成熟した職場(chǎng)人として、理知的に抵抗感に対処する。
職場(chǎng)の人として働く時(shí)間が長(zhǎng)くなると嫌な気持ちになりますが、仕事が好きな人や仕事が好きな人がいるかどうかは分かりません。
人は情緒があるとすぐにいくつかの異常を生みやすくて、たとえば抵觸の心理を生みます。
職場(chǎng)では、反発心を毒として捉えています。上司や同僚に対して抵抗感を持つと、あなたの言動(dòng)によって表現(xiàn)されます。このような感情の露出は、他人に感じられます。
人に感じられると、みんなあなたから離れて、孤立無(wú)援に陥ってしまいます。
狀態(tài)
。
このような激しい心理は、職場(chǎng)の新人の中で現(xiàn)れやすいです。多くの場(chǎng)合、社會(huì)環(huán)境問題の原因で、ベテラン社員が「いじめ」て新しく來(lái)たのかもしれません。上司も「仕事」を割り當(dāng)てることであなたを試しています。
この時(shí)、もしあなたが成熟していないと、落ち著きがなくて、彼らと向かい合ってやっても、損をするのはいつもあなた自身です。
このような抵抗心理は、職場(chǎng)での逆心理の具體的な表現(xiàn)で、なぜこのような狀況が現(xiàn)れたのでしょうか?私たちは困難に直面し、ストレスに直面した時(shí)に、利に向かって害を避けなければならないという心理が、人間の本能です。
でも、普通の人がいるわけではないです。
職場(chǎng)
上のストレスに対しては、このような抵抗的な心理を持っています。
普通、自分のほうがいいという人はこのような環(huán)境の下でこのような心理が現(xiàn)れやすいです。
職場(chǎng)では、この逆の心理は、最大の被害は、永遠(yuǎn)にあなたを成長(zhǎng)させることはできませんが、常に自分を超えて行くことはできません。
あなたが仕事中なので、他の人の手配に従いたくないです。契約仲間との協(xié)力は嫌です。
上司が手配した仕事の任務(wù)に直面して、あなたはまた必ず完成しなければならなくて、しかしあなたは自分で時(shí)には一人で完成することができないので、あなたは助けが必要です。
でも、頭を下げたくないです。全身全霊で仕事に取り組むことができません。
気持ち
。
このようにすると、毎回のようなストレスや困難がある時(shí)に、あなたはこのような困難やストレスをうまく克服できません。
月日のたつにつれて、あなたは自分で成長(zhǎng)することができません。
強(qiáng)い反発心は、職場(chǎng)の成長(zhǎng)の中で大きな障害と言えるでしょう。
実は、多くの人の心の中は自分がこのような反逆の心理狀態(tài)にあることをよく知っていますが、どうやって変えて、何をして自分を落ち著かせますか?
第一に、冷靜に、冷靜に。
人の感情が生まれると、全身の血液が流れていきます。この時(shí)に自分を抑えることを知らないと、言うべきではないことを言い出して、してはいけないことをします。
この時(shí)にしなければならないのは事実をはっきり認(rèn)識(shí)して、自分は一體やりたくないですか?もし嫌なら、人道主義から出発して、個(gè)人は怒ることができると思います。負(fù)の感情が早く釈放されたほうがいいです。またやりたいなら、何とかして自分を落ち著かせなければなりません。
タバコを吸って落ち著いて、自分の気持ちを落ち著けて、自分の考えに沿って、落ち著いて処理してください。
私から見れば、自分のやりたくないことを冷靜に処理できるのは成功です。勇気が必要です。
第二に、直接に意思疎通をする。
このようなコミュニケーションは効果があるとは限らないですが、その時(shí)の気分を和らげられます。
あなたがコミュニケーションをとりました。他の人は必ずあなたにフィードバックします。これらのフィードバックはあなたの心の中の疑念を解消します。あなたの問題解決の參考にもなります。
実は、どのように言いますか?このような心理を生んで、すべて個(gè)人の原因ではありませんて、管理も問題があります。
主管と従業(yè)員の間には常に情報(bào)の非対稱性があり、多くの情報(bào)や事実は主管のみが知っていますが、従業(yè)員は何も知りません。
これは社員に不公平感を與え、さらに自分を変えることに疑問を持つようになります。
心理學(xué)者の長(zhǎng)年の研究によると、結(jié)果そのものよりも結(jié)果の発生過(guò)程が気になります。
これは人間性の基本的な需要に由來(lái)して、人々はいつも獨(dú)立した個(gè)人と見なされて対応することを望んで、他の人が彼らの考えと感銘を尊重することができることを望みます。
そのためには、プロセスの公平性が非常に重要です。
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