予想される

業(yè)界は今後5年間で急速に成長しますが、成長の原動力は市場の海外スポーツ用品大手から來ています。この分野の新興企業(yè)は巨大な競爭に直面します。

報道によると、5月初めに発表された「General Administro Sports」s five-yearplan（2016-2020）」は、2020年までに中國のスポーツ用品市場規(guī)模は2015年の1000億元から3000億元に増加するという。

しかし、ブランドの知名度と製品の特色が足りないため、規(guī)模の小さい本土ブランドの市場シェアはさらに縮小されます。

強いブランドの知名度と多様な製品ラインにより、各國際スポーツブランドは中國の二、三線都市に市場を広げ、より多くの市場シェアを獲得することが予想されます。

例えば、過去5年間、ドイツのスポーツブランドAdidas（Adidas）は

）新設された店舗のうち、半分以上が二三線都市にある。

発展が健康であれば、二、三線都市の売上は將來的に中國スポーツ用品市場の総売上高の50%以上を占めると予想されています。

これらの市場は多くの中國本土のブランドが競爭に參加しています。主な競爭手段は価格競爭です。

収入の上昇と健康生活の追求によって、都市部の消費者はブランドと製品の特色にもっと関心を持つかもしれません。これは本土ブランドにとって非常に不利です。

國際スポーツブランドは現(xiàn)在第一線の都市ですでに大量の市場シェアを持っており、中國市場はすでに彼らの成長の重要な原動力となっている。

2016年第1四半期において、Adidasの大中華圏の純売上高は前年同期比28%増となり、同グループの2015年全體の18%の伸びを上回った。

粗利率は1.3ポイント増の57%に達した。

Adidasのベテランライバルで、アメリカのスポーツ大手Nikeの場合も似ています。2016年2月までの3ヶ月間、大中華圏の売上高は前年同期比27%増、EBITは前年同期比43%増となりました。

このため、これらの國際スポーツブランドは2016年に中國市場にもっと多くの資本支出を投入する予定です。

Adidas 2016年の世界的な資本支出は7.5億ユーロと予想されています。

2016年第1四半期のため、中國はすでに北米を超えて、Adidasの第二の市場となりました。恵譽さんはこの7.5億ユーロの中で、中國で大きな部分が使われると予想しています。

中國本土のスポーツブランドにとって、國際ブランドからの競爭は、2015年末の高2桁から2016年初頭の中二桁までの販売増速をもたらしました。

今後5年間、ますます激しい競爭のため、限定価格の柔軟性と人件費の上昇などの要因で、地元ブランドの利潤率が下がることが予想されます。

ほとんどの本土ブランドの2016年の資本支出は減少します。

中國市場に參入したばかりのブランドと、ハイエンドブランドのイメージを構(gòu)築しようとする本土ブランドは市場構(gòu)造を調(diào)整しなければならない。

安踏は日本ブランドのDescenteとItochuと提攜して、消費者にハイエンドの専門スポーツ用品を提供する合弁會社を設立しました。361度はフィンランドアウトドアスポーツブランドOneWayと提攜して、多様化製品の組み合わせを望んでいます。ハイエンド冬季スポーツ用品業(yè)界で大きなシェアを獲得します。