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安踏オリンピックマーケティング:チャンピオンの心はいつまでも止まることがない。

2016/5/11 11:09:00 61

オリンピック、マーケティング

安踏グループはここ數(shù)年の中でとても熱いことに見えて、スポーツの業(yè)界は絶えず強(qiáng)大になって、安踏のために市場を育成して、力を入れてオリンピックを支持するのも安踏の地位を絶えず昇格させます。

  スポーツ産業(yè)ここ數(shù)年とても暑いです。この業(yè)界の過去一年間の投資は過去二十年より多いです。國家政策、産業(yè)政策が根本的に変化したので、スポーツは未來であり、大きな利益である。

2015年には國內(nèi)初のスポーツ用品會社となりました。2015年までに、安踏グループの小売端末はすでに専門店が9000近くあります。その中に、大きな商品7031社、安踏児童1458社、FILA 591社があります。靴の種類の製品を販売して4000萬組を超えて、服裝種類の製品を販売して5800萬件を超えて、安踏會社の市価は500億香港ドルを突破して、小売売上高のRMBは200億元近くになります。

オリンピックマーケティングというのは、安踏にとって本分のことです。2009年に中國オリンピック委員會(COC)との協(xié)力関係を得ました。中國のスポーツを始めたと言えます。安踏のオリンピックマーケティングは5つの方面から解読できます。

  第一は焦點(diǎn)を合わせて、COC権益(受賞服)を獲得して、中國オリンピックの軍団のためにチャンピオンの竜服を製造します。安踏は靴の企業(yè)ですから、當(dāng)然靴の服に焦點(diǎn)を合わせます。私はずっと信じています。伝統(tǒng)的な経典の伝播理論はやはり意義があります。あなたがどんな資産を使ってあなたのために加持しても、この資産とあなたの関連性は必ず必要です。伝播とブランドはいつまでも時代遅れにならないことがあります。関連性と獨(dú)創(chuàng)性です。アンさんは2010年のバンクーバーオリンピックに中國の軍団のために龍服を作ったのは初めてです。そして2012年のロンドンオリンピックに続き、2014年のソチオリンピックに続き、今年はまたリオオリンピックのために龍服を作ったのです。これは非常に重要な事件です。私たちは広報にも非常に力を入れました。かなり多くのメディアと協(xié)力しました。一番重要なのは中央テレビと非常に重要な一連のコラム協(xié)力をしました。

  第二に、転覆、クロスボーダーマーケティングです。2012年のロンドン五輪では、いくつかのブランドと提攜していました。全國20カ所のヒルトンホテルロビーオリンピック期間中の優(yōu)勝服を展示し、全國380社のP&G社のウォルマートオリンピック體験センターでは、最初に中國代表団優(yōu)勝服を展示しました。消費(fèi)者は寫真を撮って、P&G指定商品の抽選に參加して、竜服をプレゼントします。イリ酸乳オリンピックパッケージのアングラ宣伝、包裝コードによってオリンピックの受賞服の抽選活動に參加します。

  第三は効率的で、インスタントマーケティングです。オリンピックのスピードに対する要求は非常に高く、安踏は十?dāng)?shù)人のコンテンツチームで、ほぼ徹夜して眠らないで、常に競技場の情報をキャプチャーしています。そして、大量に準(zhǔn)備した內(nèi)容によって、例えば優(yōu)勝、失敗、敗退など、その瞬間を捉えてマーケティングを完成します。有効期間は半時間です。

  第四は深さで、商品の協(xié)力を授権します。チャンピオン服は私たちの商品協(xié)力の中で重要な部分です。その後もCOCとの深い商品提攜がたくさんあります。オンライン表彰服などの核心製品の普及を通じて、端末のCOC製品の販売を促進(jìn)し、安踏とオリンピック委員會の関連度を體現(xiàn)し、中國を代表してブランドイメージを向上させる。

  第五點(diǎn)はメディアの協(xié)力であり、音量+革新である。安らかに踏みつける前回のCCTVでのフィードバックの効果は非常に満足しています。一つは達(dá)成率が非常に高く、通常は超過額です。2010年バンクーバー冬季五輪の期間中、CCTV-1、CCTV-5などのチャンネルで冬季五輪の火花編、ドキュメンタリー、事件のマーケティング編の4つのテレビ広告を投入しました。その中で雪申、趙宏博のフィギュアスケートが優(yōu)勝しました。CCTV-1、CCTV-5、CCTV-7で雪申/趙宏博の冠獲得事件のマーケティング広告を交換しました。

2012年ロンドンオリンピックの時、私達(dá)は中央テレビと協(xié)力を革新しました。一つはテーマが広く、中央テレビで安踏の新舊契約資源を利用して、ブランドが中國スポーツの精髄を表しています。一生休まず、栄譽(yù)伝承の精神內(nèi)容を伝えます。二つは金メダルを獲得する時、毎回優(yōu)勝を勝ち取ります。

2014年ソチ冬季五輪では、中央テレビと「ときめきタイム」プロジェクトをカスタマイズし、CCTV-5の高周波數(shù)回に集中的に投入し、安踏受賞服を展示した?!袱趣幛趣工悉趣皮饷姘驻しMで、伝統(tǒng)的なオリンピック番組とは違って、初めて本格的にすべての中國人に氷雪運(yùn)動の美しさを見せました。ソチオリンピックの後、中國人は本當(dāng)に氷と雪のスポーツに関心を持ち始めました。最近は一、二年の間にも見られます。北京では多くの子供がアイスホッケーを始めました。氷と雪のスポーツはこの國の將來の新興運(yùn)動になります。

まとめてみますオリンピックのマーケティングいくつかのことはとても重要です。第一はプラットフォームに対して選ぶことです。オリンピックのマーケティングは実はIPマーケティングです。第二は実際に即して、ブランドの立腳點(diǎn)、品類の特徴によって、適切なマーケティングと普及の切り口の角度を見つけます。


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