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新入社員5つの注意事項(xiàng)

2016/11/30 22:01:00 20

新入社員、職場(chǎng)付き合い、注意事項(xiàng)

職場(chǎng)の新人は職場(chǎng)で足の付け根がしっかりしていないので、特に注意することが多いです。新入社員の注意すべきこと5つを見(jiàn)てみましょう。

  

人の思うところ

多くの人は新人に対してあまりにもやかましいと思っていますが、優(yōu)秀な企業(yè)です。

指導(dǎo)者

思考はいつも似ています。多くの指導(dǎo)者は厳しいことと厳しいことから社員の反応と能力を観察し、その中から自分の従業(yè)員に対する重用度を決めます。

インターネット上で放送されているマイクロソフトの面接問(wèn)題も同様に難癖と怪異で有名です。

會(huì)社の実習(xí)生はどの會(huì)社にとっても新入社員だけではなく、価値のある新人を募集しています。だから自分の創(chuàng)造価値を表しています。

この角度から実習(xí)生は必ず

心の持ち方

自分は會(huì)社の一員だと思って、會(huì)社の利益のために考えて、自分の仕事を會(huì)社のために何ができるかを考えます。自分が會(huì)社から何を?qū)Wべるかだけではありません。

  

人の忍びないところを忍ぶ

會(huì)社の実習(xí)生は職場(chǎng)で働き始めました。會(huì)社は彼らに簡(jiǎn)単で重複的な事務(wù)を割り當(dāng)てるだけです。主な目的は実習(xí)生に會(huì)社の業(yè)務(wù)と運(yùn)営をもっと理解させることです。

インターンのパフォーマンスが良いと、會(huì)社のリーダーは潛在意識(shí)の中で會(huì)社の未來(lái)の社員と見(jiàn)なされがちです。この場(chǎng)合、會(huì)社のリーダーは実習(xí)生の能力の範(fàn)囲を超えたいくつかの仕事を引き継ぎます。その中にはいくつかの會(huì)社の業(yè)務(wù)以外の仕事が含まれているかもしれません。

しかし、聡明な実習(xí)生はこのような難癖をつけるような要求や任務(wù)は、まさに會(huì)社が自分の命題の一つを試しています。

  

各種のルートを通じて會(huì)社と関連業(yè)務(wù)を迅速に理解する。

入社したてとして

職場(chǎng)

インターンシップは、學(xué)校から社會(huì)、企業(yè)への大きな転換であり、様々な方法とルートを通じて企業(yè)の関連狀況を知る必要があります。

多くの企業(yè)のリーダーがあなたに教えてくれます。早く企業(yè)と関連業(yè)務(wù)を理解したいですが、多くの指導(dǎo)者があなたに詳しく教えてくれません。どうやって理解すればいいですか?

聡明な新入社員は絶えず探しながら交流し、會(huì)社の文書(shū)、會(huì)社の組織構(gòu)造、會(huì)社のウェブサイトなどを通じて會(huì)社に対してよく知っています。多くの新入社員はよく職場(chǎng)に入ってからすることは、自分がどうやって企業(yè)に溶け込むかを心配することです。

  

人となりが悪い

実習(xí)生の一人が多國(guó)籍企業(yè)に入社して実習(xí)しています。

年末にあって、會(huì)社の業(yè)務(wù)が忙しくて、多くの従業(yè)員が殘業(yè)して遅くまで家に帰ります。業(yè)務(wù)主管はこれらの従業(yè)員のために食事を注文して、全員が帰ってから會(huì)社の安全狀況を確認(rèn)してから家に鍵をかけます。

このような狀況の下で、この実習(xí)生は自発的に葉を請(qǐng)い、會(huì)社に業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者に代わってこの仕事を擔(dān)當(dāng)してもらい、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者が定時(shí)退社して家族の面倒を見(jiàn)ることができます。

會(huì)社の主管者はこのつらい仕事をまさか自発的に受け入れる人がいるとは思いませんでした。

三ヶ月の忙しい時(shí)間の中で、この実習(xí)生の仕事は非常にきめ細(xì)かで、すべての人はその態(tài)度にとても満足しています。會(huì)社の十?dāng)?shù)人の実習(xí)生の中で、この嫌な思いをしている実習(xí)生はすぐに希望通りに未來(lái)の新入社員に內(nèi)定されます。

  

會(huì)社の人をよく知っています

私達(dá)の調(diào)査によると、多くの新入社員が入社したばかりで、企業(yè)を離れる時(shí)には、企業(yè)內(nèi)の多くの同僚の部署や名前さえ知らないことが多いです。

いくつかの企業(yè)の指導(dǎo)者が要求しますが、できるだけ早く會(huì)社の関連業(yè)務(wù)部門(mén)と人員を理解してください。一部の指導(dǎo)者は自分で関係者とコミュニケーションするようにします。


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