現(xiàn)在、UAは中國市場での認知度が低く、同ブランドの商業(yè)普及性とは大きな関係があり、現(xiàn)在も口コミやインターネットによって伝播しています。中國では大面積の地面に落ちた宣伝は行われていません。このような法律上の紛爭のように、長い間待たなければならないので、初歩的な結論を出すことができます。

送ってきた聲明によると、彼らはティンボスポーツブランドのマーティンおじさんのアンクル?マーティンさんが自分の赤と白のLogoを盜作したと考えています。前者のLogo_は方向が逆で尾が交差する二つの「U」で、後者も二つの方向が反対の「U」です。

これに対し、UA関係者は、裁判所に対して禁止令の発令、賠償金の判決、その他の法的救済手段を請求すると述べました。

また、UAは中國國家商標局と香港會社登録処を通じてそれぞれ法律行動を取っています。

記者は、今回のUAブランドの起訴の対象は、ティンバンク?ドラゴンスポーツと関連會社のアンド?マール（中國）有限公司を含むことに気づきました。

これに対して、京師事務所の高級パートナーの許浩弁護士は記者に対し、商標が権利侵害かどうかを判斷するのは、主に公衆(zhòng)の立場から2つの商標に誤解や差別があるかどうかを判斷することであると分析しました。

しかし、アメリカUAは「アンドマール」ブランドの中國語ブランドの使用権を持っていますが、他の企業(yè)は依然としてアンドマール中國語の社名を登録できます。

「中國有名商標」の商標を獲得してこそ、他の會社に登録されないことができます。

許浩が言う。

明らかに、UAにとっては、拡大しています。

この重要な関所でこのようなことが発生したのは、小さな挑戦です。

前にはアディダスとジョーダンがありました。NewBalanceとUAがあります。それらが直面している具體的な問題はそれぞれ異なるかもしれませんが、中國市場での「郷に入っては郷に従え」という気まずさを経験しました。

恵譽によると、5月初めにリリースされた中國のスポーツブランドは、次の5年間。

2020年までに、中國のスポーツ用品市場の規(guī)模は2015年の1000億人民元から3000億人民元に増加します。

「現(xiàn)在の中國の運動裝備市場は、ナイキ、アディダスの領軍、李寧、安踏、ピケなどを第二陣営としており、殘りのブランドは専門性に欠けた第三陣営にあり、今後、この構造はある程度変化するだろう。

中國市場では一時的にナイキ、アディダスの2人のオーディを衝撃しにくいですが、NewBalanceでもUAでも、李寧、特歩などの本土ブランドと一緒に高い地位を維持するほか、繁栄している中國市場でブランドの権益を守る任務をどのように宣伝しますか？

_キーコーススポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOは記者に対して語った。

明らかに、國際スポーツブランドは2016年に中國市場にもっと投入されることになります。ネットユーザーが言ったように、「外資ブランド自身にとって、中國市場を探求する過程で、中國の消費者の脈拍を本當に把握し、代表的な製品を作り上げるこそ、ブランドイメージを樹立する最も有力な武器かもしれません?！?/p>