最近、韓國の服裝ブランド

易主中國アパレル企業(yè)のベグナッツ氏に続き、イギリスのテディベア博物館もこのほど、「テディベア博物館」として北京に入ると発表しました。加えて、これまで一般に知られていたディズニーのくまのプーさんを加え、3匹の「熊」が中國で対峙する勢いです。

しかし、世界的な知名度に比べて非常に高いです。

熊の維尼のIP文化の詳細と規(guī)?；芜\営、Teenie_Weenieは中國市場で依然として服裝業(yè)務を主としており、易主中國東家は更にそのもとの汎文化拡張計畫を変更させました。

投げ売りされた「韓國クマ」

韓國服戀グループの衣裝

Teenie Weenieは1980年に創(chuàng)立されました。2004年に中國市場に進出して以來、主な學院風とレジャースタイルはほとんど各デパートの標準ブランドになりました。

親會社の衣戀集団から中國の高級婦人服企業(yè)のヴィグナ糸に転売され、Teenie Weenieが衰退しつつある市場の人気度と無関係ではない。

Teenie_Weenie京東旗艦店を開けば、夏の清倉セールが目の前に現(xiàn)れ、「230から40、450から80を減らす」。

注意すべきなのは、棚に上がって間もない秋の新商品もすでに7割の割引セールを始めています。

これは過去數(shù)年間に消費者に「高く売れているくまちゃん」と形容されたブランドで、中低価格で表示され始めました。

去年から北京の大型デパートではテニエWeenieセールがよく見られます。

衣裝戀集団はTeenie Weenieについて「ブランドは韓流映畫と中國本土映畫の分野で強い実力を持っている」と評価している。

しかし、業(yè)界から見れば、このような言い方は販売枠でブランド価値を高めるためかもしれません。

現(xiàn)在、Teenie_Weenieの真実はあまり良くないです。

「韓國熊」は中國で1400店舗とアウトレット店を持っています。毎年の収益は4200萬ドルぐらいです。

しかし、近年では、いくつかの大きなTeenie_Weenie店舗が飲食業(yè)務を拡大しています。店の売上高は服の販売に占める割合がどれぐらい大きいかは分かりません。

衣戀集団はもう旅行、デパート、レストランなどの発展の重點を置いています。

さらに重要なのは、この「やっかい」なクマを振り払うことで、衣戀集団の負債総額の3分の1近くを削減することができるということです。

単一業(yè)務PK泛文化

中國の服裝分野で人気を集めていますが、テネエWeenieは中國市場で唯一のクマではありません。

現(xiàn)在、Teenie_Weenieは中國でずっと服裝だけを主な経営方式としています。

ブランドの影響力から見ると、テニエ?ウェニエは中國の消費者がよく知っているくまのプーさんとテディベアと比べてまだ差があります。

くまのプーさんとテディベアさんが汎文化マーケティングを行っている狀態(tài)で、Teenie Wienieは服裝だけで二人と組み合います。甘さを味わうことができるとは限りません。

中國の消費者にとって、ディズニーランドから來た熊のプーさんのイメージは珍しくないです。

この黃色の體、赤い上著を著た熊は1926年に誕生しました。ディズニーの他のキャラクターと同じように、アニメが中國市場に導入されるにつれて、ブランドの授権によって、服裝の靴と帽子、電子製品、母子用品など多くの日用消費品に登場しました。

家電分野のTCLと服裝分野の特歩、三銃、無錫天刺紡績製品有限公司などの企業(yè)は、くまのプーさんのイメージではディズニーと協(xié)力して、くまのプーさんの電子製品、服裝、靴のデザインを共同で開発します。

このような授権は、くまのプーさんのイメージを広く広め、授権された企業(yè)やディズニーランドにも大きな利益をもたらしました。

「韓國の熊」「アメリカの熊」と三腳で鼎立したのはイギリスから來たテディベアです。

イギリスから來た有名なテディベアの製造會社「大ブリタニアテディベア」は先週中國企業(yè)の天友文投公司と提攜したばかりです?！弗匹钎％佶⒉┪镳^」は來年正式に北京に定著します。

ブリテンテディベアはイギリスの家族経営企業(yè)で、2008年に創(chuàng)立されました。

博物館の契約をきっかけに、テディベアのブランドが全面的に中國市場に進出します。

グレートブリテンテディベアの創(chuàng)始者で最高経営責任者のPaul Jessupによると、テディベアは中國に進出してから多くの製品ラインを生み出し、現(xiàn)在は前期の準備を進めているという。

業(yè)界関係者によると、博物館の建設後、テディベアはクマのプーさんの発展方式を真似して、服などの派生品にブランド授権を行う可能性が高いという。

ブランドの延存リスク

國內の衣料市場は全體的に低迷しており、韓流圏を持つTeenie Weenieの服裝経営狀況も免れることができませんでした。

この危機を意識したのかもしれません。Teenie Weenieは中國企業(yè)に買収される前にすでに他の2匹のクマに接近し始めています。水服以外の業(yè)務を試して、ブランドの汎文化外延を通じて自身の産業(yè)チェーンを拡大しようとしています。

昨年、Teenie Weenieのテーマ喫茶店が中國に上陸し、店內で販売された商品はアパレルバッグのほかに、カップ、抱き枕など多くの家庭生活製品を増加しました。マーケティングモデルはHELLO＿KITTYなどの有名なアニメブランドを揃えて、「ファン経済」の二次発掘を図るつもりです。

しかし、これらの新規(guī)事業(yè)が順調に発展するかどうかはまだ観察されています。

小熊カフェを例にとると、業(yè)績不振のビグナーが引き継いだ後、中國での小熊カフェの開店戦略はまだ分かりません。

ある業(yè)界関係者はビーグナーがTeenie Weenieにブランドと関連業(yè)務の獨立運営をさせるかもしれないと推測しています。

アパレル業(yè)界のアナリスト、趙培氏によると、Teenie Weenieの製品には一定の限界があるという。

「H&M、ZARAなどのファストファッションブランドが中國市場で熱を維持している理由は、製品がカバーしている年齢層が比較的広いことにある。

Teenie_Weenieは大人にはちょっとアニメすぎるようです。

趙培さんは、近年の「極簡主義」などの流行の流れによって、スタイルの可愛いTeenie_Weenieが直面する受け手の群れが流失していると指摘しています。

このような狀態(tài)では、すべてのバーターは、將來のブランドの方向を合理的に把握することができますか？