水曜日に、Under Armouが発表されました。

戦靴Curry Two Lowsのアップグレード版。

Twitterが沸き立ちました。

殘念ですが、みんなは美しい話をしませんでした。

ネットユーザーたちはにやにや笑ってこの「Chef Curry」を嘲笑し、「おじいさんのようだ」「前世紀(jì)から70年代の」と言った。

善良な人が「阿甘正伝」とつづり合わせたり、滑って転んだおばあさんに著てもらったりして、もっと直接的に「醜い」と評(píng)価しています。

フィットネスの速乾衣で家を建てたのです。

若いファンがたくさん集まっていますが、そのスニーカーはずっと溫めないです。

「私はUnder Armmourのジャージが好きですが、運(yùn)動(dòng)靴は人を引きつけるものではありません。

あなたはUnder Armmourのスニーカーから新しいものを體得できませんでしたが、Jordan_とクラシックなものです。

こんな感じにさせられます」

ジャスティンMccaryさんによると、過去5年間で彼は全部で650ドルの運(yùn)動(dòng)靴を使いました。

今はスポーツのファッションが真っ盛りです。

大通りいっぱいのスキニーパンツをぬきにして、スニーカーもどこにでもあります。

匡威のChuck Taylor、NikeのAir Jordan_とAir Force 1、アディダスのSton Smithはすべてのファッションアイテムと組み合わせてスーツからコートからスカートにかけています。

つまり、潮は一文字だけです。

市場(chǎng)研究會(huì)社のNPDスポーツ市場(chǎng)のアナリストMatt Powellの見積もりによると、現(xiàn)在市場(chǎng)の85%のスニーカーはもっぱら運(yùn)動(dòng)のために用意されていません。

スニーカーのファッションの幅にもこれらのアイテムを新たなルートに持ち込んで、百貨店から運(yùn)動(dòng)靴の逸品店まで、更に子供の店に行きます。

アメリカだけで、Under Armmourはほぼ1.1萬(wàn)店に入り、2.4萬(wàn)店に入りました。

過去3年間で、Under Armmourの売上高は約40億ドルに倍増しました。

この速度は遅くなりましたが、Under Armouは2018年の會(huì)社設(shè)立20周年までの時(shí)差が多くないと収入が倍になります。

Nikeは20歳の時(shí)、収入は20億ドルに達(dá)しました。

10年後、この會(huì)社が次第にスポーツファッションの美學(xué)吸引力を身につけた時(shí)、収入は140億ドルを超えました。

昨年、NIKEの年収は300億ドルに達(dá)し、2020年までにこの數(shù)字は500億ドルに達(dá)する見込みです。

間違いなく、Under Armmourもスポーツファッション市場(chǎng)からスプーンを分けたいです。

初代の倉(cāng)庫(kù)にサインしたブーツは、Under Armouの靴類の製品に強(qiáng)力な駆動(dòng)をもたらしました。

Under Armmourもこの金州勇士チームのコントロールボールのフルバックを成功裏にしっかりと新しい靴の革新と一緒に結(jié)びました。

過去17ヶ月間、60_の様々なバージョンの倉(cāng)庫(kù)の中の運(yùn)動(dòng)靴を発表しました。

「今はグラウンドでサッカーをしていますが、バスケットボールやテニスをしています。

みんな人気があります。

Under Armouの次のステップはどこに行くか分かりませんか？」