嬉しいにつけ、嬉しいにつけ、新しい年がまた來(lái)ました。あなたが望むにせよ、望まないにせよ、あなたは職場(chǎng)に行ってお金を稼いで自分を養(yǎng)います。

學(xué)校を出て社會(huì)に出たばかりの新入社員に対して、どのような問(wèn)題に注意すべきですか？

良い基礎(chǔ)を打ち立てますか？自分の意見(jiàn)をまとめて、職場(chǎng)の新人と交流します。

新入社員とは、大學(xué)を卒業(yè)したばかりの人や、就職してから三年間の職場(chǎng)人のことです。

ある職場(chǎng)の新人は、ある企業(yè)に來(lái)て、企業(yè)の核心業(yè)務(wù)についてはまだよく分かりません。周りの人にもよく知らないです。企業(yè)の管理システム、文化雰囲気もよく分かりません。

これは新入社員のタブーです。

多くの職場(chǎng)から來(lái)た人は、専門能力が強(qiáng)くないのではなく、管理能力が足りないのではなく、自分の口をしっかりと管理できないので、ドアが開(kāi)けられない「口」を自分の前途を壊してしまいました。何年経っても、大きな発展がありません。

任正非はかつてファーウェイに入社して數(shù)ヶ月でファーウェイ管理に対して萬(wàn)言建議書を提出した新人に対して批示したことがあります。もしこの人は精神に障害があるならば、精神病院に治療することを提案します。

末端というプロセスがないから、早く著くことを考えないでください。

いくつかの専門職に行って、いわゆる管理職に従事します。

末端の蓄積がないと、管理職になると必ず「上には上がない、下には著かない」?fàn)顟B(tài)になり、空中に浮いて、何もしない。

新入社員に対して、彼らは基層の職場(chǎng)で少なくとも三年、五年ぐらい滯在しなければならないと要求しています。でないと、あなたの將來(lái)はたいした見(jiàn)込みがありません。

この過(guò)程を通して、一方では自分の末端の仕事の経験に疲れて、一方では自分の人脈の関係を創(chuàng)立します。

考えてみてください。職場(chǎng)の主任をさせてください。職場(chǎng)の名前、性格、性格などもよく分かりません。効果的に管理することができますか？

働く人の手を動(dòng)かす力は大切です。

著手する能力、一方では多くして、まめに、具體的な実踐の中で、多く著手しますを通じて(通って)自分を高めて実際の問(wèn)題の能力を解決します。

一方で、記録の習(xí)慣を身につけて、仕事の中で出會(huì)う問(wèn)題に対して、一つ一つ記録して、自分で問(wèn)題をまとめて、分析する能力を育成します。

ちょっと見(jiàn)てください

上の成功者は皆、手を動(dòng)かし、頭を働かせるのが上手な人である。

生活の中で、私達(dá)もこのような感じがあって、例えばATMで異地送金をして、自分で一回操作しないと、今度になっても自分はできません。

実は、どんな仕事もこのようにしています。手を加えてやってみないと、いつまでも物事の処理方法が分かりません。

考えること、考えることが上手な人になるには、ビジネスマンだけでなく、公務(wù)員になることも必要です。

これぐらいのことをすれば、出世ができ、大きな発展があります。

すべての職場(chǎng)で優(yōu)れた人は、すべてこのように考えている人たちです。

どの企業(yè)にとっても、規(guī)模の大小にかかわらず、伝統(tǒng)的な加工製造企業(yè)であろうと、ハイテク企業(yè)であろうと、完璧なものではなく、常に管理、あるいは技術(shù)、あるいは運(yùn)行などの問(wèn)題があります。

この考えはどうやって得られますか？考える習(xí)慣を身につけて、よく考えて、より科學(xué)的で合理的な意見(jiàn)を出すことができます。

數(shù)年前に同僚からメールをもらったばかりです。彼は今でもその年のことを忘れていないと言いました。ベンチに座っていた十年は寒くて、成功したくないです。

まさか、このことは10年も過(guò)ぎました。同僚はまだ覚えています。

ここで、この言葉を職場(chǎng)に向かったばかりの新人にも送ります。職場(chǎng)の第一歩を踏み出し、職業(yè)の未來(lái)のためにしっかりとした基礎(chǔ)を築いてください。