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Nつの要素は韓都衣舎を達(dá)成し、インターネットアパレルブランドの第一株となります。

2016/7/29 15:54:00 42

韓都衣舎、アパレル、ブランド

  

韓都衣舎

発売しました。韓都衣舎が発売されました。韓都衣舎が発売されました。重要なことを三回言います。

はい、韓都衣舎は今日ニュースを発表して、インターネットに成功しました。

服飾

ブランド

第一株

韓都衣舎天貓店でも発表された。

Nつの要素がインターネットアパレルブランドの第一株を達(dá)成しました。

2016年7月26日、韓都衣舎グループ十周年記念式典が半月を過ぎたばかりで、韓都衣舎が成功したという朗報を得ました。

なにしろ、「インターネットアパレルブランド第一株」の肩書は、時代を象徴するイベントとしてインターネット業(yè)界の歴史に殘る。

多くの業(yè)界人にとって、「インターネットアパレルブランド第一株」は誰の家に入るか予想されるのは必然です。

最初の寶を洗う店から今のインターネットのブランドの生態(tài)の運(yùn)営グループまで、韓都衣舎は千萬人のファンの関心を収穫します。

韓都衣舎は今日インターネットアパレルブランドの第一株となり、ブランドのNつのスポットライトに欠かせません。「韓潮」が襲ってきた風(fēng)の口から韓國風(fēng)ファッションを作り、「個性すなわち共通性」の時代にマルチブランドのカット式で消費(fèi)者の個性化ニーズを細(xì)分化し、常に市場の最前線にある製品グループ制は毎年3萬の新型に貢獻(xiàn)しています。

同様に、職人精神、製品は王、スター戦略、データ前衛(wèi)、二級生態(tài)、集積サービス業(yè)者など、各キーワードは「インターネットアパレルブランド第一株」という肩書きの注釈に十分です。

大人達(dá)は自分で企業(yè)の本當(dāng)の高度を達(dá)成します。

韓都衣舎は「本草精神」を企業(yè)文化として利用しています。

異なった漢方薬の系統(tǒng)の組み合わせは貴重な処方箋になることができて、それぞれの特技の従業(yè)員の科學(xué)的な組合せはつまり黃金の戦隊です。

従業(yè)員一人一人が韓都衣舎という大舞臺で、自分の得意な踴りを披露することができます。即ち「本草精神」の精髄です。

「夢のあるチームを達(dá)成する」というのは韓都衣舎の集団的使命であり、さらにその約束を?qū)g行し続けています。

ブランドの創(chuàng)始者、家元の認(rèn)定は、典型的なケースです。

現(xiàn)在まで、韓都衣舎は孵化ブランドから18個を所有しています。ブランドの創(chuàng)始者はグループの社長ではなく、自らブランドを作っている中間層の従業(yè)員です。

更に重要なのは、ブランドの創(chuàng)始者、家元が得るのは栄譽(yù)だけではなくて、更に権益、および無限な発展空間です。

韓都衣舎の関連規(guī)定により、サブブランドの運(yùn)営が相応の指標(biāo)に達(dá)した後、グループはそのために「成人式」を開催し、チームは純利益の配當(dāng)権を獲得する。

より高いレベルの指標(biāo)に達(dá)すると、グループは會社を設(shè)立する。

韓都衣舎會長趙迎光氏の話によると、近い將來、これらのブランドの創(chuàng)始者、ブランドの家元もここに立ち、彼らが孵化したサブブランドの創(chuàng)始者、家元の認(rèn)定を受けます。

同様に、「電気商界の伝奇」と呼ばれる韓都衣舎製品グループ制も、避けて通れない大きなポイントです。

グループ制が持っている責(zé)任の権利は、韓都衣舎が持っている信頼、包容力を表しています。つまり、これはデザイン、定価、在庫などの最も重要な権限を下に置いて、若い社員たちが決定して実行します。

「ファッションブランドの孵化プラットフォームはきっと息がない創(chuàng)造プラットフォームです。」

これは趙迎光と彼の幹部チームの最初の構(gòu)想です。

伝統(tǒng)的な企業(yè)では、経営者はしばしば天井板であり、企業(yè)の発展の高さを決定しています。私たちは天井を作らず、堅固な床を作り、従業(yè)員を猛烈に成長させ、企業(yè)の本當(dāng)の高度を達(dá)成します。

業(yè)界の未來志向を胸に

実際には、夢のチームを達(dá)成するためには、韓國だけでなく、內(nèi)部のスタッフの恩恵を受けるだけでなく、業(yè)界の気質(zhì)を持っています。

2016年に入って、韓都衣舎は全面的にブランドの孵化を支持する七大システムを開放し、天貓、淘寶、京東、唯品會及び多くの電気商プラットフォームで構(gòu)築された「一級生態(tài)」において、全チェーンデジタル化商業(yè)知能を核心とする「二級生態(tài)」を構(gòu)築する。

これで、韓都衣舎はブランド商というキャラクターから、ブランド商と集積サービス業(yè)者との二重のキャラクターに変身した。

政府の裏書サポート、韓都衣舎が力を込めて作った智匯藍(lán)海インターネットブランド孵化基地は、すでに持っている統(tǒng)合運(yùn)営能力を十分に利用して、夢のあるインターネットブランドの創(chuàng)業(yè)チームの出力システムとサービスの賦能型孵化プラットフォームに直面しています。

ちなみに、韓都衣舎が構(gòu)築した「二級生態(tài)」プラットフォームでは、戦略協(xié)力部をクラスの底に置く「韓都動力」で、甫一成は直ちに「全速モード」を開始します。

ブランドの協(xié)力、生態(tài)運(yùn)営を通じて、さらには地域と空間の制限を受けない「雲(yún)孵化」などの形式を通じて、韓國の動力は迅速に大量のラインの下でブランド、國際ブランドを凝縮して、韓都衣舎の運(yùn)営ブランド家族を45まで拡張しました。

インターネットアパレルブランドの第一株として、韓都衣舎が引き継ぐとどのような新しい動きがあるのか、注目したい。

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