一家として

創(chuàng)業(yè)の伝統(tǒng)的な企業(yè)、

ファッション科學技術(shù)會社を設(shè)立すると発表し、ソーシャルメディアの整合とブランドIPとネットレッドの孵化に取り組むと表明しました。

この會社は主に社會化メディア統(tǒng)合サービスとブランドIP孵化に従事しています。

具體的には、土曜日のモデルチェンジの方向は以下のいくつかの分野に集中しています。一は社會化メディア統(tǒng)合サービスとブランドIPとネット紅孵化、二は土曜日に500萬元を出資してVRの內(nèi)容を研究開発します。

モデルチェンジの方向から見て、土曜日のモデルチェンジは斷固としていないと言えません。

上記の最新の動作以外に、

すでにクロスボーダーの転換に備えています。

今年3月、土曜日に社名を「仏山」といいます。

靴業(yè)株式會社は正式に「土株式有限公司」と改名しました。あるアナリストは土曜日に靴業(yè)の主業(yè)を弱體化させ、多元化のために舗裝するつもりです。

業(yè)界関係者によると、土曜日の方向は同社と変わらないという。

主業(yè)は雲(yún)泥の差があります。

転換の原因については、市場の評価が集中している：

業(yè)界全體の圧力、純利益が下落した。

記者が土曜日の年報を見ると、2015年に営業(yè)収入は16.42億元で、同6.6%減少し、上場會社の株主に帰屬する純利益は2253.46萬元で、同37.32%減少した。

営収と純利の両方が下落した原因について、

2015年に國內(nèi)の実體経済の下振れ圧力が増大し、小売業(yè)に大きな影響を與えたと説明した。

人件費の増加で管理費が上昇し、主要チャネルの百貨店の競爭が激しく、販売が堅調(diào)に推移しています。一部の百貨店の卒業(yè)及び會社のチャネル構(gòu)造の最適化などにより、2015年土曜日の自営店と販売店の數(shù)が減少しました。2015年上半期の土曜日までの店舗総數(shù)は2014年末より107店舗減少し、2015年の純利益は3割を超えました。

今回の分野別投資に対して、ファッション科學技術(shù)子會社の孵化網(wǎng)赤及び今流行のVR産業(yè)に投資し、

最近の若い消費者の情報取得方式が変わったことを示し、新生代消費者が成長した後、ブランド認識方式の変化に対して、若い消費行動が変化した。

消費動向の変化、伝統(tǒng)的なビジネスの発展はボトルネック及びメディアツールの豊富さに直面し、共にネット紅経済の爆発を推進する。

ファッション科學技術(shù)會社を設(shè)立する投資は土曜日に會社の経営ルートを更に充実させ、會社全體の競爭力と収益水準を向上させる一方、ブランド孵化、IP孵化を通じて新たなビジネスチャンスと成長點を獲得することに有利である。

業(yè)界関係者は、ネットが「ネットが赤い経済」になることを?qū)g現(xiàn)するのは、高い品質(zhì)の社交資産と適切なビジネスモデルを備えていることと、完備した運営ツールと手段を備えていることが必要だと考えています。

土曜日は女靴で起業(yè)する伝統(tǒng)的な企業(yè)として、これらの分野で経験が足りないので、優(yōu)勢がありません。

また、ネット紅、IP孵化はブランドから製造、コンテンツマーケティング、

サプライチェーンの販売を完備した産業(yè)チェーンを分析し、完備させ、新たな分野にまたがるリスクも潛在することになる。

これに基づいて、業(yè)界関係者は引き続き「現(xiàn)在の女性靴市場はシャッフル期間にあり、今後數(shù)年間、我が國の靴業(yè)界は引き続き整合していく」と述べました。

婦人靴で起業(yè)する本土企業(yè)に対して

靴類の業(yè)務(wù)はいつも土曜日の核心業(yè)務(wù)です。女性靴企業(yè)は業(yè)績の低迷を抜け出したいです。まだ靴類の業(yè)務(wù)をめぐって製品の革新とルートの拡張が必要です。