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探検者は「アウトドア+旅行+スポーツ」の生態(tài)圏を構(gòu)築する。

2016/6/24 13:26:00 68

ブランド

國(guó)內(nèi)外で有名です

ブランド

道案內(nèi)人

アウトドア旅行総合サービスプラットフォームに転換し、設(shè)立を通じて

スポーツ産業(yè)

基金は、アウトドア用品、旅行サービス、大スポーツ産業(yè)の三大方面で一連の配置を行い、産業(yè)チェーンを開拓し、上下の資源を統(tǒng)合し、「アウトドア+旅行+スポーツ」の生態(tài)圏を構(gòu)築する。

探訪者は屋外旅行総合サービスプラットフォームにモデルチェンジして生態(tài)圏を構(gòu)築する。

1999年にテントの寢袋を作る會(huì)社が設(shè)立されました。10年の発展を経て、2009年10月に発売され、國(guó)內(nèi)で有名なアウトドアブランド會(huì)社になりました。

道を探る人の17年間の発展過(guò)程を振り返ります。1999年の創(chuàng)立當(dāng)初、道を探る人は主にテント、寢袋などを作っていました。その後、だんだん製品のラインを豊かにして、2002年から2004年までの間にテント、寢袋からアウトドアウェアと靴の製品まで広がりました。

道路探訪者は上場(chǎng)以來(lái)、営業(yè)収入は伸び続けていますが、2015年に初めて純利益が下落しました。

2015年の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、道を探る人は2015年に総売上高38.08億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比129.9%増となったが、純利益は2.63億元で、同10.5%下落した。

探訪者の2015年の収益は同時(shí)期に鈍化しており、同時(shí)にほとんどの上場(chǎng)アパレル會(huì)社の収益も減少している。

市場(chǎng)の飽和、消費(fèi)の減速、エレクトリックショックなどの要因で、スポーツ用品を扱う企業(yè)は軟調(diào)な様相を呈している。

それ以外に、インターネット+スポーツの全體の大きい業(yè)界は猛烈な勢(shì)いで発展して、スポーツと各業(yè)界は互いに解け合って、多元化の発展を獲得します。

このため、道を探る人は2015年からアウトドア総合サービスプラットフォームにモデルチェンジします。

一、面會(huì)者と同體育基金を設(shè)立する。

訪問者はアウトドア旅行総合サービスプラットフォームにモデルチェンジを開始し、同年7月24日に「道探知者ホールディングス株式會(huì)社」と改名し、スポーツ産業(yè)基金を設(shè)立することにより、スポーツ産業(yè)の分布と資源統(tǒng)合を行い、2015年1月28日にスポーツ基金の創(chuàng)設(shè)に參加すると発表した。

主な投資分野はスポーツ垂直類メディア、スポーツ運(yùn)営、スポーツトレーニング、大衆(zhòng)スポーツ関連分野の企業(yè)などです。

_探訪者と同資本が共同で設(shè)立した合併基金は一部のスポーツ創(chuàng)業(yè)プロジェクトに投資し、會(huì)社が成熟した後、後期の合併合併合併合併などを通じて道を探る者と整合することを意図している。

現(xiàn)在まで、道を探る人が対外に投資を発表する企業(yè)は5社あります。それぞれ奧美健康、fitTime、氷世界、楽動(dòng)天下、大衆(zhòng)景です。

オーストリア美健康はフィットネス科學(xué)技術(shù)の會(huì)社で、主にスポーツ評(píng)価サービスで、現(xiàn)在すでに看板を出しました。FitTime_はスポーツ健康コミュニティープラットフォームとして、主にプラットフォームの內(nèi)容運(yùn)営を主としています。オーストリアビジョンはAR、VR技術(shù)製品を核にしています。

聞くところによると、現(xiàn)在は北京、三亜などにスケート場(chǎng)を建設(shè)しています。天下の主要営業(yè)VR概念の変革フィットネス器材を楽しみ、バーチャルリアリティーとゲーム技術(shù)とスポーツフィットネスを結(jié)合し、ユーザーは仮想環(huán)境の中で室外運(yùn)動(dòng)を體験することができます。

以上と同資金投資の項(xiàng)目は、スポーツ産業(yè)及び関連産業(yè)チェーンをめぐって展開され、大衆(zhòng)スポーツフィットネス、アウトドアプロジェクト、データプラットフォーム、AR、VR技術(shù)製品などに及ぶ。

二、道を探る人の生態(tài)圏を作る:アウトドア、旅行、スポーツの三大産業(yè)を配置する。

訪問者は中國(guó)のアウトドアブランドとして有名で、2015年の収益低下を経験した後、2016年に積極的に発展を求め、アウトドア、旅行、スポーツの三大産業(yè)を配置する。

世界旅行機(jī)関のデータによると、世界の観光産業(yè)は現(xiàn)在、年平均伸び率は2%から3%しかなく、スポーツ旅行は一番速い分野で、成長(zhǎng)率は毎年14%に達(dá)しています。

首相政府の報(bào)告によると、スポーツ旅行は新経済の代表であり、この二つの黃金産業(yè)が合流したプラチナ市場(chǎng)である。

旅行者はスポーツ旅行という発展空間をよく見て、資本運(yùn)営方式を通じて積極的に旅行の方向転換を行い、2013年にシンガポールオンライン観光プラットフォームAiatravelの4000萬(wàn)株の新規(guī)株式を予約しました。2015年3月に、2.3億元の戦略で天下國(guó)際旅行社(北京)有限公司に投資しました。

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戸外では、道を探る人は1.5億元で、道中のアウトドア用品を増資します。

これも中國(guó)のアウトドアレジャーのおかげで、元の民間性、自発性、草の根性の特徴から専門化、集団化、大衆(zhòng)化の発展傾向を経験しています。

アメリカの発展経験に対して、我が國(guó)のアウトドアは安定的な発展に向かう段階に入りました。道を探る人自身の優(yōu)位性と現(xiàn)在の重點(diǎn)配置はアウトドアに対する重視を體現(xiàn)しています。

スポーツの面では、道を探る人とスポーツファンドを設(shè)立して、スポーツの創(chuàng)始會(huì)社の投資配置を行います。

訪問者と同じスポーツ用の品類會(huì)社の貴人鳥に屬しており、タイガーや景林資本と共に2015年1月に動(dòng)域資本を設(shè)立しました?,F(xiàn)在までに昆侖決、球帝、Feel、悅走輪などのスポーツ創(chuàng)始會(huì)社を投資しました。

訪問者生態(tài)圏には三つの業(yè)務(wù)プレートが相対的に獨(dú)立しています。同時(shí)に互いに補(bǔ)完し合って、ユーザーのビッグデータを分析し、ユーザーの行為を分析する過(guò)程で互いに関連し、共有しています。

三、スポーツ産業(yè)ブーム、A株上場(chǎng)會(huì)社は次から次へとスポーツ産業(yè)基金を設(shè)立します。

2016年はスポーツの大晦日と言われ、スポーツ産業(yè)ブームに襲われ、資本が大量にスポーツ産業(yè)に流入し、マイルストーンを持つ事件が相次いでいる。

蘇寧體育産業(yè)集団は2.7億ユーロで対価し、國(guó)際ミラノクラブの70%の株を獲得し、中國(guó)企業(yè)初のヨーロッパトップクラスの豪門サッカークラブを完成させたと発表しました。インターネットビデオ會(huì)社暴風(fēng)グループは暴風(fēng)スポーツを設(shè)立し、MP&SilvaMPS、光大証券と契約し、戦略提攜を達(dá)成しました。

A株の上場(chǎng)會(huì)社はスポーツ産業(yè)の將來(lái)の発展を期待して、次から次へとスポーツ産業(yè)基金を設(shè)立します。

A株市場(chǎng)に復(fù)帰したマスコミは、ソース資本と提攜して4億ドルのスポーツ産業(yè)基金を設(shè)立し、スポーツ社交プラットフォームに3000萬(wàn)ドルを投資します。インターネットビデオ會(huì)社の暴風(fēng)科學(xué)技術(shù)と光大証券は共同で100億元のスポーツ産業(yè)基金を設(shè)立し、國(guó)內(nèi)外の優(yōu)秀なスポーツ産業(yè)プロジェクトに投資するつもりです。

また、不動(dòng)産會(huì)社からスポーツ會(huì)社に転換したラインスポーツは、2015年10月に発表され、浙江省黃龍?bào)w育、建銀財(cái)産と50億元スポーツ産業(yè)基金を設(shè)立することで合意した。

伝統(tǒng)的なスポーツ用品の企業(yè)は発展の中でボトルネックに出會(huì)って、モデルチェンジは企業(yè)が直面している基本的な問題のようです。例えば、安踏はスポーツ科學(xué)室を創(chuàng)立して、力を出して科學(xué)技術(shù)の革新を出して、科學(xué)技術(shù)の靴などの製品を出して、同時(shí)にアリババと戦略的な協(xié)力を達(dá)成します。

有名なアウトドアブランドの探求者として、スポーツ産業(yè)基金を設(shè)立することによって、アウトドア用品、旅行サービス、大スポーツ産業(yè)の3つの面で一連の配置を行い、「アウトドア+旅行+スポーツ」の生態(tài)圏を構(gòu)築し、産業(yè)チェーンを開拓し、上下の観光源を統(tǒng)合し、サービス型プラットフォームに転換する。

道を探している人は今の段階では転換期にあり、將來(lái)の発展が期待されています。

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