食い逃げ、消費(fèi)者の買い物意欲の低下、

魅力が薄らぐ……さまざまな要因で力を合わせて高級(jí)品のラインダウン販売を“神壇”に引き離し、看板たちは閉店の序幕を開け、大中華地區(qū)は“被災(zāi)地”となった。

かつて重點(diǎn)的に発展した黃金の分野は今は泥沼となり、星が深くはまり、自力で抜け出せない。

しかし、閉店は必ずしも永遠(yuǎn)の退廃を意味するものではなく、より強(qiáng)力なリターンのためだけに、

ブランドが中國(guó)で続々と妨害された時(shí)、贅沢なブランドの現(xiàn)狀を棚卸して、そして転換の道の対策を提供します。

贅沢なブランドは中國(guó)で冷遇され、香港で発売された五年のPrada風(fēng)光はもうなくなりました。

2011年のプラダが香港で発売されてから、プラダグループはずっと贅沢なブランドの中で、毎年の2つの成長(zhǎng)を維持できるブランドの一つです。しかし、ここ2年は加速度が逆転し、高成長(zhǎng)神話が破れることになりました。2014年のEBITDA（稅減価償卻及び償卻前利益）の下で17%減少した後、2015年度に利益も逆転できませんでした。

対策：高冷Pradaが頭を下げて店をオープンして戦略を変える猛推定サービス

業(yè)績(jī)圧力の下、Pradaは転換を求め始めた。

その上、上海恒隆広場(chǎng)の店舗と香港広東道に開設(shè)されたブランドの旗艦店をリニューアルしました。

注意すべきなのは、世界の第一線の高級(jí)ブランドとして、Pradaは上海恒隆広場(chǎng)店のリニューアルに際して、カスタマイズサービスを増?jiān)O(shè)すると同時(shí)に、Pradaグループ戦略マーケティングディレクターのSteefano Cantinoも、以前と違って、今は消費(fèi)者のために、より身近で個(gè)性的で、より獨(dú)特なショッピング體験を持つことになると公言しています。

業(yè)界內(nèi)では、業(yè)績(jī)が下落していることを背景に、従來(lái)の「老幹部」Pradaが現(xiàn)実に頭を下げ始めたが、一転する前に急速に拡大策を打ち出し、店舗のアップグレードと顧客體験を重視するようになった。

バーバリーの日は過(guò)ごしにくいです。中國(guó)では売価が20%蒸発します。

中國(guó)の非売品大手ボーバリーは今年も低迷を続けている。

データによると、2016年には、博柏利の年間利益は引き続き下落しており、同グループはまた、2017年の利益は予想される最低水準(zhǔn)にあると発表している。

このイギリスの高級(jí)品ブランドは、ダブルバックルのコートとカシミヤのマフラーで有名です。ここ數(shù)年は更に世界中のファンに力を盡くして、若年化とトレンド化の方向に転換するよう努力しています。

しかし、2016年にもベッカムの長(zhǎng)男を広告寫真家に任命し、呉氏をTステージでショーに招待したが、博柏利の財(cái)務(wù)上の悪いデータを挽回することができなかった。

対策：Burberryは重い資産を起動(dòng)して、未來(lái)の2年間は華新に9店舗をオープンする予定です。

イギリスの高級(jí)品會(huì)社Burberry Group PLCボーバリーはついに中國(guó)での小売業(yè)を全資で持ち株しました。

博柏利は先日発表した聲明によると、會(huì)社は5400萬(wàn)ポンドで耀萊ホールディングス（Sparkle Roll Holdings）から殘りの15%の中國(guó)會(huì)社の株を買収したという。

ボベルリーの報(bào)道官は記者団に対し、2015年9月から計(jì)畫の実施を計(jì)畫していると語(yǔ)った。

現(xiàn)在、中國(guó)大陸には65店舗の小売店があります。

ボーバリーによると、買収完了後、同社は今明の2年間で9店舗を新設(shè)するという。

ディオール：2016年會(huì)社の第4四四半期の営業(yè)利益は30.2%から7400萬(wàn)ユーロに急落しました。

近年の高級(jí)品新興市場(chǎng)の伸びが鈍り、業(yè)界収益が鈍化しているため、ブランドの改革を促している。

Diorファッション部門の報(bào)告によると、2016年第4四半期の営業(yè)利益は30.2%から7400萬(wàn)ユーロに急落した。

中國(guó)では、デパートやデパートの客足が減り続け、ブランドの閉店はニュースではなくなった。

対策：第一戦「微商」で試水成功贅沢品ネット通販の新時(shí)代が到來(lái)

8月2日午前、多くの人の友達(dá)の輪はこのように1本の広告のついたてにされます：“Lady Dior Small手提げの袋の七夕の限定項(xiàng)〓オンラインの逸品の店は獨(dú)占的に発売します”。

10時(shí)ごろ、この広告が指すリンクによると、この定価は2.8萬(wàn)元で、七夕のオーダーメイドの手提げ袋はすでに売り切れました。

友達(dá)圏で初めてバッグを販売する贅沢なブランドとして、ディオールは、このバッグを8月1日から8月4日までオンラインで販売し、オンラインイベントが終わったら店頭で販売し続けると発表しましたが、WeChatのプラットフォームが発売されて半日も経たないうちに完売しました。

その他の対策：贅沢品業(yè)界の衰退LVMHは基金會(huì)社を創(chuàng)立して多方面の投資を予定します。

世界最大の高級(jí)品グループLVMH Mo t Hennessy Louis Vuitton SE（MC.PA）_泥悅?レニウス-ルイ?ヴィトングループは、新たな投資會(huì)社L Cattertonを設(shè)立し、LVMHグループ及びLVMH SEグループの持株株主Group__Anaultと投資機(jī)構(gòu)Cattertonが共同で投資します。

Chanelなどの高級(jí)ブランドが上流産業(yè)チェーンの整合を加速している。

最近、世界的に有名な高級(jí)ブランドのChannelは一気にフランスリヨンの4つのハイエンドの絹織物の供給商に投資して、成衣の生地と技術(shù)の上でもっと高い段階の突破を求めることを望みます。

Chanelという動(dòng)作の背後には、上流サプライチェーンの占有と統(tǒng)合が暗示され、サプライチェーン全體の完全性を確保する。

また、エルメスだけでなく、LVMHグループ、クラウドグループなどヨーロッパの高級(jí)品會(huì)社はここ數(shù)年、レイアウトを加速し、上流のサプライチェーンを統(tǒng)合し、製革所の買収やクロコダイル養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)、牛飼い場(chǎng)などを開設(shè)しています。