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分野のゲームルールは頻繁に変化しています。

今年2月、トム?Fordは今月末に開(kāi)催された2016年秋冬の男女服ショーをキャンセルし、直接発売された9月の統(tǒng)合展示に移行しました。

同様に2月には、ロンドンファッションウィークの旗を擔(dān)いでいたバーバリーは、元々1年に4回だった男女ファッションショーを、1年に2回、季節(jié)を限定しない男性向けの女裝ショーに変更すると発表しました。

4月にGucci、DKNYも男性の女裝単獨(dú)展示をやめて集中展示する計(jì)畫(huà)を示しています。

一時(shí)期、男女の服裝ショーに対する討論の聲が相次いでファッション業(yè)界に現(xiàn)れました。

実は、前四半期のファッションショーで、一部は

もう試水という展示方法を始めました。

Pradaはメンズ系の展示に女裝モデルを加えてショーを行い、メンズと一致する?yún)g獨(dú)シリーズとしてはここ數(shù)年で多く見(jiàn)られましたが、ChanlのKarl_Lagerfeldはずっと自分の女裝展示にいくつかの「Chanl Boy」の小型を出しています。

シリーズ

男女のファッションショーを正式にミックスすると発表したバーバリーも、前四半期の婦人服ショーで男性モデルに一ヶ月前のメンズウィークに発表されたばかりの新しい服を著せていました。

▲GUCCI 2017春夏メンズ発表もGUCCI最後のメンズショーです。

男女ファッションショーの共催は、ファッション市場(chǎng)の発展の新たな段階である。

今より多くの個(gè)性と獨(dú)立を求める時(shí)代において、服裝の意味もこのように変化してきました。

かなり長(zhǎng)い時(shí)代の中で、服裝は重要なラベルであり、中國(guó)の「先敬羅衣後敬人」のように、階級(jí)、地位と仕事のやり方を區(qū)別する手段であった。

文化の前の交流がますます簡(jiǎn)単になり、異なった観念の間の限界もだんだん曖昧になりました。日本式の服裝はその一番早い表現(xiàn)方法です。

男性の女裝の混著やスターの影響力を追い抜くインターネットの「ネット紅」も、個(gè)人の自由な選択意識(shí)が主導(dǎo)的な流れになりつつあることを示している。

男性の女裝は共同でして、多くのブランドにもっと多くの利益をもたらします。

まず、シリーズをより完璧にすることができます。デザイナーはファッションウィークの進(jìn)捗を追いすぎなくてもいいです。

また、女性の早期の傾向は、次のシーズンには、男性の狀況を変更することができますが、より自由なデザインを開(kāi)始するデザイナーが増えているので、時(shí)間の差が短くなります。

その次に、減少したファッションショーの頻度も節(jié)約のコストをもたらすことができます。服裝のデザイン、生地、製作と運(yùn)送などの面から、ファッションショーなどのコストの部分も大いに節(jié)約します。

今の大環(huán)境の下でブランドの資源はより最適化された配置を得ることができます。

ますます多くの男性の女裝が共催され、他の男性の男性服と女性服のブランドが干渉を減らすことができます。

特に男裝の部分は、社會(huì)の主流になっている男裝ブランドをもっと伝統(tǒng)分野の研究開(kāi)発に力を入れることができます。

混合する一方、細(xì)分化する。

男性の女裝に焦點(diǎn)を當(dāng)てた著こなしと創(chuàng)意の連続性。

細(xì)分化は、より効果的な方法でより多くの業(yè)界の専門(mén)家とプロの大衆(zhòng)を引き付けることで、男裝に専念するブランドとより多くの男裝の獨(dú)立デザイナーに注目する。

男女のショーの共同運(yùn)営は、新マーケティングモデルの変化の産物でもあります。

ファッションショーの役割は最初からメディアを通じて広く宣伝され、ブランドの能力や地位、アイデアを表現(xiàn)するためのプラットフォームになるまで、盛大で目的が入り混じった「活動(dòng)」に発展してきました。これらはすべて時(shí)代とともに変化してきました。

現(xiàn)在、ブランドは自身の電子化プラットフォームを通じて、ウェブサイト、公式APP、Facebook、instagram、Twitter、Snapchatなどのデザインプラットフォームの宣伝ができます。

今、新しいゲームのルールが現(xiàn)れて、業(yè)界全體のあらゆる段階で新しい生き方を考え始めました。