過去20年間で多くのグループを育成しました。一億ぐらいの消費(fèi)量の群體は購買需要がかなり強(qiáng)いです。生産されたものは全く必要ないと心配していません。最後の一つはビッグデータの角度で、私は服の製品を買う時(shí)、どのような流れを通りますか？例えば、京の東に行って、タオバオを洗って、あなたは比較してからやっと注文しました。これはビッグデータです。私達(dá)の企業(yè)は個(gè)人消費(fèi)者ごとに私が生産したものに注目して、どのような方式で私を見つけましたか？

第二のケースは臺(tái)灣の遠(yuǎn)大興業(yè)と聞いたことがある人がどれぐらいいますか？この企業(yè)はアジアで第一位の服裝革新企業(yè)です。毎年の研究開発は利益を上げています。まだ営業(yè)の1/3です。ナノメートルと環(huán)境保護(hù)再生技術(shù)を中心にして、ビッグデータとクラウドでインターネットを通じて、再製造織物は新材料の研究開発から生産、運(yùn)営と販売までの全プロセスです。しかも彼らはグリーン技術(shù)、グリーン化學(xué)の3點(diǎn)よりもいいです。

第三のケースはBurreerryで、ブランドを作っています。社交サイトとのマッチングを通じて、ロンドンのファッションウィーク前にデザインした服の様子をツイッターに載せることができます。そのクリック數(shù)によって、みんなの服裝に対するツッコミや好みの評(píng)価の収集量によって分析します。どれぐらいの人が好きですか？どのデザインが一番好きですか？

第五のケースは、サンフランシスコのある企業(yè)はStich Fixと申します。ハーバード?ビジネス?スクールの學(xué)生が作ったものです。小売業(yè)者は服を売っていますが、経験と習(xí)慣で自由に売っていますか？ビッグデータを集めた場合、ネットで集めてから毎月送ります。どのような服がほしいかを知っています。毎月5つの服を郵送します。基本的には25%の服があります。返品の手?jǐn)?shù)料は基本的に分かります。このモデルは非常に多くの企業(yè)が勉強(qiáng)しています。これはアパレル業(yè)界の応用例です。

このビッグデータはどう使いますか？多くの人が今日この人の話を聞いています。明日はどう使いますかと聞いていますが、まず業(yè)務(wù)がどうなのかを確認(rèn)します。どのようなところがビッグデータが必要ですか？だから突破口を探しています。例えば、営業(yè)を拡大したいです。もっと多くの注文を取って、原材料のコストをコントロールします。あるいは代替材料を探してください。これをよく調(diào)べてからこの業(yè)務(wù)の需要によって、京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京市のあるグループが一番いいです。制品や代替制品、またはアメリカのSNSに情報(bào)を収集するために、非常に正確な需要があります。この時(shí)、相対的な生産ができます。お客様は企業(yè)のお客様かもしれません。個(gè)人のお客様かもしれません。彼らが何を望んでいるのか正確に分かります。彼らに提供します。

最後にビッグデータでセットの企業(yè)を作って、いつでも最前線の販売人員、中間管理人員を含んで、企業(yè)の支配人を含んで、いつでも掌握できる動(dòng)態(tài)データ、販売データ、運(yùn)営データ、すべての相手のデータ、上下のサプライチェーンのデータ、もしすべて掌握できるならば、毎日攜帯電話を持って外であなたの仕事を指揮できます。

ゲスト寫真