アウトドア業(yè)界は新興の朝日産業(yè)であり、スポーツの重要な分岐點(diǎn)として、アウトドアスポーツもますます人々の目を占めている。本文は3つのスポーツの看板から、アウトドア用品の國內(nèi)アウトドアブランドを整理してみた。

　　三戸外から新三板を掲げる

三アウトドアは2012年3月26日に設(shè)立され、主にアウトドアレジャー、スポーツアパレル用品の設(shè)計(jì)と販売に従事している。全國株式移転システムが発表した看板資料によると、長寧區(qū)國家資本委員會は屋外の実際の支配者3人だった。會社の2014年度の損失は25.50萬元、2015年の利益は55.20萬元だった。同社の2015年度の営業(yè)利益は2014年度比121.67%増加した。2015年度と2014年度の主要事業(yè)の粗利益率はそれぞれ57.42%、51.61%だった。

　　現(xiàn)在の市場狀況

現(xiàn)在國內(nèi)のアウトドア用品市場は、國際ブランドの流入により、ブランド間の競爭が激化している。2000年から2014年にかけて、國內(nèi)アウトドア用品の小売総額の成長速度は毎年42.00%に達(dá)し、2014年の小売総額は200億8000萬元に達(dá)した。中國の膨大な消費(fèi)人口に対して、業(yè)界は現(xiàn)在も規(guī)?；鶖?shù)が小さく、ますます多くのブランドや製品が現(xiàn)れ始め、急速に発展している。

2016年第1四半期、アウトドア市場の資本融資の頻度が加速し、コロンブスが新三板を掲げ、山脈アウトドアが1800萬Aラウンド融資を受け、北京が3億元Aラウンド融資を受け、ウェアラブル機(jī)器ブランドbongが3200萬元Aラウンド融資を受けた。道を探る人、三夫戸外などの上場企業(yè)が各分野で絶えず配置していることに加え、アウトドア用品市場は依然として熱い。

　　アウトドア用品市場の國內(nèi)展開

　　1、初級萌芽段階

1990年代までは、アウトドアスポーツという概念は中國ではそれほど影響力がなく、大衆(zhòng)消費(fèi)者のアウトドアスポーツやアウトドアスポーツ用品に対する認(rèn)識はほとんどゼロだった。アウトドア用品生産企業(yè)も少なく、アウトドアスポーツの専門家の多くは海外ブランドを選んでいる。90年代以降、一部の國內(nèi)アウトドア用品メーカーはモデルチェンジを始め、徐々に自社メーカーを形成してきた。しかし、當(dāng)時(shí)生産された製品は初級模倣段階にすぎず、製品の品質(zhì)と専門性能は國際水の平均から大きな差があった。

　　2、海外ブランドの進(jìn)出

1995年に最初の海外アウトドア用品ブランドが中國に進(jìn)出し好調(diào)に推移し、海外アウトドアブランドの中國進(jìn)出ブームも巻き起こった。この時(shí)期、それらは主に北上広一線都市に配置されている。先進(jìn)的な技術(shù)と良好な発展理念によって、一定量の市場シェアを占めている。海外のアウトドア用品企業(yè)は主に専門店として展開しているが、體量が小さく、市場が規(guī)範(fàn)化されていないため、消費(fèi)者の認(rèn)知も限られており、多くの専門店が淘汰される危険性に直面している。

この情勢を転換し、販売を拡大するために、初期の専門店はスポーツレジャー製品を商品に溶け込み始め、同時(shí)にサービスを強(qiáng)化し、アウトドアクラブを構(gòu)築し、ユーザーにアウトドアスポーツに対する理解を深めさせ、それによって潛在的なユーザーを形成した。

　　3、本土ブランドの力とルートの拡大

2000年以降、國內(nèi)本土のアウトドアスポーツ企業(yè)が大量に出現(xiàn)し始め、企業(yè)は徐々に単一の生産型企業(yè)から自社ブランドの建設(shè)に移り始めた。國內(nèi)経済が急速に発展し、人々の消費(fèi)理念が徐々に転換し始めた時(shí)期であり、アウトドア用品の市場需要が高まっている。國內(nèi)ブランドはブランド宣伝を絶えず重視して先手を打つ。販売ルートの面では、消費(fèi)者層の拡大に伴い、従來の専門店モデルはすでに先進(jìn)地域の市場需要を満たすことができず、アウトドア用品店は新たな突破を求め始めた。第二に、地元のデパートに進(jìn)出し、アウトドア用品店とデパート店は我が國のアウトドア用品販売の2つの主要なルートとなっている。

　　4、アウトドア製品の分化と発展

2005年以降、アウトドアスポーツの影響力は拡大している。大衆(zhòng)アウトドアスポーツ製品は人々に人気がある。アウトドアスポーツ製品の階層化が徐々に現(xiàn)れている。一部の専門化レベルの高いブランドは依然として自身の専門化の発展方向を明確にし、消費(fèi)者層を?qū)熼T家と位置づけている。一方、多くの製品ラインが全面的なアウトドアブランドは、より広い大衆(zhòng)消費(fèi)者層に目を向け、日常のレジャーの要素を取り入れている。理念の面では、各ブランドは絶えずアウトドアスポーツを一般化し、いくつかのファッションの概念と結(jié)合している。これは、専門性の低い企業(yè)の拡大にもつながります消費(fèi)市場の新しい考え方により、アウトドア製品の種類が多くなり、消費(fèi)者の選択の範(fàn)囲が広くなった。

　　5、國內(nèi)アウトドア用品市場の將來の見通し

中國のアウトドア業(yè)界では依然として新興で急速に成長している朝日産業(yè)である。現(xiàn)在、國內(nèi)のアウトドア用品市場規(guī)模は200億を超えている。2012年、2013年、2014年の3年間の中國専門アウトドアスポーツ用品の小売総額はそれぞれ145.20億元、180.50億元、200.80億元だった。2013年は24.31%、2014年は11.28%増加した。

米國、歐州などの先進(jìn)市場に比べて、我が國のアウトドア用品市場にはまだ差がある。例えば、2011年の我が國のアウトドア用品市場規(guī)模は約107億元で、アウトドア用品市場が比較的発達(dá)している歐米諸國の同時(shí)期市場規(guī)模は1800億元に達(dá)した。次に、アウトドア用品の消費(fèi)タイプを見ると、現(xiàn)段階では場所、施設(shè)及び消費(fèi)能力の制限を受けて、我が國のアウトドア用品消費(fèi)は現(xiàn)在主に徒歩、登山、撮影及び釣りなどの基礎(chǔ)アウトドアスポーツ著用類消費(fèi)に集中しているが、キャンプ、キャンピングなどのアウトドア裝備類消費(fèi)は比較的に低い。

　　アウトドア用品企業(yè)の將來はどうすれば発展するのか。

　　1、市場の細(xì)分化に専念する

現(xiàn)在、國內(nèi)のアウトドア用品の將來予想は良好で、消費(fèi)潛在力は大きいが、現(xiàn)在、國內(nèi)のアウトドア用品企業(yè)はすでに激しい競爭を始めている。小規(guī)模でコア技術(shù)を持たない企業(yè)も淘汰される危険性がある。アパレル業(yè)界は技術(shù)的な敷居が高くないため、業(yè)界參加者も増えており、2015年には800社以上に達(dá)した。國內(nèi)ブランド、例えば道を探る者、三夫戸外などの上場企業(yè)は実力が強(qiáng)く、海外ブランド、例えば北、狼爪、始祖鳥などは自分の核心技術(shù)を持っており、支持者も多い。アウトドア業(yè)界は元の青い海から徐々に紅海になるだろう。

アウトドア用品企業(yè)、特に中小企業(yè)はこの波の中で流されないように、分野を細(xì)分化することに専念することは、自社ブランドの獨(dú)自性を維持するための実行可能な考え方であり、「アウトドア」理念から出発し、より深いマーケティングを行い、新たな消費(fèi)のハイライトを発掘し、新たな発展方向を求めている。

將來的には國民所得とアウトドア消費(fèi)分野の細(xì)分化が進(jìn)むにつれ、キャンプ、自転車、スキー、サーフィン、ロッククライミング、ドライブオフロードなどのアウトドアスポーツが徐々に普及し、これらの分野のアウトドア用品消費(fèi)市場も販売成長點(diǎn)となるだろう。

　　2、深く」インターネット+」概念、オンラインとオフラインの大融合

現(xiàn)在のインターネット産業(yè)の発展を背景に、伝統(tǒng)的な単一の実店舗経営モデルは徐々に人々の消費(fèi)モデルの転換に適応しなくなっている。今年上半期、アウトドア用品會社コロンブスの魏慶華會長兼社長は、會社が新三板を掲げて5カ月もたたないうちに、自分が保有していた株式の42%を上海の資産管理會社に質(zhì)押し、會長兼社長を辭任した。コロンブスは伝統(tǒng)的な実店舗モデルに集中しているが、単店舗の利益は理想的ではなく、會社が正常に運(yùn)営する資金需要を満たすことができない。これは他のアウトドア用品企業(yè)にも參考になる：オフラインの実店舗はオンラインとより良い結(jié)合が必要である。

中國アパレル電子商取引業(yè)界の調(diào)査?研究報(bào)告によると、2014年のアパレルネット小売取引市場の全體規(guī)模は5195億に達(dá)し、全體のネット通販?zhǔn)袌訾握激幛敫詈悉?7%前後の水準(zhǔn)を維持し、アパレルはネット通販の中で最大の比重を占めているが、ネット通販は巨大な消費(fèi)市場を成長させるものとして、その地位は疑いの余地がない。そのため、伝統(tǒng)的なアウトドア用品企業(yè)はオンラインの発展を重視しなければならない。

電子商取引ブランドの普及は従來のオフラインブランドよりずっと速く、しかも普及コストが低く、運(yùn)営が柔軟で、良好な相互作用性の優(yōu)位性がある。オンライン販売、オフライン體験、オンラインは徐々に重要な消費(fèi)端末になり始めている。

　　3、業(yè)務(wù)モデルを革新し、ブランド協(xié)力とウィンウィン

企業(yè)の優(yōu)勝劣敗は自然な経済法則であり、ますます多くのブランド競爭に直面し、新しいビジネスモデルを探すことは重要な突破口になるに違いない。専門的なアウトドア裝備の価格が高すぎるため、近年、アウトドア用品のレンタルや共有などの革新的な形式が増えている。業(yè)者にとっては、アウトドア用品レンタルモデルもアウトドアスポーツや裝備がより多くの消費(fèi)者に受け入れられ、認(rèn)可されるのに有利である。多くの消費(fèi)者がレンタルなどの形でアウトドア用品を知った後、より高級なプレイヤーになる可能性が高く、自然とアウトドア用品をより多く購入することができます。

また、ブランド提攜新しい経営モデルにもなるだろう。歐米諸國ではブランド集合店は比較的成熟した経営モデルであり、これは中國で始まったばかりだ。各ブランド間で協(xié)力して共同経営することができ、製品の重複率を減らすことができる。企業(yè)がコストを削減すると同時(shí)に、消費(fèi)者がより早く自分の欲しい製品を見つけることができるようになります。だからここ數(shù)年、多ブランド集合店が國內(nèi)でトレンドになっている。

アウトドアスポーツ製品の2010年から2014年の間の國內(nèi)での発展は急速だ。街やデパートなどの非アウトドアスポーツの場所でも、アウトドアウェアの出現(xiàn)頻度は増加しています。ここ2年のアウトドア製品の売上高は引き続き伸びを維持しており、伸び率はやや低下しているが。中國アウトドア市場調(diào)査報(bào)告書によると、スポーツ用品の小売に占めるアウトドアスポーツ用品の割合も13.80%から19.90%に上昇した。全中國の人口のうち1億3000萬人がハイキング、レジャーアウトドアなどの汎アウトドア運(yùn)動を展開し、総人口の9.50%を占めている。広大な市場の見通しに直面して、企業(yè)は製品自身に注目するだけでなく、アウトドアスポーツ自體にも注目しなければならない。

前述のように、現(xiàn)在の國內(nèi)レベルは高くなく、消費(fèi)レベルは明らかではないなど。アウトドア用品企業(yè)は小売店の宣伝教育、アウトドア社交、試合の展開などの方法を通じて消費(fèi)者により多彩なアウトドアプロジェクトを理解し、體験する機(jī)會を與えることができる。簡単な徒歩、登山だけでなく、キャンプ、ロッククライミング、海釣りなどの異なるアウトドア分野に興味を持つことができ、このような顧客層はより忠実で持続的になるだろう。

結(jié)局、選手はスポーツ製品から離れられない。

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