ここ數(shù)年小型の各種

工場(chǎng)は次々と倒産に向かっています。杭州の一部の地域では、小型の服を加工して大量の損失と

現(xiàn)在、村の服裝加工企業(yè)は900社から500社に減少しました。

今最大8元儲(chǔ)けて、家賃、水道、水道、人工を除いて、ほとんど利益がありません。

ある工場(chǎng)では一週間に一、二個(gè)しか注文していません。何十著かの服を作るのは無理です。

數(shù)年前にここに來て加工の小さい作業(yè)場(chǎng)が至る所に林立して、その中の彭埠の5堡、7堡などの村、家賃が安いため、交通が便利で、急速に1600數(shù)軒の加工點(diǎn)を集め始めます。

同じ時(shí)間に、杭州全市の服裝企業(yè)の數(shù)も2005年の1400社から2010年の2400社に急増しました。服裝従業(yè)員は14萬人から2010年の30萬人以上に増加しました。

農(nóng)民の部屋一つと10臺(tái)です。

最大20人の製衣工しかないです。杭州服裝の來料加工モデルは1980年代末から始まりました。

2000年前後、杭州の四季の青物卸売市場(chǎng)が拡大するにつれて、「杭派服飾」が急速に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を占拠し、「低小散」の來料と作業(yè)場(chǎng)も盛んになってきた。

當(dāng)時(shí)は服裝加工の敷居が低く、投資が少なく、利益が比較的高かった。

わずか五年間で、大量の資源が五堡、七堡に流入し、服裝の生産量を倍以上に増加させました。

しかし、市場(chǎng)の需要は限られています。2012年前後には、世界経済の低迷、電気商法の変革などの影響を受けて、服裝の注文は年々下降し始めています。

一組のデータによると、伝統(tǒng)的な服裝産業(yè)は厳冬を経験しています。2014年、杭州規(guī)模以上の服裝企業(yè)の売上高は285億元で、同1.35%下落し、初めてマイナス成長(zhǎng)が現(xiàn)れました。

2015年、杭州で服飾企業(yè)の売上高は再び0.77%下落した。

また、杭州市経信委の統(tǒng)計(jì)によると、アパレル企業(yè)の利益総額は39.65%と大幅に減少し、24%の損失が出た。

粗放型の服裝製造モードは、明らかにグリーン、高効率の発展要求に適応しなくなり、立ち遅れた生産能力を淘汰して大勢(shì)の赴くところになりました。

杭州では、「低小散」の加工工場(chǎng)が次第に競(jìng)爭(zhēng)から撤退するにつれて、蕭山、余杭などはすでに新しい服裝加工クラスタを生み出しました。

これまでの「それぞれの戦い」と違って、新しいクラスタは資源、機(jī)能、サービス、輻射効果などの優(yōu)位性を持っています。

情報(bào)化設(shè)計(jì)とインテリジェント化生産を推進(jìn)し、長(zhǎng)期目標(biāo)となる。

これらの業(yè)界の発展の軌跡は現(xiàn)在の紡績(jī)器械業(yè)界と似たような狀況を持っています。紡績(jī)器具業(yè)界のシャッフル期間はすでに來ています。2014年の経済が下降してから、紡績(jī)器具業(yè)界は転換點(diǎn)が現(xiàn)れました。業(yè)界の成長(zhǎng)が乏しく、數(shù)多くの中小紡績(jī)機(jī)器メーカーに足を踏み入れて、倒産と悪性価格競(jìng)爭(zhēng)が発生し始めました。

上の中小來料加工服工房のライフサイクルから、紡績(jī)器具業(yè)界でのシャッフル期間は、コア競(jìng)爭(zhēng)力のない企業(yè)は必ず未來の競(jìng)爭(zhēng)から消えます。次は必ず紡績(jī)器具業(yè)界の兼合企業(yè)の淘汰期が現(xiàn)れます。今回のシャッフル期間の多い紡績(jī)器具業(yè)界に対してはどう向き合うべきですか？

1、サービスの質(zhì)を向上させ、古いお客様と関係を維持する。

サービス業(yè)界として、お客様の解決に向けて上質(zhì)なサービスを提供するよう努力しています。これは紡績(jī)器械企業(yè)の基本的な仕事職責(zé)です。標(biāo)準(zhǔn)団體もずっと高い標(biāo)準(zhǔn)の業(yè)界サービス準(zhǔn)則で市場(chǎng)をリードしています。

2、製品の品質(zhì)を向上させ、市場(chǎng)フィードバックで話す。

製品の品質(zhì)は企業(yè)が市場(chǎng)を開発する根本で、良い製品は自分で話ができて、自分で取引先のために口コミを広めることができて、だから紡績(jī)の器具の業(yè)界は器具の生産の一環(huán)できっと厳格に品質(zhì)を関わって、良い製品の品質(zhì)を制御して取引先を満足させます。

3、研究開発及び革新能力を向上させる。

21世界は革新力に満ちた世界で、革新は企業(yè)を不敗の地に立てることができます。だから、紡績(jī)器械企業(yè)は革新と研究開発の能力を強(qiáng)化して、この時(shí)點(diǎn)の変化と需要に追いつきます。

4、マーケティングの普及とブランドの建設(shè)を強(qiáng)化する

ブランド建設(shè)は企業(yè)が市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)において際立つ優(yōu)先戦略であり、紡績(jī)器具企業(yè)の市場(chǎng)普及の根本的な目標(biāo)は建設(shè)期間が自分のブランドに屬し、ブランドの信頼度を建設(shè)し、市場(chǎng)の安定性を維持することである。

標(biāo)準(zhǔn)集団は今日以上の點(diǎn)を簡(jiǎn)単に紹介します。この中の點(diǎn)については、多くの細(xì)部と方案が深く検討し分析することができると信じていません。しかし、企業(yè)はこのようなサービスと革新の意識(shí)を確立してこそ、価格競(jìng)爭(zhēng)という狀況を根本から変えることができます。