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猛攻し、自身の業(yè)務(wù)が赤字を続き、過去半年で株価がほぼ橫ばいになり、

グループは新たな調(diào)整を進めており、一方ではウォルマートと同盟を結(jié)び、他方では京東高層が大調(diào)整を行い、アリババの攻撃に対抗しています。

昨日、京東グループは組織構(gòu)造のアップグレードと人事任命の公告を発表しました。京東はマーケティング資源を統(tǒng)合し、マーケティングプラットフォームの體系を設(shè)立しました。京東グループの徐雷副総裁が責任者を擔當しています。実線は商城CEOの沈皓瑜に報告します。

その中で、商城市場のマーケティング部は徐雷兼管により、ブランド、マーケティング運営などの機能を擔當しています。商城公共関係部の責任者は宋淳が擔當し、実線は徐雷に報告しています。デジタルマーケティング業(yè)務(wù)は広告業(yè)務(wù)以外の他の機能はマーケティング部に転入しています。

京東商城研究開発部は馬松が擔當し、実線は商城CEOの沈皓瑜に報告し、破線でグループCTO張晨に報告します。

肖軍はX事業(yè)部の責任者を擔當して、実線は運営システムの責任者の王振輝に報告して、點線は馬松に報告します。

京東グループはまた、京東グループの副総裁である熊青雲(yún)が商業(yè)城の首席ブランド責任者となり、実線は商城CEOの沈皓瑜に報告し、ブランド誘致、グループブランド規(guī)範管理、海外ブランド普及及びその他の戦略的プロジェクトを擔當すると発表しました。

京東グループの李_副総裁はグループの公共関係の責任者を擔當し、実線はグループのCPO藍イエに報告し、グループと國際市場の公共関係を統(tǒng)一して擔當し、商店街と金融の公共関係は1人當たり點線で李_に報告します。

徐雷、馬松、王振輝は京東の5年以上の老人で、京東商城の3つの核心的な職務(wù)を掌握しています。熊青雲(yún)、李_は外資企業(yè)から來て、空挺派に屬しています。

今回の調(diào)整は大きな特徴があります?！秆髣?wù)派」がエッジ化され、古いチームが再利用されました。

業(yè)界関係者によると、調(diào)整は京東內(nèi)部の調(diào)整の前兆で、今後は「洋務(wù)派」がさらに京東で失腳する可能性があるという。

徐雷馬松は京の東の內(nèi)部で言葉の権利が大いに増加しました。

資料によると、徐雷は2007年に京東に入り、京東商城の広告、広報、ブランド、校企のマーケティングなどを擔當しています。

徐雷は2013年に再び京東商城に入り、マーケティング活動を全面的に擔當した。2014年末から無線業(yè)務(wù)部の擔當者を兼任し、無線業(yè)務(wù)の研究開発と運営を全面的に擔當している。

熊青雲(yún)は京東に加盟し、京東商城市場部の仕事を全面的に擔當した後、徐雷は無線業(yè)務(wù)の研究開発と運営を?qū)熼Tにしています。

熊青雲(yún)は2015年7月に京東に加盟し、京東商城市場部の仕事を全面的に擔當していました。以前、熊青雲(yún)は元寶潔公司（P&G）大中華區(qū)美尚事業(yè)部副社長で、熊青雲(yún)のマーケティングとブランド管理専門家と言われていました。

京東グループは當時、熊青雲(yún)は中國外資企業(yè)のプロマネジャーの中の模範的な人物で、京東グループに入る前にP&G大中華區(qū)美尚事業(yè)部副総裁を務(wù)めていました。

李_は元ソニー（中國）有限公司メディア広報及びCI管理本部副総裁で、2013年1月に京東商城に入社し、広報部高級副総裁を擔當しています。

今、李在京東集団はもう3年半になりました。

京東氏によると、この調(diào)整はマーケティング資源をさらに統(tǒng)合し、研究開発の閉ループを強化するため、実線快速応答、敏捷連動、ユーザーにより良いサービス體験を提供し、より柔軟なメカニズムで市場挑戦に対応する。

その中で、マーケティングプラットフォームシステムの構(gòu)築は、運営と製品研究開発部の重複性を減少させ、運営と採売見識のコミュニケーションコストを低減し、各プラットフォームの運営の橫方向協(xié)力を促進し、各採売事業(yè)部の業(yè)務(wù)発展を支えます。

マーケティングプラットフォームの體系構(gòu)築は、業(yè)務(wù)量の移動端占有率が絶えず向上しているため、より良い整合流量とユーザー體験を向上させることができます。

徐雷、馬松のこれらの京東商城の古いチームに比べて、熊青雲(yún)、李_は“空挺派”で、洋務(wù)派とも稱します。

この調(diào)整の中で、徐雷は京東內(nèi)の権利が大幅に増加しました。その管理する商城マーケティングプラットフォームはプラットフォーム運営部、プラットフォーム研究開発部、マーケティング、公共関係部、広告部とユーザー體験設(shè)計部を含みます。

徐雷は熊青雲(yún)、李_の手から多くの職権を引き継いだだけでなく、他の部門、職能の統(tǒng)合も含まれています。

馬松は実際に商業(yè)城の研究開発部を掌握して、ただ點線はグループCTO張晨に報告して、それ以外に、成都の研究院はまたショッピングセンターの研究開発部に転入して、ショッピングセンターの研究開発を支持する同時に、依然としてグループの技術(shù)革新などの戦略的な研究開発プロジェクトの開発機能を引き受けなければなりません。

熊青雲(yún)は商業(yè)城の首席ブランド責任者を擔當していますが、実線は商城CEOの沈皓瑜に報告していますが、本當の実権市場部門は喪失しました。

もともと直轄していた商店街の広報システムも李_の手から離れていました。集団の公共関係の責任者の職務(wù)は少し明らかになっています。

しかし、雷帝網(wǎng)はこれに対して徐雷本人及び他の知り合いの幹部に聞いたが、相手はまだ返事をしていない。

京東の発展は內(nèi)外の困難に見舞われた。

これは東京が調(diào)整を迫られたのです。

調(diào)査によると、京東金融は4月に第二次創(chuàng)業(yè)集中経営活動を開催しました。その中で參加した學生は雷帝網(wǎng)に対して、徐雷さんはマーケティングの心得を分かち合う中で、モバイルインターネットが大手企業(yè)にとって最大の衝撃は注文書、ユーザー、ルートの変換ではなく、會社の組織構(gòu)造に必要な変化です。

さて、京東が遭遇した挑戦とは何か――アリババのストレスが続き、株価は下がり続けています。

2015年6月現(xiàn)在、京東株は半分近く下落し、発行価格に近づき、最高値は240億ドル（約1500億円）を蒸発させた。

京東GMV/収入の伸びも鈍化しており、最近はシンガポールのピカ盛資管（APSAssetManagement）の高級アナリストが京東の空振りに関する報告を発表しました。京東は「過大評価」され、京東の株価も引き続き下落しているということです。

京東氏がGMV（商品取引総額）を過度に追求しているビジネスモデルについての疑問がある。

ここ數(shù)年、電子商取引會社は赤字が続いていますが、京東はGMVを頼りに高い評価を得ている典型的な會社です。

京東氏は、京東氏が公開した財務(wù)データや企業(yè)経営の事実を無視し、多くの誤った計算方法や論理付けを用いて、事実とは全く違った結(jié)論を出したとして、投資家や國民を厳重に誤って誘導(dǎo)した。

しかし、市場の懸念は解消されていません。

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また、京東は15億ドルの債券を発行する予定です。

スタンダード＆プアーズは京東の「BBB-」の長期企業(yè)信用格付けを付與し、格付け見通しは「安定」となっている。

これと同時に、標準普は京東「cnA-」の大中華區(qū)信用格付け體系に長期的な格付けを授與しました。

京東がまもなく発行するドル建て優(yōu)先無擔保債についても、「BBB-」の長期発行格付けと「cnA-」の大中華圏信用格付け體系を付與している。

一方、スタンダード＆プアーズとフィッチ國際はアリ債の投資格付けを「A＋」、ムーディーズはアリの信用格付けを「A 1」に相當する。

これは現(xiàn)在中國のインターネット企業(yè)が獲得した最高の信用レベルです。

百度、テンセント、アリはすべて借金を出していますが、アリの30億ドルのローン契約は京の東の倍です。

しかし、東京はお金が足りなくて、また大きな會社が現(xiàn)金の流れに問題があると、倒産のリスクもあると推測されています。

現(xiàn)在市場には多くの空京東のオプションが存在しています。

さらに、業(yè)務(wù)そのものから、京東6?18年の間に販売促進が始まった翌日には、京東の自営店で連想される攜帯電話が全店撤去され、業(yè)界を騒がせました。

6月1日に、レノボCEOの楊元慶さんは天貓?zhí)K寧の戦略発展會のプラットホームとなりました。

蘇寧雲(yún)商集団COO侯恩龍は「剣は赤く見えるかもしれない」と公言しています。

洋務(wù)派の地位はさらに下がって古いチームを重用することになる。

重圧の下、京東は管理チームを調(diào)整しなければならなくて、徐雷、馬松のこれらの古いチームの成員はこれによって再び重用されます。

実際、今年6月には、京東商城CEOの沈皓瑜氏が6.18の大促を達成して退職すると伝えられています。

これは沈皓瑜が京東に加盟してからまた離職に陥るという噂です。

沈皓瑜はウォルマートCEOと會って契約したばかりです。

2011年8月1日、沈皓瑜は百度の離職から京東に入り、京東商城の初代首席運営官（COO）を擔當した。

その後、京東商城のCEOを擔當しました。今まで、京東に六年間ぐらい滯在しました。ずっと劉強東の左腕です。

今後一ヶ月、京東商城はまだ新しい調(diào)整があります。沈皓瑜の職務(wù)は変化が発生することを排除しません。

京東の管理に詳しい人が雷帝網(wǎng)に対して、京東は一緒に「戦爭」してきたと言いました。この道は市場に出るまで、どれぐらい前は京東大よりも先に優(yōu)勢があって、外見が鮮やかな會社（蘇寧、國美）は京東一に追い越されました。

この道の苦労と収穫は、企業(yè)の発展史や商戦史における極めて貴重な財産であり、教科書に書かれているものではないという教訓(xùn)でもあります。

もう一人の劉強東に詳しい人によると、アリババが猛威を振るっている攻撃に対して、京東は狼性が必要だということです。

肝心な點は戦闘力で、これはプロのマネージャーに不足しています。

これもプロのマネージャーが今日の東京で失腳した大きな原因です。

別の業(yè)界関係者は、人を老人の新人に分けて、本土は洋務(wù)派を派遣して、このようにあまりに2元の構(gòu)造、老人も駄目なことがあって、新人も悪くないがあって、會社の発展はもともと新鮮な血液が必要で、しかし最も核心の、カーネルのは希釈されてはいけません。

京東だけでなく內(nèi)部でもこのような調(diào)整が発生しています。

2015年3月、京東2014年財務(wù)報が発表した3日目に、アリババは王yu磊天貓総裁の職務(wù)を免除する人事を発表しました。

また、アリババグループは傘下のプラットフォーム（淘寶、天貓、聚得）を統(tǒng)一管理し、張建鋒（行癲）総責任を負い、當時のCOO張勇（逍遙子）に報告します。

背中を調(diào)整するのは京東からの圧力です。

2015年3月の日曜日に、馬雲(yún)さんが貓のオフィス街を視察したところ、殘業(yè)している人があまりいないことに気づき、大激怒したということです。

間もなく人事任免通知はメールで正式に発送されます。

より大きな調(diào)整が行われたのは2015年5月で、アリババは張勇氏がアリーグループの最高経営責任者（CEO）に就任すると発表しました。一方、アリ第一線の業(yè)務(wù)総裁は全部70後に擔當します。

元CEOの陸兆禧はアリババ取締役局副會長に就任しました。

その後、張勇、張建鋒などの若い幹部の指導(dǎo)のもとで、アリババは次第に退廃の勢いを変えて、勢いの上で全面的に京東を抑えて、これは大きい筆を含んで蘇寧に入って、江蘇寧の第二大株主になります。

今回の京東內(nèi)調(diào)整の背後には、劉強東が兵を派遣し、アリババと蘇寧が挾撃した手段がある。

京東のもう一つの戦略はウォルマートと共同して、1番商店街の主要資産を持っています?！?號店」のブランド、ウェブサイト、APPを含みます。

最近、ウォルマートはさらに京東を増資する可能性があります。今回の契約書の條項により、ウォルマートが保有する京東會社の株式比率を10%に引き上げたら、ウォルマートは京東會社の取締役會のオブザーバー席を獲得することができます。

両社は持分投資協(xié)議においても、互いに競合しない條項を?qū)毪?、有効期間は8年間に及ぶ。

この條項によって、ウォルマートと京東會社は相手の會社と競爭関係を持つ業(yè)務(wù)を設(shè)立したり投資したりすることができません。

分析によると、京東が新たな高層調(diào)整を行うとともに、ウォルマートが京東に出資し、京東＋ウォルマート＋騰訊がアリ＋蘇寧に対抗する構(gòu)造が正式に形成された。

アリババと京東の電気商取引の二極競爭は今後ますます激しくなります。